CEO

• Jan 2019 - Present

Diretor comercial

• Jan 2019 - Present

Diretor de Operações e Engenharia de Software

• Nov 2016 - Present

Vemos as coisas no presente, mesmo que elas estejam no futuro.A AgroDataScience é uma startup brasileira formada por especialistas em Agronegócios, Cientistas de Dados, Engenheiros de Computação e Marketing. A AgroDataScience foi criada para unir os dois grandes ramos da humanidade o Agronegócio e a TecnologiaCom foco em utilizar a ciência de dados e a engenharia da computação para apoiar o Agronegócios em toda a sua cadeia de produção, aumentando a sua produtividade e promovendo o uso mais Eficiente dos Recursos Naturais, Tecnológicos e de Abastecimento e Consumo.Serviços de Data ScienceComo uma indústria onde os agricultores, fornecedores de insumos, transporte e armazenamento, o agronegócios têm de tomar inúmeras decisões a cada ano, a agricultura tem sido um alvo óbvio para Data Science.As condições climáticas e de preços das matérias-primas, indiscutivelmente mais rigorosas, tornam ainda mais relevante para os agricultores utilizarem qualquer informação que possam obter para ajudar a tomar decisões críticas em matéria de agricultura.Automatização e coleta de dadosServiços e produtos de “Digitalização do solo” e “Agricultura de precisão”Através da coleta on-line das condições do solo, clima , plantas , animais , monitoração de maquinas agrícolas e monitoração das áreas de armazenamento é possível otimizar o uso dos recursos necessários para se obter a melhor produtividade e diminuir os riscos do investimento.

Technology Researcher & Business IT Professional

• Nov 2016 - Present

Coordenador Geral de Sistemas Corporativos

• Aug 2017 - Jan 2019

Responsável pela Coordenação estratégica de Sistemas Corporativos e Gestão de Tecnologia da Informação e Operações de Sustentação e Processos de TI, responsável pela direção estratégica e operacional da área de Sistemas Corporativos.Gestão Estratégica e Operacional das Equipes de: -- Sistemas Acadêmicos Presenciais; -- Sistemas Financeiros, Contábeis e Controladoria; -- Sistemas Acadêmicos EAD; -- Sustentação de Sistemas Corporativos; -- Sistemas de Marketing e Comercial; -- Processos de Tecnologia e Metodologias Aplicadas a TI; -- Arquitetura e Engenharia de Software;Responsável pela restruturação de equipes e criação de departamentos de processos de TI, Sustentação de Sistemas e Arquitetura e Engenharia de Software.Responsável pela reestruturação arquitetural sistêmica e de UX Designer em contexto corporativo e no seguimento de gestão de projetos e desenvolvimento ágil de software.Responsável pelos projetos de restruturação de arquitetura em Sistemas Distribuídos em Microservices.Responsável pelos projetos de reestruturação dos sistemas como área do aluno e sistemas de BackOffice de gestão corporativa para todas as marcas do Grupo.Responsável pela sustentação e restruturação dos sistemas de apoio ao departamento de Marketing e comercial e Sites Institucionais Acadêmicos.

Diretor de Sistemas Corporativos

• Mar 2016 - Oct 2016

Executivo estratégico para Sistemas Corporativos e Infraestrutura NETSHOES e ZATTINI.Responsabilidades: Governança, Gestão Estratégica, Planejamento e Organização da informação e tecnologia, usando a TI para apoiar o Grupo NETSHOES a atingir suas metas e objetivos. Direcionamento estratégico para manter uma TI Eficiente e Eficaz de forma organizacional e corporativa. Manter uma TI em sintonia com as metas corporativas, buscar sempre o aumento na qualidade dos serviços prestados aos clientes internos e externos; Manter uma TI com o Foco no Cliente e em elevar cada vez mais a experiência dos nossos clientes finais. Criar cultura de pesquisa e inovação em busca de novos meios que possam levar um melhor atendimento a todos os clientes do Grupo NETSHOES, assim como, apoiar ao crescimento do BRASIL em inovação e tecnologia.Atividades: Governança de Tecnologia da informação; Governança e Gestão dos Processos de tecnologia da informação; Criação e Gestão do Departamento de Data Science (DBA/DBM/BI/BA/Big Data); Gestão de Pessoas; Gestão de Processos; Gestão de Metas, Objetivos e Visão de TI; Gestão de Arquitetura e Serviços de Integração; Gestão e Projetos (PMO - ÁGIL); Gestão de Fornecedores; Gestão de Serviços de TI (Infraestrutura - SLAs - Service Desk - Monitoria); Gestão de Mudanças; Gerenciamento da Capacidade; Gerenciamento da Configuração e de Ativo de Serviço; Gerenciamento da Continuidade do Serviço de TI Gerenciamento de Incidente Gerenciamento de Portfólio de Serviço Gerenciamento Financeiro;Tecnologias.: Banco de Dados, Arquitetura e Eng. de Softwares, SOA, Cloud, BI, BA, Big Data, ERP SAP, Sistemas Armazém, NoSql, Java, Oracle, Sql Server, Scrum, PMO, Linux, iOS, Android, Windows.

Gerente de Tecnologia da Informação

• Jan 2015 - Feb 2016

Executivo de Gestão de Tecnologia da Informação e Operações, responsável pela direção estratégica e operacional do departamento de tecnologia e logística industrial. Gestão e direcionamento de processos de produção, logístico e abastecimento para as 03 plantas da companhia distribuídas no território nacional (SP, MG e PR). Gestão da Cadeia de Suprimentos e Armazenamento, assim como planejamento de Níveis de Estoque, responsável pela definição e gestão da definição e projeção de demanda. Governança Corporativas, Operações Logísticas e de abastecimento, Gestão Estratégica; Planejamento e Organização da tecnologia da Informação; Gestão Financeira e Budget; Gestão da Equipe de Projetos, Gestão do Time ERP Desenvolvimento Interno, Gestão do Time de Infraestrutura.

Diretor de Produção de Produtos

• Apr 2012 - Mar 2014

Executivo Tático e Estratégico de Produção de Novos Produtos e lançamentos para novos mercados Internacionais como USA, Espanha, México e etc. Responsável pela Análise de Mercado, Tecnologias e Desenvolvimento de Novos Produtos. Gestão estratégica de Produção de Novos Produtos e Logística, e Direção de Mercado e Marketing. Gestão Estratégica de Custos e orçamento assim como de Serviços e Fornecedores. Gestão da Cadeia de Suprimentos e Gestão de Estoque e Projeção de Demanda de produção. De Tecnologia e Operações, responsável pela direção estratégica e operacional do departamento de tecnologia e logística industrial.

Diretor de Fábrica de Engenharia de Software

• Jan 2011 - Mar 2012

Arquitetura/Engenharia e Desenvolvimento de Software Windows/Linux e Mobile em C/C++/C# e e sistemas embarcados(C/C++) e otimização de código, Desktop, Web (Asp e Asp.Net), vasta experiência em .Net Framewrok 1.0/2.0/3.0/3.5/4.0/4.5/4.6, WCF, Restful e Angular, mais de 10 anos de experiência Java SE, Java EE, EJB, JSF, JPA, CDI, Hibernate, Spring, Maven, Spring.Desenvolvimento de Sistemas para o e-Commerce e Sistemas Embarcados.

CIO

• Aug 2008 - Nov 2010

Executivo estratégico de gestão de tecnologia da informação, responsável pelo direcionamento de toda a área de TI, gestão de Custos e Orçamento, Fornecedores, Gestão da Políticas de Segurança, Governança e Serviços de Tecnologia da Informação. Acumulei a Gerencia de Logística e Abastecimento de materiais para todas as filiais da empresa. Implantação de logística multimodal, e gestão de 08 Centros de Distribuições instalados em 08 Estados do território Brasileiro. Projetos líderes, desenvolvimento de pessoas e equipes de TI, integrando sistemas transacionais. Alta adaptabilidade. Alta disponibilidade de sistemas e projetos críticos.Implementação ERP Dynamics AX 4.0 para Engenharia, sistema de controle de implementação de um portal de compras com comércio eletrônico Filosofia B2E, desenvolvendo equipe de tecnologia de pessoas. Processo de Solicitação em diversas áreas da empresa.

General Coordinator of Projects and Processes backoffice

• May 2006 - Jul 2008

Gestão Estratégica de Custos e orçamento assim como de Serviços e Fornecedores. Responsável pela aplicação dos processos operacionais de negócios em tecnologia das 03 Empresas: Submarino, Shop time e Amercanas.com. Gestão de Pessoas; Gestão de Processos; Gestão de Planejamento e Controle; Gestão de Custos e Orçamentário;Realização de mais de 75% dos projetos entregues a tempo, criando uma cultura de gerenciamento de processos e projeto Sistema de controle de migração Call-Center (1.500 usuários).Definição de papéis e responsabilidades (documentado, aprovado e estabelecido) Definir metas e meios para atingir metas. Estabelecimento do Departamento de PMO, com arquivos, modelos de documentos e especificações técnicas e funcionais (RUP - PMI e CMM)Definição dos processos, fases, documentos para uso no EPM. Equipe de Treinamento e Analista de Sistemas PMO (Training Management). Gestão de Fornecedores, (Propostas Financeiras, Desenvolvimento). Arquitetura de gerenciamento de equipe de implementação para requisitos de negócios e tecnologia. Membro da equipe do Comitê de Gestão de Arquitetura e Mudança.

MANAGER INFORMATION TECHNOLOGY PROJECTS E-DEVELOPMENT SOFTWARE

• Jan 2004 - Dec 2005

Gestor do Departamento de Fábrica de Software e consultoria de Soluções on-demand para grandes projetos de clientes multinacionais.Gestão e Planejamento CMM Nível 4, baseado em PMI, Ferramentas de controle de projetos, gestão financeira de projetos, Custos de Gestão, Recursos, Riscos, Forçamento, Suavização, Compromisso, Team building, controle de Stakeholders, Patrocinador, planejamento de entregas.Gestão de Mudanças, controle do orçamento do projeto, controleRH, Desenvolvimento de novas propostas, gerenciamento de requisitosDesign funcional e não funcional. Gerenciamento de equipe.

Teacher

• 2000 - 2001

SQL Server 2000, 2005 e 2008Microsoft C# .NET (1.0, 2.0, 3.5)Windows Server