Experience

MAKITA Engineering Germany
• Germany
• Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee
• Logistikmanager (Strategie; Lean; Projects)

  • Sep 2019 - Present

Trainings Manufaktur GmbH/ Comcave College GmbH
• Six Sigma Green Belt / Prince2 Foundation, Projectmanagement

  • Jun 2019 - Aug 2019


GEODIS

• France
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 700 & Above Employee

• Niederlassungsleiter, Stellvtr.

  • Dec 2018 - May 2019

  Disziplinarische und operative Verantwortung für den Standort Mienenbüttel mit 150 Mitarbeitern zuzüglich Zeitarbeiter im Rahmen eines MasterVendor Vertrages. Koordination der Dienstleister. Controlling der Niederlassung. Verantwortlich für die niederlassungsspezifischer Aspekte im Bereich der Kommunikation, des Equipments, der 5S und des Facility-Managements sowie der Kundenbetreuung. Größte Erfolge: • Implementierung des Projekts „Geodis 3 Schritte weiter“ zur Verbesserung der Themen 5S, Kommunikation, QSE, TAPA sowie Equipment und Facility Themen. Show less


oncampus GmbH
• Germany
• E-learning
• 1 - 100 Employee
• Weiterbildung Innovations und Unternehmensmanagement

  • Jun 2018 - Dec 2018


Wasco Energy Group of Companies

• Manager Warehouse and Sparepartlogistic

  • Nov 2017 - May 2018

  Fachliche und operative Führung Der Ersatzteillogistik. Koordination des reibungslosen Prozess im 3-Schichtsystem. Leitung des Ersatzteillagers für das Ummantelungswerk. Fachgerechte Ausbildung der logistischen Mitarbeiter. Sicherstellung des fehlerfreien Ablaufs und der korrekten Abwicklung von Inventuren. Verantwortung der Bestandsaufnahmen des Lagers. Management und Umsetzung diverser Projekte innerhalb des Warehouse. Gewährleistung der Sicherheit des Bestands und der operativen Handlungssicherheit des Standorts. Größte Erfolge: • Erfolgreiche Einführung des Warenwirtschaftssystems ISPRO. • Aufbau externer Lagerbereiche zur Sicherung der Neubestandsaufnahme. • Qualifizierung aller Mitarbeiter des Warehouse. Show less



DSV – Global Transport and Logistics

• Denmark
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 700 & Above Employee

• Operation Manager

  • Dec 2015 - Sep 2017

  Fachliche und disziplinarische Führung von 40-90 Mitarbeitern im 1-3 Schichtbetrieb. Verantwortlich für ca. 45T Stellplätze mit ca. 20T Artikeln. Hauptansprechpartner für die Kontraktlogistik, sowie verantwortlich für die operative Abwicklung auf dem Shopfloor sowie im Kundenservice. Leitung und Koordination von externen Logistiklägern. Durchführung von regelmäßigen Inventuren.• Change Management im Bereich Shopfloor ; Steigerung der Produktivität um 20%• Organisation von Aussenlägern zur Kapazitätserweiterung; Reduzierung der Hafenstandgeldkosten um 90% • Operative Einführung Werkvertrag, dadurch Sicherstellung angepasster Personalkapazitäten und Reduzierung von Malus Zahlungen um 95% Show less

• Six Sigma Yellow Belt

  • May 2017 - May 2017



Schneider Versand GmbH

• Textile Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Standortleiter

  • Jul 2011 - Nov 2015

  Fachliche und disziplinarische Führung der 148 gewerblichen und kaufmännischen Mitarbeiter. Koordination der Zeitarbeitskräfte (20 bis 40) und Dienstleister. Verantwortung für ca. 35T Stellplätze und ca. 20T Artikel. Management und Koordination des Zollagers (operativ und technisch). Planung, Umsetzung und Controlling mehrerer Projekte. Kalkulation und Budgeterstellung für das Logistikcenter. Konzeption und Umsetzung diverser Maßnahmen zur Prozessoptimierung und Kostenreduktion. Transparente Einführung des Qualitätszirkels als Schnittstelle zum Einkauf und anderer operativer Abteilungen. Planung und Installation einer Kartonagenmaschine zur Produktion von Norm- und Spezialkartons im Bereich REPA und Retoure. Größte Erfolge: • Steigerung der Produktivität um 25 % aufgrund der Implementierung von Pick-by-Voice. • Implementierung des 2- und des 6/7-Schichtbetriebs zur effektiven Durchlaufzeitreduzierung um 24 h während der Wochenenden und werktags um 12 h. Show less



Global Warehouse & Logistics GmbH

• Germany
• Logistics and Supply Chain
• 1 - 100 Employee

• Warehouse Manager

  • May 2010 - Jun 2011

  Leitung aller gewerblichen und kaufmännischen Mitarbeiter des Warehouse (90 Angestellte). Koordination und Einsatz der Zeitarbeitnehmer. Verantwortung der 28T qm Lagerfläche und der ca. 70T Stellplätze. Kalkulation und Budgetierung für die Abteilung Warehousing. Betreuung und Service nationaler / internationaler Kunden. Key-Account-Management der Großkunden. Transparente Gestaltung des Change Managements. Größte Erfolge: • Steigerung der Produktivität um 20 % effizienter Führung und transparentem Change Management des Shopfloors. • Erfolgreicher Aufbau des saisonalen / externen Distributionslager für Saisonwaren zur Gewährleistung einer reibungslosen Auslieferung. Show less

• Studium Projectmanagement

  • Jul 2009 - Apr 2010


Agility

• United States
• Advertising Services
• 1 - 100 Employee

• Logistics Manager

  • Jan 2008 - Jun 2009

  Konzeption, Umsetzung und Controlling der Logistikprojekte in Zusammenarbeit mit dem COO. Unterstützende Leitung im Overland HUB, Bartenheim. Integration der Neukunden in Kooperation mit dem europäischen Warehouse Manager, dem Management und der IT-Abteilung. Entwicklung, Koordination und Controlling eines KPI Report Systems inklusive weiterer Berichte und Statistiken. Größte Erfolge: • Einführung eines neuen KPI Report Systems. • Entwicklung des europaweiten „Warehouse-Pamphlets“ zur Akquise logistischer Dienstleistungen und Generierung von Neukunden. • Mitwirkung an der europaweiten Einführung Barcode-gesteuerter Scanning Systeme durch Trainings / Schulungen zur Senkung der Fehlerverladungsquote um 90 %. Show less



Nippon Express

• United Kingdom
• Truck Transportation
• 1 - 100 Employee

• Manager Warehouse and Customs

  • Jan 1995 - Dec 2007

  Fachliche und disziplinarische Führung der 28 kaufmännischen Mitarbeiter. Koordination und Einsatz der Zeitarbeitskräfte. Verantwortung der 25T qm Lagerfläche und der ca. 8T Artikel. Budgetierung des Bereichs Warehousing. Akquise und Betreuung nationaler und internationaler Großkunden mittels Key-Account-Management. Schadensbearbeitungen und Controlling gemäß ADSP / HGB. Verantwortung für die zolltechnische Leitung und der steuerlichen Abwicklung (ATLAS, NCTS, Zolllager). Mitglied der deutschen Geschäftsleitung der Nippon Express GmbH Hamburg und des Logistikteams der European Nippon Express GmbH (2003 bis 2007). Größte Erfolge: • Reduktion der Abwicklungszeiten um mehr als 50 % durch die erfolgreiche Implementierung von ZADAT / ATLAS. • Senkung der Pickzeiten um mehr als 80 % mithilfe der nachhaltigen Einführung einer barcodegesteuerten Auslagerung. Show less