jean-philippe devillard

Directeur Altera Conseil Paris at Altera Conseil
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Paris, Île-de-France, France, FR

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Experience

    • France
    • Software Development
    • Directeur Altera Conseil Paris
      • Jul 2022 - Present

      Ville de Paris, Île-de-France, France Pur player du change management depuis plus de 15 ans, ALTERA CONSEIL DIVISE par 2 ou par 3 vos délais initiaux de déploiement de vos stratégies digitales avec notamment le 1er réseau national de formateurs, experts des transformations digitales des enseignes à réseaux : retail, banque, agences immobilières, assurances,... Découvrez les 4 clés de la formule secrète ! https://www.altera-conseil.fr/booster-le-deploiement/

    • Directeur / Practice leader Accompagnement du changement
      • Jan 2013 - Present

      Région de Paris, France www.altera-evolution.fr Cabinet conseil opérationnel spécialiste de : -l accompagnement de la transformation des enseignes à réseau -du "réenchantement" de la relation entre les métiers et la DSI / Marketing de la DSI Initiateur et auteur du barometre 2017 de la capacite des entreprises a changer. Telechargeable sur https://www.altera-evolution.fr/barometre-de-capacite-entreprises-a-changer/ Offre conçue en 2016 : Positivons ensemble la valeur ajoutée de la DSI auprès de… Show more www.altera-evolution.fr Cabinet conseil opérationnel spécialiste de : -l accompagnement de la transformation des enseignes à réseau -du "réenchantement" de la relation entre les métiers et la DSI / Marketing de la DSI Initiateur et auteur du barometre 2017 de la capacite des entreprises a changer. Telechargeable sur https://www.altera-evolution.fr/barometre-de-capacite-entreprises-a-changer/ Offre conçue en 2016 : Positivons ensemble la valeur ajoutée de la DSI auprès de vos collaborateurs Vulgariser, Promouvoir, Valoriser - Placer la DSI au service du ‘’cœur de métier’’ de votre entreprise / Générer des émotions fédératrices - Offre conçue en 2015 : Votre "vision" en mouvement ou Comment assurer l'opérabilité de la stratégie d entreprise ? Dernieres lectures : Reinventing organization par Fréderic Laloux : +++ Liberte et Cie par Izaac Getz :++ Osez le changement : ++++ Le changement agile : + La transformation en question : ++ La pensée sauvage : pour une anthropologie de l'entreprise : ++ Sapiens : ++++ Libérez votre cerveau : introduction a la neurosagesse : ++ Hyper connexion : ++++ Nudge, la méthode douce pour inspirer la bonne décision : ++++ Le reflexe Soft Skills: ++ La fin de l'individu : en cours Expertises métier Co-auteur de Aid@ : atelier intranet de déploiement d'application ; 1ere méthodologie de travail outillee IT sur le métier de l'accompagnement au changement Show less

    • www.cm2c.fr
      • Jan 2015 - Present

      Espace d'échange des décideurs en accompagnement de la Transformation

    • www.altera-evolution.fr
      • Jan 2014 - Present

      20 juin 2019 #J6 : APPRENDRE à APPRENDRE, le défi des organisations apprenantes. Comment accroître notre capacité à traiter les situations complexes ? Comment travailler ensemble autrement pour accélérer le partage et l'appropriation de nouvelles pratiques ? https://www.altera-evolution.fr/pourquoi-choisir-altera/pepite-initiative-pionniere/ 2018 #J5 : Soft Skills et transformations : les "habilités douces" nous permettent d'interagir de façon efficace et harmonieuses avec nos… Show more 20 juin 2019 #J6 : APPRENDRE à APPRENDRE, le défi des organisations apprenantes. Comment accroître notre capacité à traiter les situations complexes ? Comment travailler ensemble autrement pour accélérer le partage et l'appropriation de nouvelles pratiques ? https://www.altera-evolution.fr/pourquoi-choisir-altera/pepite-initiative-pionniere/ 2018 #J5 : Soft Skills et transformations : les "habilités douces" nous permettent d'interagir de façon efficace et harmonieuses avec nos écosystèmes. Mais que sont vraiment les soft skills ? Quelle valeur ajoutée pour les démarches d'accompagnement ? 2017 #J4 : Back to Basics. De nouvelles façons de travailler et de nouveaux outils apportés par le digital émergent et bousculent nos pratiques. Nous sommes convaincus que ces tendances fortes ne doivent pas nous faire perdre de vue que cette diversité, cette canopée prends sa force sur des fondements solides et intemporels. https://youtu.be/wocxdHg9gu0 2016 #J3 : Et si au lieu de travailler sur les freins et les résistances on développait la capacité à changer, changer de regard ? changer d'écoute? Et si l'entreprise était un terrain à cultiver pour libérer les énergies et faire pousser le changement plus vite ? http://www.ionis-group.com/actualites/2016/06/retour-journee-conduite-changement-2016-ionis-stm-altera-evolution-evenement-professionnels/ 2015 # J2 : Les cycles de décision s'accélèrent, les changements sont souvent à mener dans l'urgence et s'enchainent en permanence : quelles solutions pour la conduite du changement ? http://blogs.ionis-stm.com/2015/07/journee-conduite-changement-altera-evolution-professionnels-projets-entreprises-conseils-experience-evenement-2015.html 2014 #J1: Pas de méthode unique : un bon diagnostic du changement, être clair sur les enjeux pour ensuite mettre en oeuvre le bon mix de moyens : du mode projet à la diffusion virale http://www.ionis-stm.com/blogs/2014/07/succes-journee-conduite-changement-altera-evolution/ Show less

    • France
    • Higher Education
    • 1 - 100 Employee
    • intervenant master IT et post master sur le module "accompagner les transformations digitales"
      • 2003 - Present

      Creation et animation d ´ateliers autour des concepts cles de l’accompagnement de la transformation, jury d admission Coordinateur pedagogique : qualification des dossiers candidats, suivi des demandes de stages etudiants, animation des intervenants, jury de stage

    • France
    • Higher Education
    • 700 & Above Employee
    • Intervenant Centrale PAris / Accompagner les transformations en entreprise/ Master Entreprenariat
      • 2019 - 2019

      paris

    • Directeur pratice Change management
      • 1997 - 2012

      -Développement des offres conduite du changement : ergonomie des IHM, Recette métier, communication, formation présentielle et distancielle, documentation papier et digitale, assistance et support -Management de l' activité de 40 ETP (recrutement, staffing, pilotage) sur 4 sites : Paris, Lyon, Toulouse, Lille -Avant vente/projet (au forfait jusqu’a 1,7M euros)/direction de projet

    • France
    • IT Services and IT Consulting
    • 100 - 200 Employee
    • Consultant pédagogique
      • 1994 - 1996

      Production des dispositifs d'accompagnement : formation et documentation

Education

  • Universite de bourgogne
    Master 2 sciences humaines (mention TB)
    1988 - 1993

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