Janusz Szczepański
Regionalny Dyrektor Sprzedaży at Santander Leasing Polska- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
angielski Limited working proficiency
Topline Score
Bio
0
/5.0 / Based on 0 ratingsFilter reviews by:
Experience
-
Santander Leasing Polska
-
Poland
-
Financial Services
-
200 - 300 Employee
-
Regionalny Dyrektor Sprzedaży
-
Aug 2019 - Present
-
-
-
Alior Leasing Sp. z o.o.
-
Poland
-
Financial Services
-
200 - 300 Employee
-
Dyrektor Oddziału Kraków, Departament Sprzedaży Własnej
-
Dec 2016 - Jan 2019
-
-
-
-
Dyrektor Oddziału Kraków, Zastępca Dyrektora Sprzedaży Regionu Południe
-
Feb 2016 - Nov 2016
-
-
-
Europejski Fundusz Leasingowy S.A.
-
Poland
-
Banking
-
Zastępca Dyrektora Oddziału
-
Jan 2009 - Apr 2015
Realizacja zakładanych planów sprzedażowych i celów biznesowych oddziału, w 2014 roku na poziomie ponad 110%.Rekrutacja, wdrażanie i nadzór nad pracą 8-12 doradców.Współpraca z dealerami i dostawcami samochodów osobowych, dostawczych, truck.Współpraca z dostawcami maszyn i urządzeń. Negocjowanie i wdrażanie umów o współpracy, bonusowych, umów pożyczki, umów finansowania stoku. W 2014 podpisanie ponad 40 umów o współpracy na rynkach maszyn i urządzeń, prowadzenie 5 umów pożyczki i finansowania stoku.Uczestnictwo w centralnym projekcie budowy nowego długiego kanału sprzedażowego w oparciu o współpracę z dostawcami.Największy sukces w 2011 roku – pierwsze miejsce w kategorii najlepszy Zastępca Dyrektora Oddziału w Polsce. Show less
-
-
Zastępca Dyrektora Strefy
-
Jan 2008 - Dec 2008
Realizacja zakładanych planów sprzedażowych i celów biznesowych strefy obejmująca rejon Polski południowo-wschodniej. Rekrutacja, wdrażanie, planowanie i nadzór nad pracą 10-14 doradców. Współpraca z około 70 autoryzowanymi dealerami samochodów osobowych i dostawczych. Negocjowanie i wdrażanie umów finansowania stoku, umów pożyczki, umów kontraktacji, umów o współpracy w leasingu i kredycie. Stały kontakt z dealerami.Największy sukces: wdrożenie zmodyfikowanego produktu –„kredyt samochodowy”, co pozwoliło w 2008 roku zwiększyć sprzedaż kredytu 6- krotnie, mino ostrej konkurencji, w 2008 roku – Stefa 8 zajęła pierwsze miejsce w EFL w sprzedaży produktów w salonach dealerskich. Show less
-
-
-
-
Kierownik Zespołu Sprzedażowego
-
Aug 2004 - Dec 2007
Kierowanie i motywowanie zespołu doradców finansowych, 10 -15 osób. Prowadzenie szkoleń wdrożeniowych i sprzedażowych. Uczestnictwo w spotkaniach z klientami. Liczne nagrody Dyrektora Oddziału, Regionu i Zarządu Prowadzenie rekrutacji. Kierowanie i motywowanie zespołu doradców finansowych, 10 -15 osób. Prowadzenie szkoleń wdrożeniowych i sprzedażowych. Uczestnictwo w spotkaniach z klientami. Liczne nagrody Dyrektora Oddziału, Regionu i Zarządu Prowadzenie rekrutacji.
-
-
-
-
Kierownik Zespołu Sprzedażowego.
-
Nov 2003 - Jul 2004
Kierowanie zespołem 10 -15 doradców finansowych. Prowadzenie szkoleń wdrożeniowych i sprzedażowych Sprzedaż produktów ubezpieczeniowych i inwestycyjnych Citibanku. Największy sukces – I miejsce zespołu w sprzedaży produktów inwestycyjnych TFI Citibank- marzec 2004. Prowadzenie rekrutacji. Kierowanie zespołem 10 -15 doradców finansowych. Prowadzenie szkoleń wdrożeniowych i sprzedażowych Sprzedaż produktów ubezpieczeniowych i inwestycyjnych Citibanku. Największy sukces – I miejsce zespołu w sprzedaży produktów inwestycyjnych TFI Citibank- marzec 2004. Prowadzenie rekrutacji.
-
-
-
-
Agent ubezpieczeniowy
-
Jul 2002 - Nov 2003
Analiza potrzeb ubezpieczeniowych, przygotowywanie planów zabezpieczenia potrzeb dla klientów. Największy sukces – realizacja sprzedaży 3 polis w tygodniu, przez kolejne 15 tygodni. Analiza potrzeb ubezpieczeniowych, przygotowywanie planów zabezpieczenia potrzeb dla klientów. Największy sukces – realizacja sprzedaży 3 polis w tygodniu, przez kolejne 15 tygodni.
-
-
-
-
Dyrektor Oddziału w Krakowie.
-
Jul 1996 - Oct 2001
Organizowanie oddziału od podstaw –wynajem powierzchni, rekrutacja pracowników do poszczególnych działów, dynamiczny rozwój. Planowanie i realizowanie budżetu filii. Realizacja planów na poziomie 200%-300% rocznie. Wzrost obsługiwanych klientów w latach 1996 -2001 z 300 klientów do 11 tys. klientów Negocjacje handlowe z kluczowymi klientami. Nadzór i kierowanie pracą ok.70 osób zatrudnionych w działach: handlowym, logistyka-transport, księgowość, obsługi klienta. Planowanie i realizacja ekspansji oddziału w filiach w Tarnowie, Rzeszowie i Nowym Sączu. Wprowadzenie nowatorskiego sytemu błyskawicznego pozyskiwania dużej ilości klientów Show less
-
-
Education
-
AGH University of Science and Technology
Magister inżynier (Mgr inż.), Górnictwo i Geologia