Experience

Capital Energy

• Spain
• Renewable Energy Power Generation
• 200 - 300 Employee

• Procurement, Contract Management and Portfolio Management Director en Capital Energy

  • Apr 2022 - Present

  Responsable del departamento de “Portfolio Management” de la compañía, llevando a cabo el seguimiento, maduración y estructuración de la cartera de proyectos de Capital Energy para operaciones corporativas de deuda y rotación de activos de todos los proyectos que se sitúan en un estado medio de maduración y que serán activados en periodo de referencia de 6 meses a 1 año.Responsable de la elaboración y desarrollo de la estrategia de compras de la compañía, asegurando el cierre de todos los contratos técnico comerciales necesarios a lo largo de la vida de los proyectos para asegurar que los proyectos se llevan a cabo en tiempo y presupuesto. Liderazgo de las negociaciones comerciales con tecnólogos y distintas empresas de servicios en el ámbito EPCI para la totalidad del porfolio y en todas sus fases de ejecución hasta finalización del proyecto (desarrollo, ingeniería, construcción, operación y mantenimiento). Show less

• Procurement and Contract Management Director

  • Oct 2020 - Present

  Responsable de la elaboración y desarrollo de la estrategia de compras de la compañía, asegurando el cierre de todos los contratos técnico comerciales necesarios a lo largo de la vida de los proyectos para asegurar que los proyectos se llevan a cabo en tiempo y presupuesto. Liderazgo de las negociaciones comerciales con tecnólogos y distintas empresas de servicios en el ámbito EPCI para la totalidad del porfolio y en todas sus fases de ejecución hasta finalización del proyecto (desarrollo, ingeniería, construcción, operación y mantenimiento). Show less



Universidad de Oviedo

• Spain
• Higher Education
• 700 & Above Employee

• Profesor asociado externo

  • Sep 2022 - Present

  Profesor asociado externo, dentro del Máster en Conversión de Energía Eléctrica y Sistemas de Potencia (EECPS) de la asignatura "Design and Implementation of Wind Generators (Diseño y Construcción de Generadores Eólicos". El objetivo de la asignatura consiste en dar un resumen de los aspectos fundamental de negocio de un proyectos renovable, y de los principales aspectos a tener en cuenta para hacer la inversión económicamente y estratégicamente viable desde todos los puntos de vista (regulatorio, técnico, financiero...). Show less



EDP

• Portugal
• Utilities
• 700 & Above Employee

• Senior Manager- Desarrollo de negocio- EDP Solar

  • Jun 2019 - Oct 2020

  Responsable de diseñar, desarrollar, negociar y cerrar acuerdos globales para materializar nuevas líneas de colaboración que refuercen el desarrollo comercial del negocio de EDP Solar y la activación de nuevos canales de venta y/o alianzas estratégicas para EDP España. .Responsable de negociación, diseño y lanzamiento del piloto de una digital utility con un partner industrial complementario a EDP España, y un venture builder. para el mercado del autoconsumo solar, y el retail de energía y servicios vinculados a electricidad y gas. Manejo directo de equipo de tres personas directas y diversos recursos del socio vinculado a la oportunidad de negocio. Reporte directo al Director General de EDP solar (N1). Show less

• Responsable de regulación técnico económica y estrategia

  • Sep 2017 - Jun 2019

  Responsable de comunicaciones varias con el regulador (Ministerio de Energía y CNMC), así como de negociaciones con estos últimos sobre distintos ámbitos retributivos. Negociaciones con impacto aproximado de 20 millones euros año en el EBITDA del grupo en España. Reporte directo al Director de regulación y relaciones institucionales (N1). Responsable de estudios estratégicos relativos a análisis comparativo de competitividad de las actividades reguladas del grupo EDP España dentro del sector eléctrico, con el objetivo de la toma de decisiones estratégicas de inversión de EDP en España. Reporte directo al Director de regulación y relaciones institucionales (N1) así como al CEO de EDP España. Identificación de mejorar con un impacto de 6 millones euros año aproximado en el EBITDA del grupo en EspañaResponsable de estudios estratégicos correspondiente a las inversiones requeridas en redes eléctricas para cumplir con los objetivos de la Unión Europea como parte de transición energética hacia un modelo energético descarbinizado. Grupo de colaboración formado por Iberdrola, Endesa, Viesgo, CIDE, ASEME, EDP y liderado por Monitor Deloitte. Reporte director al Director de regulación técnico económica (N2).Responsable parte regulatoria del “Proyecto de fondos europeos CIRVE”, enfocado en el desarrollo del vehículo eléctrico en España mediante a ampliación y mejora de la red de recarga nacional. Proyecto en colaboración con Aedive, Iberdrola, Endesa, IBIL, GIC, Renault y EDP. Reporte director al Director de regulación técnico económica (N3). Show less



EDP Renewables

• Spain
• Renewable Energy Power Generation
• 700 & Above Employee

• Offshore Project Manager

  • Dec 2013 - Sep 2017

  “Moray Firth Project’’ es un parque eólico Offshore de 1 GW de capacidad situado en el norte de Escocia (UK), perteneciente a la empresa EDPR. Como Project manager mis responsabilidades pasaban por:‘‘Wind Turbine Generator Manager’’; Dirección y gestión técnico/comercial de la selección del proveedor de turbina eólica y desarrollo/ negociación del correspondiente contrato con el suministrador “EPCI” seleccionado para el proyecto. Como líder del equipo de trabajo de turbinas, las principales responsabilidades pasan por todo el proceso de elaboración y negociación del contrato de suministro de turbinas, así como la gestión de barcos y puertos vinculados a las operaciones logísticas para la instalación de dichas turbinas. El trabajo comprende al mismo tiempo asegurar y gestionar la ejecución y la integración con el resto de paquetes de trabajo y programa de ejecución del proyecto. (Valor estimado del contrato: 750-1000 millones euros). ‘Construction program activities modelization’; Como responsable de instalación se han diseñado para el proyecto dos modelos de análisis y valoración:‘Weather model” – Creación de un modelo matemático utilizado para la simulación de las actividades logísticas y de construcción del proyecto. Partiendo de un modelo estocástico en Excel, se procedió una conversión a un modelo C++ para aumentar la velocidad de cálculo y la utilidad del mismo. Los resultados del modelo se usan para la planificación y estimación de costes y riesgos del proyecto actualmente.‘Vessel validation model” – Creación de un modelo para validación de barcos de instalación para el proyecto, modelando geometrías de instalación, penetración en lecho marino, profundidades y operatividad en general.‘Operations and Maintenance’- Definición de la estrategia de operación del parque, incluyendo estrategia logística, estructura organizativa y modelización de todos los costes esperados. (Valor estimado costes operacionales: 1400 millones euros). Show less

• Offshore Technical Coordinator

  • Apr 2013 - Dec 2013

  Responsable de la coordinación de ingeniería durante el proceso de preparación de oferta para los parques eólicos franceses offshore de “Le Treport” y “Noirmoutier” de 0.5 GW de capacidad cada uno, perteneciente a un proyecto conjunto entre las multinacionales “EDPR” y “Gaz de France Suez”. Como coordinador del equipo técnico formado por personal de las empresas participantes, los equipos propios de ingeniería de construcción y de las empresas “Technip” y “Tractebel”, mis responsabilidades involucraron la negociación de los documentos técnicos contractuales con Areva (suministrador de turbina) y la correcta dirección de 4 distintos equipos de trabajo (“WTG, Subestructuras, Inter Array Cables, Offshore Subestation Platform”), para asegurar la rentabilidad de proyecto requerida por EDPR.Finalmente la oferta presentada por EDPR-GDF fue la más competitiva del concurso y actualmente los proyectos se encuentran en fase de “De-risking” y desarrollo de ingeniería de detalle. Show less

• Ingeniero en departamento Desarrollo de Negocio

  • Feb 2011 - Mar 2013

  Ingeniero en el departamento de desarrollo de negocio, liderando los procesos técnicos de “due dilligence” y auditoria de nuevos proyectos eólicos Offshore para la empresa. A su vez análisis, definición e implementación de estrategias para traer nuevas oportunidades de negocio para la empresa, y así como análisis de nuevos mercados.



DF-Duro Felguera

• Spain
• Industrial Machinery Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Ingeniero de producción

  • Jul 2009 - Feb 2011

  Gestor de proyectos integrados “llave en mano” perteneciendo al departamento de producción de la compañía. Realización de todo tipo de proyectos relacionados con el manejo de sólidos en las actividades energética, petroquímica y siderúrgica principalmente. Gestor de proyectos integrados “llave en mano” perteneciendo al departamento de producción de la compañía. Realización de todo tipo de proyectos relacionados con el manejo de sólidos en las actividades energética, petroquímica y siderúrgica principalmente.