Experience

ORTEC

• Netherlands
• Software Development
• 700 & Above Employee

• Sales Manager - Software- en procesondersteuning voor personeelsplanning & buitendienstplanning

  • Nov 2012 - Present

  ORTEC is een van de grootste aanbieders van geavanceerde optimalisatie-oplossingen voor planning. De ORTEC producten en diensten leiden tot een optimale rit- en routeplanning, belading van voertuigen en pallets, personeelsinzet, vraagvoorspelling, logistieke netwerkplanning en magazijn beheer. ORTEC biedt zowel stand-alone, alsook maatwerk en SAP®-gecertificeerde oplossingen, ondersteund door strategische partners. ORTEC heeft meer dan 1750 klanten wereldwijd, 700 werknemers en verschillende kantoren in Europa, Noord-Amerika, Zuid-Amerika en de Pacifische regio. ORTEC's gespecialiseerde trainingen, consultancy, projectmanagement en state-of-the-art softwareproducten en services zijn beschikbaar binnen zeven gebieden: - Transport- en Distributieplanning - Optimalisatie van belading - Personeelsplanning - Field Service Planning - Productie- en Projectplanning - Business Analytics - ORTEC Finance voor Risk Management Binnen de markt Professional & Public Services ben ik verantwoordelijk voor new business, specifiek gericht op optimalisatievraagstukken rondom: - Workforce management Personeelsinzet; roosteren, tijdregistratie en urenverantwoording - Service planning op tactische en operationeel niveau Optimale inzet van de buitendienstmedewerkers o.a. door effectieve taaktoewijzing en routeoptimalisatie. Show less



FloraHolland

• Netherlands
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 700 & Above Employee

• Afdeling Ketenlogistiek

  • Mar 2012 - Aug 2012

  FloraHolland is een coöperatieve organisatie van en voor telers van sierteeltproducten. Als afzetorganisatie is FloraHolland een belangrijke spil binnen de sierteeltsector en een internationaal handelsplatform in het belang van haar leden. Voor FloraHolland heb ik een concept rekenmodel ontwikkeld in Excel, voor het snel bepalen en doorrekenen van supply chains voor snijbloemen. Hierbij als doel de mogelijkheden tot alternatieve transportmodaliteiten en –routes te toetsen. Op basis van gewicht, volume en start/eindlocatie is het model in staat een indicatie af te geven van de doorlooptijd, kosten en carbon footprint. Show less



Chaud Devant Chefwear

• Netherlands
• Textile Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Warehouse Management

  • Feb 2011 - Jul 2011

  Bi-Wear Clothing Company BV ontwikkelt en produceert hoogwaardige werkkleding voor Chefs, keukenbrigades en bedienend personeel. Met eigen productontwikkeling en ontwerp worden in exclusief voor Bi-Wear operende ateliers trendy en innovatieve kleding gemaakt. Deze worden in Europa uitsluitend geleverd in aan professionele Horecagroothandel, textielreiniging- en verhuurbedrijven en aan wederverkopers. Mijn focus lag op de logistieke processen in het magazijn van Bi-Wear, zowel analyse, ontwerp en uitvoering. Waarbij ik onder andere de volgende verbeterslagen heb weten te realiseren: - Opslagcapaciteit (bulk en pick) vergroot door plaatsing palletstellingen - Efficientere routing voor orderpicken (herindeling op basis van fast/slow-moving goods) - Verbetert onderscheid tussen bulk- en picking zone - Verbetering van veiligheid en doorstroom door het creeren van vrije vloeren en gangpaden Show less