Agile Coach

• Feb 2022 - Present

Agile Coach

• Feb 2021 - Feb 2022

Bij HDSR introduceer ik op een pragmatische wijze het Agile werken op het niveau van teams, programma, portfolio en organisatie. Dit doe ik door het introduceren en visualiseren van werkvoorraad op verschillende organisatieniveau’s(backlogs). Bovendien richt ik het (scaled) agile werkproces in. Ik benoem de binnen de organisatie benodigde culturele veranderingen en zet deze verandering in gang d.m.v individuele en teamgerichte coachingsessies. Bij HDSR introduceer ik op een pragmatische wijze het Agile werken op het niveau van teams, programma, portfolio en organisatie. Dit doe ik door het introduceren en visualiseren van werkvoorraad op verschillende organisatieniveau’s(backlogs). Bovendien richt ik het (scaled) agile werkproces in. Ik benoem de binnen de organisatie benodigde culturele veranderingen en zet deze verandering in gang d.m.v individuele en teamgerichte coachingsessies.

Lead Consultant

• Apr 2017 - Feb 2022

Team manager Devops Unit

• Mar 2017 - Feb 2022

Binnen de Devops unit van Devoteam, vervul ik de rol van Team manager. Ik begeleid een team van ongeveer 20 consultants op het vlak van persoonlijke en professionele ontwikkeling. Hierbij ben ik verantwoordelijk dat deze consultants naast hun belangrijke werk bij onze klanten zich bezig houden met hun eigen ontwikkeling en zorg ik dat deze dus ook een belangrijk onderdeel van onze unit blijven.

Agile Coach

• Nov 2019 - Jan 2021

Bij CZ begeleid ik verschillende teams in de rol van Scrum Master binnen de ICT/ IV keten van het bedrijf. Het betreft teams op het vlak van BI, Integratie platform, app ontwikkeling en verzekeringen. Om de teams te helpen in het traject van Devops en continu verbeteren, besteed hier aandacht aan o.a. de voorspelbaarheid, waarde sturing, MVP, Team moraal, T-profiling en de meetbaarheid van de werkzaamheden. Bij CZ begeleid ik verschillende teams in de rol van Scrum Master binnen de ICT/ IV keten van het bedrijf. Het betreft teams op het vlak van BI, Integratie platform, app ontwikkeling en verzekeringen. Om de teams te helpen in het traject van Devops en continu verbeteren, besteed hier aandacht aan o.a. de voorspelbaarheid, waarde sturing, MVP, Team moraal, T-profiling en de meetbaarheid van de werkzaamheden.

Agile Coach / Scrum Trainer

• Nov 2019 - Mar 2020

Bij Accell IT heb ik geholpen bij het introduceren van een Agile/ Scrum manier van werken. Hierbij heb ik trainingen gegeven, mensen in hun individuele rollen begeleid m.b.t. de in vulling en aanpak van hun (nieuwe) rol en management geadviseerd op organisatorische vraagstukken rond Agile werken. Bij Accell IT heb ik geholpen bij het introduceren van een Agile/ Scrum manier van werken. Hierbij heb ik trainingen gegeven, mensen in hun individuele rollen begeleid m.b.t. de in vulling en aanpak van hun (nieuwe) rol en management geadviseerd op organisatorische vraagstukken rond Agile werken.

Devops Coach / Trainer

• Apr 2019 - Jul 2019

Bij de SVB heb ik als Trainer & coach d.m.v. het hosten van de zogenaamde Devops Phoenix Game, een eerste stap gezet in de transitie die deze organisatie doormaakt naar Devops. Hierna heb ik het management en teams geadviseerd en geholpen bij de eerste vervolgstappen bij het introduceren van Devops werken in de organisatie. Bij de SVB heb ik als Trainer & coach d.m.v. het hosten van de zogenaamde Devops Phoenix Game, een eerste stap gezet in de transitie die deze organisatie doormaakt naar Devops. Hierna heb ik het management en teams geadviseerd en geholpen bij de eerste vervolgstappen bij het introduceren van Devops werken in de organisatie.

Agile Coach

• Nov 2017 - Apr 2019

Bij de ABN Amro ben ik Scrum Master van twee blocks (SAP FC) binnen het Reporting Grid. Ook begeleid ik de agile transformatie op basis van elementen uit SAFE . Dit laatste met het team van Grid Owner, Product Owners, Engeneering Leads en Scrum Masters. Het is een leuke afwisselende rol in een zeer uitdagende omgeving. Bij de ABN Amro ben ik Scrum Master van twee blocks (SAP FC) binnen het Reporting Grid. Ook begeleid ik de agile transformatie op basis van elementen uit SAFE . Dit laatste met het team van Grid Owner, Product Owners, Engeneering Leads en Scrum Masters. Het is een leuke afwisselende rol in een zeer uitdagende omgeving.

Product Owner

• May 2017 - Nov 2017

Bij de Rabobank vervul ik de rol van Product Owner bij de afdeling "Test and Automation Services". Hier ben ik functioneel eigenaar van een groot aantal verschillende centrale software systemen die er binnen de rabobank worden gebruikt. (waaronder JIRA, Confluence, Bitbucket, Jenkins, Nexus) . Hiernaast vervul ik een actieve rol bij het gezamenlijk vormgeven van onze interne en externe communicatie. Binnen de afdeling ben ik verantwoordelijk voor het stroomlijnen van onze afdelingsbeheerprocessen met als doel de efficiëntie en service van onze afdeling continu te verbeteren. Ook ben ik gevraagd om de Product Owner community , binnen de Rabobank verder vorm te geven met als doel om onze gezamenlijke kennis en expertise te verbreden. Show less

Devops Change Manager & Product Owner

• Oct 2016 - Mar 2017

Bij de afdeling ANWB Online vervul ik sinds oktober 2016 de functie van sr. Projectmanager techniek. Hier ben ik met name verantwoordelijk voor het succesvol doorvoeren van Devops binnen de afdeling “ANWB Online”. Ook vervul ik de rol van Product Owner voor het team ‘technisch beheer’ . Een lastige en leuke uitdaging. Gezamenlijk zijn we verantwoordelijk voor het bewaken van kwaliteit en het doorvoeren van kwaliteitsverbeteringen binnen de online afdeling. Ik heb een actieve en sturende rol in het vormgeven van nieuw beleid in de wijzigende online organisatie. Show less

Team Manager

• Oct 2014 - Oct 2016

Bij de afdeling ANWB SAS/CRM vervul ik sinds november 2014 de functie van teammanager. Hier ben ik met name verantwoordelijk voor het team zakelijke markt. Met dit team zorgen we in nauwe samenwerking met onze interne business klant (ANWB zakelijke markt) dat de inrichting van ons CRM systeem aansluit op de korte en lange termijn behoeften van onze gebruikers. Ik ben verantwoordelijk voor • het goed functioneren van het team; dit doe ik op coachende en bemiddelende wijze in een agile setting• de goede aansluiting bij de verschillende ketenonderdelen van het ANWB ICT landschap. Dit op technisch vlak en voor afspraken en afstemming• de beweging van onze ontwikkelingen naar een toekomstbestendige ANWB ICT. Als stakeholder vertegenwoordig ik de technische belangen en de belangen die bijdragen aan verandering zoals vastgelegd in onze IT visieOok geeft ik samen met de sr. manager SAS/CRM, invulling aan generiekere afdelingsgerichte activiteiten. Het betreft onder andere het realiseren• van jaarplannen• langere termijn visie • begrotingen en forecasts • wervingsplannen en wervingstrajecten • inhuur bij -en selectie van ‘preferred suppliers’ • begeleiding en beoordelingstrajecten van interne medewerkers Show less

Projectmanager

• Jun 2009 - Oct 2014

Bij de afdeling ANWB online heb ik verschillende grote en kleine projecten succesvol begeleid. Hierbij wordt zowel RUP als Prince2 als methodiek gebruikt. De laatste jaren voer ik ook projecten uit op basis van Scrum. Hierbij vervul ik dan de rol van Projectleider en Scrum Master. Voorbeelden van projecten bij ANWB online zijn: "Vakantie zoek en boek" , "Garage review platform", "Auto belasting checker", "ANWB autoverzekeringsportaal".

ICT Consultant

• Jul 2004 - Jun 2009

Binnen het (kleine) ICT bedrijf Forest & Fields ondersteunde ik de eigenaren bij verschillende activiteiten. Rollen die ik hier had waren die van service manager, pre-sales / technisch consultant, projectleider, software architect en developer . Projecten die ik bij F&F als projectmanager heb uitgevoerd zijn o.a. de realisatie van de websites van Trouw, Unieboek en NRC Next. Binnen het (kleine) ICT bedrijf Forest & Fields ondersteunde ik de eigenaren bij verschillende activiteiten. Rollen die ik hier had waren die van service manager, pre-sales / technisch consultant, projectleider, software architect en developer . Projecten die ik bij F&F als projectmanager heb uitgevoerd zijn o.a. de realisatie van de websites van Trouw, Unieboek en NRC Next.

Projectleider

• 2004 - 2007

Bij de telegraaf heb ik als teamlead samen met een team van 3 tot 8 man gewerkt aan verschillende vernieuwingen op de site www.telegraaf.nl en een aantal kleinere sites (zoals de site van Johan Cruijff en een aantal actie sites). Een aantal belangrijke onderdelen die we hebben gerealiseerd zijn: - vernieuwing van telegraaf.nl platform (CMS) - koppeling van een zelf ontworpen en gebouwd UGC systeem aan het platform, voor reacties, prijsvragen , polls en uploads. - vernieuwing van het DFT onderdeel van de site. Show less

Software developer

• Mar 2001 - Jun 2004

Bij ITO heb ik gewerkt als software developer / software architect aan verschillende systemen binnen de afdeling opsporingssystemen. Een belangrijke ervaring hier was het ontwerpen van en het realiseren van P-Info; een applicatie waarbij de agent via verschillende mobiele devices, de verschillende opsporingsregisters kon raadplegen en in 1 schermpje een samengevoegd resultaat van verschillende backendsystemen kon presenteren. Bij ITO heb ik gewerkt als software developer / software architect aan verschillende systemen binnen de afdeling opsporingssystemen. Een belangrijke ervaring hier was het ontwerpen van en het realiseren van P-Info; een applicatie waarbij de agent via verschillende mobiele devices, de verschillende opsporingsregisters kon raadplegen en in 1 schermpje een samengevoegd resultaat van verschillende backendsystemen kon presenteren.

Software developer

• 2000 - 2001

Bij Het JRC heb ik gewerkt aan een applicatie waarin vliegtuigincidenten konden worden vastgelegd. De applicatie was ondersteunend aan een standaard die intern werd bepaald voor het vastleggen van vliegtuigincidenten. De applicatie werd wereldwijd aangeboden en ook gebruikt door verschillende luchtvaart autoriteiten. Bij Het JRC heb ik gewerkt aan een applicatie waarin vliegtuigincidenten konden worden vastgelegd. De applicatie was ondersteunend aan een standaard die intern werd bepaald voor het vastleggen van vliegtuigincidenten. De applicatie werd wereldwijd aangeboden en ook gebruikt door verschillende luchtvaart autoriteiten.