Experience

Mitsubishi Motors de México

• Mexico
• Automotive
• 1 - 100 Employee

• Procurement Officer

  • Oct 2021 - Present

  Creación y desarrollo del área de Compras para Mitsubishi Motors de México. Salvaguardar el correcto seguimiento del proceso de compras en todas las áreas de MMDM reportando directamente al CEO y Presidente de MMDM. Compra de productos, equipos y servicios para MMDM. Búsqueda de alternativas de suministro y eficiencias. Liderazgo en los procesos de compras desde las solicitudes, análisis, negociaciones y recomendaciones. Desarrollo de un proceso de certificación de proveedores para su futura certificación. Show less



Ford Motor Company

• United States
• Motor Vehicle Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Senior Commodity Buyer

  • Oct 2019 - Oct 2021

  • Desarrollar y ejecutar estrategias de la base de suministro/productos y liderear los planes de negocios del producto global. • Lidear equipos interdisciplinarios en lo referente a la ejecución oportuna del proceso de abastecimiento • Facilitar la ejecución del proceso de establecimiento de objetivos para nuevos programas • Dirigir las negociaciones de objetivos y precios • Asignar proveedores a programas/proyectos y administrar acuerdos de Abastecimiento • Aportar conocimiento de proveedores locales/países para la asignación y liderazgo para las negociaciones con proveedores locales de parte del líder regional • Negociar y lograr el mejor precio, la eficiencia y las reducciones de costos año tras año • Manejar las relaciones y las operaciones diarias con proveedores y clientes internos en lo que respecta a suministro, calidad, lanzamientos de partes, cambio de proveedores, planeación de capacidad (incluyendo proveedores en dificultades) • Único punto de contacto y coordinación en lo que respecta a problemas de Compras de programas de modelos futuros para proveedores e ingeniería • Desarrollar planes y dirigir acciones de cambio de proveedores de acuerdo con el proceso y procedimientos del Consejo de Implantación de Cambio de Proveedor • Asistir a reuniones del Consejo de reasignación de proveedores • Apoyar a Compras Programa y a Calidad en la identificación de proveedores de alto riesgo en los estudios globales de capacidad y dirigir la resolución activa de los problemas de capacidad/suministro • Dirigir el desarrollo de los planes de apoyo a proveedores que ayudan en la ejecución de aumentos de capacidad a corto plazo y/o de cambios del programa de producción que pueden causar limitaciones de capacidad del proveedor Show less



BMW Group México

• Mexico
• Motor Vehicle Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Sales Coordinator

  • Apr 2014 - Sep 2017

  Análisis mensual de las ventas de retail y wholesale. Detectar y sugerir oportunidades y amenazas para todos los mercados Latinoamericanos.Monitoreo y control de los incentivos de ventas.Monitoreo de “Cost of Retail” y “Marketing Coops”.

• Global Sourcing Coordinator

  • Sep 2008 - Apr 2014

  Desarrollo de nuevos y actuales proveedores para BMW en toda América, especialmente para el commodity de interiores, eléctrico y electrónico. Trabajo en conjunto con BMW en Alemania para la selección e industrialización de nuevos proveedores. Relocalización de nuevos proyectos en América.Nominación de proveedores en América con un volumen de compra de 2 Mio Eur. Coordinador en América del proyecto de Cooperación entre BMW y Daimler.



Volkswagen de México

• Mexico
• Motor Vehicle Manufacturing
• 400 - 500 Employee

• Volkswagen de México como Comprador Internacional

  • Sep 2003 - Sep 2008

  Negociación de precios, inversiones y condiciones de entrega de auto-partes en la fabricación de vehículos en la planta de Puebla, MéxicoResponsable de un volumen anual de compra de 150 Mio USD/ año de una cartera de proveedores a nivel mundial, con un ahorro promedio de 9.5 % por año.

• Volkswagen de México como Consultor Organizacional

  • Feb 2002 - Aug 2003

  Concesionarios y para concesionarias establecidas en el Estado de Puebla. Consultor interno para el proyecto de Balanced Scorecard en SEAT y AUDI.Documentación y difusión de las mejores prácticas del Centro Técnico de VWM a su Red de Concesionarios.Mapeo de procesos para estudio de productividad en dos áreas de Producción: Pintura y FundiciónCreación de un programa de recompensas (programa de puntos) para una comunidad virtual llamada « Expert Room »