Experience

Quality Products
• Netherlands
• Industrial Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee
• Gerente Comercial Retail

  • Mar 2022 - Present


Corporacion Gizah

• United States
• 1 - 100 Employee

• Director Comercial asociado.

  • Oct 2020 - Jan 2022

  Encargado de estructurar y ejecutar el Plan Comercial 21-22 con proyección de crecimiento a mediano plazo e internacionalización de la marca. Se estableció un plan de rentabilidad pandemia y poniendo foco en el crecimiento digital a través de los dark kitchen. Se instauró un plan de eficiencia operativa reduciendo los costos en 32% y obteniendo una rentabilidad del 18%. Las ventas crecieron en 5% pandemia, poniendo foco en mercados emergentes. Se estableció un plan de internacionalización de la marca en mercados de Chile, Bolivia y Ecuador. Show less



Jeruth (Oficial) Tiendas ÉL

• Gerente General

  • Apr 2016 - Aug 2020

  Tiendas ÉL es una red de tiendas a nivel nacional líder en el vestir formal y casual del hombre. Cuenta con 48 tiendas a nivel nacional y una facturación anual de 120 millones de soles. Funciones: Planificar, dirigir y controlar las actividades de la empresa con la finalidad de asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas. Asegurar el cumplimiento del presupuesto y liderar las estrategias comerciales. Control y eficiencia de las operaciones. Liderar la gestión comercial, administrativa y marketing. Ampliar el mercado interno y externo. Llevar a la empresa a la digitalización. Rentabilizar la operación. Logros: Se establecieron estrategias de reducción de costos controlando el gasto con lo que se logró aumentar la rentabilidad de manera sostenida en 12% al cierre del 2016 y un incremento en rentabilidad del 25% al cierre del 2017. Se logró controlar el gasto y reducirlo en 40% con estrategias de eficiencia operacional. Ampliación del mercado en 13% (6 nuevos puntos de venta) Reducción del gasto operativo en 30%. Descentralización del manejo operativo. Incremento de las ventas en 19%. Lanzamiento del canal e commerce. Implementamos sistema de control operativo y calidad. Inicio de internacionalización de marca. Cambiamos el sistema remunerativo logrando una mayor eficiencia comercial. Implementamos el sistema CMR Apertura del canal de Ventas Corporativas. Implementación del Plan de Omnicanalidad. Reducción del ratio de sobre stock en 23% con una eficiencia en el control del producto y acciones de merma. Show less



CLASS COMPLEMENTS SAC - CREPIER

• Gerente Comercial.

  • May 2014 - Mar 2016

  Gerente de la cadena de tiendas en la empresa Class Complements S.A.C representante de las marcas Crepier, Victorinox, Segue, Go Travel, United Colors of Benetton, Sisley, Soulbag, Delsey, Blume, Ferrari en la linea de carteras, maletas y accesorios; con 21 tiendas a nivel nacional y presencia en Saga Falabella, Ripley y Oeschle. Gerente de la cadena de tiendas en la empresa Class Complements S.A.C representante de las marcas Crepier, Victorinox, Segue, Go Travel, United Colors of Benetton, Sisley, Soulbag, Delsey, Blume, Ferrari en la linea de carteras, maletas y accesorios; con 21 tiendas a nivel nacional y presencia en Saga Falabella, Ripley y Oeschle.



TOPSA Productos Opticos S.A.

• Retail
• 100 - 200 Employee

• Gerente Comercial

  • Jan 2010 - May 2014

  Sub Gerente a cargo de la cadena de opticas Vision Center a nivel Nacional, incluyendo los corners dentro de Saga Falabella teniendo a mi cargo directo a un Jefe de Marca y seis Supervisores de Ventas en Lima y Provincias.

• JEFE DE MARCA - VISION CENTER

  • Jul 2007 - Jan 2010

  Jefe de la cadena Vision Center. Cadena de óptica que cuenta con 28 tiendas a nivel nacional y 80 trabajadores a cargo. Se comercializan y fabrican lentes oftálmicos y solares de las marcas Ray-Ban, Arnette, Oakley, Guess, Calvin Klein, Vogue, Armani, Boss, Reef, etc.



Lima Gas S.A.

• Peru
• Oil and Gas
• 200 - 300 Employee

• JEFE DE GRANDES CUENTAS

  • Feb 2005 - Jul 2007

  Jefe comercial encargado de la administración de cuentas tales como Backus, J.R Lindley, San Miguel Industrial, Nestlé, P&G Industrial, Cerámica Lima, Cassinelli, Ambev Perú, Laive, Gloria.Logros:Se fidelizó al 22% de los clientesLos ratios de ventas dan un indicador en el orden ascendente con una tendencia sostenida de +8%.Las ventas crecieron en 32% frente al 2004. y 39% frente al 2005Se establecieron tiempos y funciones al personal a cargo.Reducción de costos y parámetros de atención. Show less

• JEFE DE FIDELIZACION Y CRM

  • Mar 2002 - Feb 2005

  Encargado de identificar a los clientes de acuerdo a la matriz fidelidad-valor a fin de establecer el programa de fidelidad Fono Bono Club.Logros La cantidad de clientes nuevos aumentó en 23% en el lapso de 1 año.Convenio con principales marcas del mercado.Fidelizar al 35% de nuestra base de datos en un año.El número de reclamos disminuyó en 16%.Se lograron alianzas estratégicas con diferentes empresas líderes afianzando el sistema de fidelidad.