Experience

De Schoonmaak Coöperatie

• Netherlands
• Staffing and Recruiting
• 1 - 100 Employee

• Districtsmanager

  • Jan 2013 - Present

  In deze functie ben ik verantwoordelijk voor het bedrijfsmatig en commercieel sturing geven aan de werkzaamheden binnen het district, ontwikkelen en begeleiden van medewerkers gericht op in-, door- en uitstroom en het opbouwen en in stand houden van grote accounts. Binnen een complexe organisatie ben je continu op zoek naar het vinden van een goede balans tussen de bedrijfsmatige, de sociale en politieke belangen. Daarbij heb ik een spilfunctie tussen de directie en de uitvoerende organisatie. WSD-Groep, Diamant-groep en Weener Groep hebben hun krachten gebundeld in een leerwerkbedrijf, gespecialiseerd in schoonmaakwerk. Dit betekent dat de schoonmaakafdelingen van deze drie SW-bedrijven per 1 januari opgegaan zijn in De Schoonmaak Coöperatie. Unieke samenwerking in SW-sector De positieve ervaringen met schoonmaakwerkzaamheden, de ontwikkelingen op de markt en de bezuinigingen in de SW-branche zijn aanleiding voor de samenwerking. Deze vergaande samenwerking tussen drie SW-bedrijven in de coöperatievorm is uniek in de branche en leidt tot een sterk leerwerkbedrijf dat werk biedt aan 800 schoonmaakmedewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt. Primair dus een écht leerwerkbedrijf voor medewerkers, maar voor onze klanten vooral een uitstekend schoonmaakbedrijf wat haar afspraken nakomt! Show less



Diamant-groep

• Human Resources Services
• 100 - 200 Employee

• Projectleider Facilitaire Dienstverlening

  • Aug 2008 - Jan 2013

  Het bedrijfsmatig en commercieel sturing geven aan de werkzaamheden van de afdeling en het opbouwen en in stand houden van accounts. Draagt zorg voor de ontwikkeling en begeleiding van medewerkers (ongeveer 180), gericht op in-door- en uitstroom.

• Uitvoerder schoonmaak

  • Aug 2007 - Jul 2008

  Geeft leiding aan 30-50 medewerkers met een psychische, lichamelijke of verstandelijke beperking, die in de regio Tilburg voor een correcte invulling en uitvoering van schoonmaakcontracten bij scholen zorgen. Centraal staan de ontwikkeling van de medewerker en het plannen en organiseren van de werkzaamheden.



AAFM Facility Management B.V.

• Netherlands
• Business Consulting and Services

• Stage

  • May 2005 - Dec 2005

  Het schrijven van een advies ter verbetering van de positie van de servicedesk op basis van: - een klanttevredenheidsonderzoek betreft de werking van de servicedesk voor zowel de interne als de externe klanten; - een marktonderzoek naar de werking van de servicedesk in het facilitair werkveld. Het schrijven van een advies ter verbetering van de positie van de servicedesk op basis van: - een klanttevredenheidsonderzoek betreft de werking van de servicedesk voor zowel de interne als de externe klanten; - een marktonderzoek naar de werking van de servicedesk in het facilitair werkveld.