Javier Marcos
Senior Project Manager at Mobile Computing- Claim this Profile
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Inglès Full professional proficiency
Topline Score
Bio
Hernan Fernández
Javier fue mi jefe por más de 15 años en la Municipalidad de Avellaneda, donde impulsó la transformación tecnológica más importante del municipio. Ideó y lideró con éxito el proyecto de actualización de los sistemas que sentaron las bases del futuro digital de Avellaneda. Líder por naturaleza, generoso para compartir conocimiento y estimular el crecimiento de quienes trabajamos con él. Su calidad de persona es su mayor virtud, siempre abierto al diálogo y ayudar tanto personal como profesionalmente. Logra generar un ambiente de trabajo donde uno puede sentirse cómodo y con libertad para desarrollarse. No tengo dudas de que Javier ha sido uno de los mejores jefes con los que he tenido el placer de trabajar ya que gracias a él he crecido como profesional y como persona y no dudaría en recomendarlo para cualquier empresa que quiera contar con un líder de IT que genere soluciones de calidad y potencie sus equipos de trabajo.
Eduardo Spataro
Lo primero que destaco de Javier es su calidad humana y desde ahí desarrolla su excelencia como profesional IT. Gran capacidad en el manejo de equipo, es un líder nato!, amplio conocimiento técnico, lo que no sabe lo aprende!, visión global del negocio y una fuerza arrolladora para llegar a la meta , siempre encuentra una solución!. Javier, ha sido un placer haber trabajado juntos.
Hernan Fernández
Javier fue mi jefe por más de 15 años en la Municipalidad de Avellaneda, donde impulsó la transformación tecnológica más importante del municipio. Ideó y lideró con éxito el proyecto de actualización de los sistemas que sentaron las bases del futuro digital de Avellaneda. Líder por naturaleza, generoso para compartir conocimiento y estimular el crecimiento de quienes trabajamos con él. Su calidad de persona es su mayor virtud, siempre abierto al diálogo y ayudar tanto personal como profesionalmente. Logra generar un ambiente de trabajo donde uno puede sentirse cómodo y con libertad para desarrollarse. No tengo dudas de que Javier ha sido uno de los mejores jefes con los que he tenido el placer de trabajar ya que gracias a él he crecido como profesional y como persona y no dudaría en recomendarlo para cualquier empresa que quiera contar con un líder de IT que genere soluciones de calidad y potencie sus equipos de trabajo.
Eduardo Spataro
Lo primero que destaco de Javier es su calidad humana y desde ahí desarrolla su excelencia como profesional IT. Gran capacidad en el manejo de equipo, es un líder nato!, amplio conocimiento técnico, lo que no sabe lo aprende!, visión global del negocio y una fuerza arrolladora para llegar a la meta , siempre encuentra una solución!. Javier, ha sido un placer haber trabajado juntos.
Hernan Fernández
Javier fue mi jefe por más de 15 años en la Municipalidad de Avellaneda, donde impulsó la transformación tecnológica más importante del municipio. Ideó y lideró con éxito el proyecto de actualización de los sistemas que sentaron las bases del futuro digital de Avellaneda. Líder por naturaleza, generoso para compartir conocimiento y estimular el crecimiento de quienes trabajamos con él. Su calidad de persona es su mayor virtud, siempre abierto al diálogo y ayudar tanto personal como profesionalmente. Logra generar un ambiente de trabajo donde uno puede sentirse cómodo y con libertad para desarrollarse. No tengo dudas de que Javier ha sido uno de los mejores jefes con los que he tenido el placer de trabajar ya que gracias a él he crecido como profesional y como persona y no dudaría en recomendarlo para cualquier empresa que quiera contar con un líder de IT que genere soluciones de calidad y potencie sus equipos de trabajo.
Eduardo Spataro
Lo primero que destaco de Javier es su calidad humana y desde ahí desarrolla su excelencia como profesional IT. Gran capacidad en el manejo de equipo, es un líder nato!, amplio conocimiento técnico, lo que no sabe lo aprende!, visión global del negocio y una fuerza arrolladora para llegar a la meta , siempre encuentra una solución!. Javier, ha sido un placer haber trabajado juntos.
Hernan Fernández
Javier fue mi jefe por más de 15 años en la Municipalidad de Avellaneda, donde impulsó la transformación tecnológica más importante del municipio. Ideó y lideró con éxito el proyecto de actualización de los sistemas que sentaron las bases del futuro digital de Avellaneda. Líder por naturaleza, generoso para compartir conocimiento y estimular el crecimiento de quienes trabajamos con él. Su calidad de persona es su mayor virtud, siempre abierto al diálogo y ayudar tanto personal como profesionalmente. Logra generar un ambiente de trabajo donde uno puede sentirse cómodo y con libertad para desarrollarse. No tengo dudas de que Javier ha sido uno de los mejores jefes con los que he tenido el placer de trabajar ya que gracias a él he crecido como profesional y como persona y no dudaría en recomendarlo para cualquier empresa que quiera contar con un líder de IT que genere soluciones de calidad y potencie sus equipos de trabajo.
Eduardo Spataro
Lo primero que destaco de Javier es su calidad humana y desde ahí desarrolla su excelencia como profesional IT. Gran capacidad en el manejo de equipo, es un líder nato!, amplio conocimiento técnico, lo que no sabe lo aprende!, visión global del negocio y una fuerza arrolladora para llegar a la meta , siempre encuentra una solución!. Javier, ha sido un placer haber trabajado juntos.
Credentials
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SCRUM MASTER y KANBAN (Certificación Internacional - Matrícula ID 27569143989589)
Dogma SolutionsAug, 2018- Oct, 2024 -
Change Management Certified
Human Change Management InstituteJun, 2015- Oct, 2024 -
Project Manager: Certificación Programa Integral de Capacitación en Administración de Proyectos (metodología PMI)
PMvalueDec, 2012- Oct, 2024
Experience
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Mobile Computing
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Argentina
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IT Services and IT Consulting
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100 - 200 Employee
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Senior Project Manager
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Apr 2022 - Present
Gerente de Proyecto para la migración tecnológica de ab-inbev Argentina (Cervecería Quilmes). Decomiso de la antigua tecnología a un nuevo ecosistema end to end de la empresa para Argentina, Chile, Paraguay, Bolivia y Uruguay. Gerente de Proyecto para la migración tecnológica de ab-inbev Argentina (Cervecería Quilmes). Decomiso de la antigua tecnología a un nuevo ecosistema end to end de la empresa para Argentina, Chile, Paraguay, Bolivia y Uruguay.
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DirMOD
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Argentina
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Information Technology & Services
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1 - 100 Employee
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Gerente superior de proyecto
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Jul 2021 - Mar 2022
- Administración integral de proyectos IT (E2E). - Gestión completa de la relación con el cliente. Nexo entre el cliente y el Sponsor / Comercial / CEO de la compañía. - Equipos a cargo con profesionales propios y de partners externos. Formación de jóvenes profesionales. Analistas, maquetadores, desarrolladores, QA, UX, teach leader. 16 personas a cargo. - Análisis y definición de contratos. Múltiples proyectos simultáneos. - Kick off. Planificación, diseño de soluciones. - Producción y mantenimiento del backlog. Planning de sprint. Estimaciones, distribución de tareas (capacity), control de productividad (horas insumidas), corrección de desvíos, tratamiento de issues, evaluación de riesgos (Alertas tempranas. Minimizar, mitigar). Optimización de procesos productivos. Oportunidades de mejora de servicios. - Comunicaciones, status report periódicos, reuniones de avance, métricas, Sign Off. - Uso de metodoogías ágiles (Scrum, Azure Devops) e híbridas. - Controlar proyectos dentro de alcance, tiempos y presupuestos establecidos. Cumplimiento de fechas de entregables para facturación. - Acordar con el cliente estrategias de contratación de mejoras continuas. - Proyectos para entornos Mobile y Web (Back end y Front End). - Tecnologías: Xamarin, .NET, Angular, Ionic, SqlServer Show less
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Squad Argentina
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Argentina
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Information Technology & Services
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1 - 100 Employee
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Gerente de Proyecto
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Nov 2020 - Jun 2021
- Diseño y desarrollos digitales para plataforma de recaudación y pagos (Pago Tic - billetera virtual). - Definiciones técnico/funcionales para el módulo de Cuenta corriente y Distribución de pagos. - Primer punto de contacto con el cliente. Gestión del equipo de trabajo y seguimiento y control ágil del proyecto (Análisis y relevamiento, Informes de alcance, planificación, issues, riesgos, informes avances). - Nexo entre el cliente y el CEO. Reporte de status. Propuestas de mejoras de procesos para ejecución del proyecto. - Gestión de cambios. Evaluación en alcance, tiempos y presupuesto. - Herramientas: JIRA, Slack, Java, MongoDB . Show less
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IT Manager
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Feb 2020 - May 2020
IoT. Planificación y Diseño proyecto para el agro IoT. Planificación y Diseño proyecto para el agro
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Municipalidad de Avellaneda
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Argentina
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Government Administration
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400 - 500 Employee
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Subsecretario de Innovación y desarrollo tecnológicos.
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Mar 2009 - Dec 2019
Director responsable de la transformación digital de la organización.Diagnóstico y evaluación de distintas tendencias tecnológicas, definición de soluciones transversales de gran envergadura. Liderazgo efectivo de equipos profesionales multidisciplinarios. Desarrollo de casos de negocio, selección de proveedores (licitaciones, contratos, administración de licencias, SLAs, etc) y gestión de múltiples proyectos en todas sus etapas (E2E), con metodologías tradicionales y ágiles, llevando el control de issues/riesgos, cambios de alcance, stakeholders (internos/externos), escalamientos y relacionamiento directo con cada área impactada. Mantenimiento correctivo y evolutivo.Implementación de marcos ágiles de trabajo. Coach de principios ágiles para Product Owners, Scrum Masters y equipos de desarrollo. Guía en la construcción del Product Backlog (priorización y refinamiento), motivación del equipo, obtención de máximos beneficios de las ceremonias, eliminación de impedimentos y desperdicios, fortalecimiento de los roles y gestión de conflictos, para producir productos de excelencia y entregar el máximo valor al negocio en cada sprint.-Instalación del Data Center: definición de arquitectura (Servidores, Storage, software de base, etc). Reinstalación de toda la red de comunicación del organismo.-Innovación y mejora continua: gestión integral de ingresos (recaudaciones), impactos contables, recursos humanos, liquidación de haberes.-Gestión documental electrónica con firma digital, reformulación de la relación.-Reformulación integral de procesos y tecnologías para la atención al cliente. Desarrollo e implementación de solución de CRM para la gestión de todas las solicitudes de la Comunidad. Instalación de Call Center, Creación de dashboard de Control de Gestión y Producción-Inteligencia de negocios (BI)1.800 personas impactadas en todas las iniciativas mencionadas.35 personas a cargo. Php, Laravel, Java, C, JavaScript, Oracle, Cloud Computing. Show less
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Presidente de "Seguridad Vial SAPEM"
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2009 - May 2013
SA conformada por capitales públicos y privados. Concepción del plan de negocios y lanzamiento. Responsable primario en todas las decisiones de planificación, diseño e implementación de proyectos, como del desarrollo de nuevos negocios. Administración financiera y económica, definición y redacción de contratos y manejo de alianzas inter-empresariales.Seguimiento de SLA y KPI para control de la actividad de terceros y desempeño del negocio.Personal afectado: Gerente general de coordinación y administración, Gerente de ventas y 30 empleados operativos.Facturación ejercicio 2013: $7.200.000. Show less
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Director General de Planificación Estratégica
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Apr 2004 - Apr 2009
Consultor en Proyectos Tecnológico Secretaría de Planificación Estratégica Planificación, desarrollo, y mejora continua a 15 años de los Sistemas de Información Municipales, en el marco del Plan Estratégico Avellaneda 2020. Participación de 20 consultores internos y externos.Diseño de soluciones de calidad total para su aplicación en el ámbito de la organización.Participe de la concepción, regulación y creación de empresas mixtas con participación estatal mayoritaria: SAPEM (Sociedad Anónima con Participación Estatal Mayoritaria). Show less
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Universidad Nacional de Lomas de Zamora
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Education Management
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300 - 400 Employee
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Director Tecnológico y Proyectos Especiales.
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Jun 2003 - Jul 2009
Responsable tecnológico cubriendo los roles técnicos, de investigación, y desarrollo. 15 personas a cargo. Reestructuración y sistematización económica/financiera de la Universidad. Cambio de los procesos e informatización del área de Recursos Humanos y Liquidación de Haberes (5.500 agentes). Diseño y construcción del sistema de la Red de Enseñanza Satelital Interactiva (RESI), creando producto de Educación a Distancia basado en comunicaciones satelitales con clases interactivas On Line. Homologado por el Ministerio de Educación de la Nación y reconocido internacionalmente como modelo a implementar por la Universidad de Maryland, EEUU. Desarrollo del sitio oficial de TELAM (Agencia Nacional de Noticias). Sistema adicional de distribución de 30.000 cables de noticias diarias a receptores nacionales e internacionales Desarrollo inforegion.com.ar. Diario digital y backend redacción periodística. Uso de DELPHI, PHP, JavaScript, MySQL, MS SQLSever, INFORMIX. Show less
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Consultor externo
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Mar 2003 - Apr 2004
Formulación de proyectos (diagnóstico, modelo de solución e inversión) presentados al Banco Mundial con el fin de acceder a financiamiento internacional para gobiernos locales del AMBA e interior del país. Formulación de proyectos (diagnóstico, modelo de solución e inversión) presentados al Banco Mundial con el fin de acceder a financiamiento internacional para gobiernos locales del AMBA e interior del país.
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Auditor Externo
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Mar 2003 - Aug 2003
Auditoría integral: estructural, funcional y procesos financieros. Posterior evaluación y propuesta de mejora de procesos, administración económica, flujos y control financiero, mejora de las capacidades gerenciales y transformación tecnológica completa Auditoría integral: estructural, funcional y procesos financieros. Posterior evaluación y propuesta de mejora de procesos, administración económica, flujos y control financiero, mejora de las capacidades gerenciales y transformación tecnológica completa
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Gerente de tecnología y Comercialización.
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Mar 2000 - Jul 2003
Gerenciamiento del área de Investigación y Desarrollo en nuevas tecnologías, con un equipo de 25 ingenieros, líderes funcionales y desarrolladores. Visual Basic, Delphi (oop), MS SqlServer, Informix, ODBC. Confección de propuestas técnicas / comerciales. Entre los principales clientes: Artear, TV - Canal 9, Telefónica de Argentina, Tyssa S.A., DIrect TV, Galaxy S.A. y la Universidad Nacional de Lomas de Zamora. Dada la alta calidad técnica alcanzada se firmaron acuerdos comerciales con Telefónica de Argentina para producir proyectos de comunicaciones y Educación a Distancia Show less
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Municipalidad de Avellaneda
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Argentina
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Government Administration
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400 - 500 Employee
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Director General de Informática y Logística Tributaria
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Dec 1991 - Dec 1999
Profunda y exitosa transformación del organismo y la dirección, asumida con importantes falencias administrativas, sistemas informáticos insuficientes, absolutamente desintegrados y vulnerables y un grado generalizado de obsolescencia tecnológica. - Responsable del diagnóstico y definición del proyecto de reforma integral Administrativa/Tecnológica reconocido como modelo piloto por el Banco Mundial para emprendimientos similares, además de obtener su financiación. Equipo a cargo con 30 empleados propios, 40 consultores y desarrolladores de IBM Argentina, y un alcance de 1000 usuarios municipales. - Redefinición de procesos e implementación de aplicaciones “llave en mano” para: Gestión de Recaudaciones, Contabilidad, Presupuesto y Compras, Recursos Humanos y Liquidación de Haberes, Administración de Expedientes y dashboards de gestión para la toma de decisiones. - Se migró a sistemas abiertos: SO AIX de IBM (Unix), lenguaje C y DB INFORMIX. - Logros: se duplicó el presupuesto, aumento del 35% al 85% de la recaudación tributaria, reducción del 25% del gasto, superávit promedio de $7.000.000 anual. - Integrante del gabinete económico-financiero del Intendente: toma de decisiones, definición de políticas fiscales y administración y control del gasto Show less
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Dictado del Taller de Informática del Primer año de la carrera de Periodismo
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Mar 1989 - Dec 1991
Actividad docente. Actividad docente.
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Líder de Sistemas
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Feb 1989 - Dec 1991
* Reorganización operativa del sector de atención al cliente. * Definición de la infraestructura tecnológica. * Sistematización de los procesos de atención a clientes(definición de estándares de calidad), flujo de revisión de equipos, cálculo automático de costos del service, facturación, entrega y stock de repuesto. * Liquidación de haberes de técnicos. Logros: * Mejora en la calidad de atención a clientes. * Organización de los recursos técnicos. * Reducción en los tiempos de arreglo de unidades. * Reducción de costos operativos y uso de materiales. * Control de producción. Show less
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Líder de Proyecto
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Dec 1985 - Jan 1989
Responsabilidad en grandes sistemas como: reestructuración de la Liquidación de Sueldos y la definición integral, desarrollo e implementación del Sistema de Pensiones Graciables en el IPS Responsabilidad en grandes sistemas como: reestructuración de la Liquidación de Sueldos y la definición integral, desarrollo e implementación del Sistema de Pensiones Graciables en el IPS
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Education
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Universidad Nacional de La Plata
Licenciatura en Informática (4to año) -
Universidad de Buenos Aires
Curso, Gerenciamiento y Liderazgo -
Universidad de Buenos Aires
Curso, Liderazgo -
Universidad de Buenos Aires
Curso, Negociación -
ScrumStudy
Scrum Fundamentals Certified -
University of San Diego
BigData: Introduction & BigData Modeling and Management Systems