Experience

Gulf Oil Colombia

• Colombia
• Oil and Gas
• 1 - 100 Employee

• Director de cadena de suministro

  • Dec 2019 - Present

  Lidero las áreas de planeación, producción, logística, laboratorio (Servicio Postventa) y mantenimiento, buscando la coordinación eficiente desde el abastecimiento pasando por proceso de transformación hasta la entrega de los productos al cliente final, adicionalmente gestiono los inventarios de acuerdo a la demanda de los productos que forman parte del mismo, así como también, organizo y controlo los 8 almacenes/bodegas de la empresa como el CEDI principal. Responsabilidades, coordinar a todos los actores de la cadena de suministro por medio de: Gestión de los inventarios 1. Planeación de la demanda 2. Definición de modelos de abastecimiento (DDMRP, EOQ, S&OP) 2. Definición de requerimientos de MP, ME y PT 3. Custodia de inventarios (Realización de inventarios cíclicos y generales) Dirección de operaciones y disminución de costos 1. Planificación y control de la producción 2. Aseguramiento de la calidad 3. Definición de modelos de despacho de mercancías, ruteo de vehículos, frecuencias y envíos de mercancía a otros CEDIS Logros obtenidos 1. Disminución de back order en 95% 2. Reducción del gasto de transporte en 56% 3. Reducción de horas extra a 0% 4. Disminución de capital de trabajo (disminución días de Inventarios en 26%) Show less



Organización Equitel S.A.

• Director nacional de logística e inventarios

  • May 2016 - Dec 2019

  Encargado de la planeación del abastecimiento, custodia de los inventarios y distribución de todas las mercancías a nivel nacional de la organización.1. Implementación de modelo EOQ para abastecimiento2. Implementacion de metodologia PVO (Planeacion de ventas y operaciones) Sales & operation planning3. Implementación del modelo Demand Driven MRP (DDMRP) para abastecimiento

• Coordinador de inventarios

  • May 2015 - May 2016

  Encargado de la planeación y abastecimiento de la linea de filtros para motores Cummins, custodia y auditoria de inventarios



Alvilla S.A

• Colombia
• Printing Services
• 1 - 100 Employee

• Ingeniero de producción

  • Oct 2012 - Feb 2014

  Implementación de metodologias Lean consiguiendo: 1. Aumento de la producción en 14% 2. Disminución de costos directos en 6% 3. Aumento del OTIF a 92% Implementación de metodologias Lean consiguiendo: 1. Aumento de la producción en 14% 2. Disminución de costos directos en 6% 3. Aumento del OTIF a 92%



alvilla

• 1 - 100 Employee

• coordinador ambiental

  • Oct 2011 - Oct 2012

  2 reconocimientos distritales por excelencia ambiental distrital del programa PREAD de la secretaria distrital de ambiente. 1. Diseño y puesta en funcionamiento de PTAR 2. Disminución de costos indirectos en 40% 2 reconocimientos distritales por excelencia ambiental distrital del programa PREAD de la secretaria distrital de ambiente. 1. Diseño y puesta en funcionamiento de PTAR 2. Disminución de costos indirectos en 40%