Jan Erik Rasmussen

Forhandlingschef for det statslige område. at Offentligt Ansattes Organisationer (OAO)
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Copenhagen, Capital Region, Denmark, DK
Languages
  • Engelsk Elementary proficiency
  • Skandinavisk Elementary proficiency
  • Tysk Elementary proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 1 ratings
  • (1)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Birgitte Nielsen

Jeg kender Jan Erik Rasmussen som en leder og kollega, der på en gang altid er energisk, nærværende og rolig som en klippe. Jan Erik er strategisk klog, skarp, altid velforberedt og forstår at kæmpe og vinde sine kampe med smartness og stil, og på en måde, så alle føler de vinder. Hans ordentlighed og personlige integritet kan ikke undgå at skinne igennem på alle de relationer, han har og de opgaver, han løser. Han er til stor inspiration og en udsøgt fornøjelse at arbejde sammen med.

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Denmark
    • Political Organizations
    • 1 - 100 Employee
    • Forhandlingschef for det statslige område.
      • Jan 2019 - Present

      Offentligt Ansattes Organisationer opstod i 2007 ved en fusion af Det Kommunale Kartel (DKK) og Statsansattes Kartel (StK). OAO repræsenterer 29 medlemsorganisationer, hovedsageligt FH-forbund, med ca. 176.000 medlemmer ansat på de offentlige arbejdspladser. OAO har både en statslig del, OAO-Stat og en kommunal/regional del, OAO-K. På det statslige forhandlingsområde er OAO en centralorganisation med plads i CFU og på det kommunale forhandlingsområde en valggruppe med plads i Forhandlingsfællesskabet. OAO varetager en række interesser og opgaver som specifikt retter sig mod ansatte i hver af de tre sektorer, samt opgaver som går på tværs af hele det offentlige forhandlingsområde. Ansvarlig for: Hovedaftaler, statslige overenskomster og organisationsaftaler, CFU, Sampension, forhold vedr. tillidsrepræsentanter og fagretlige spørgsmål. Show less

    • Dommer
      • Aug 2020 - Present

      Indstillet fra tjenestemændenes centralorganisationer Indstillet fra tjenestemændenes centralorganisationer

    • Dommer
      • Aug 2020 - Present

      Indstillet fra tjenestemændenes centralorganisationer Indstillet fra tjenestemændenes centralorganisationer

    • Bestyrelsesmedlem
      • Jun 2020 - Present

      Forretningsområde Kundegruppen for Statsansatte (tidligere StK:Pension) er oprettet for overenskomstansatte medarbejdere i staten, og blev etableret i 1990. Kundegruppen er en del af Sampension Livsforsikring A/S. Grundlaget er derfor Sampensions fleksible pensions- og forsikringsprodukter, som bygger på solidariske principper og samtidig giver mulighed for valgfrihed til den enkelte. Forretningsområde Kundegruppen for Statsansatte (tidligere StK:Pension) er oprettet for overenskomstansatte medarbejdere i staten, og blev etableret i 1990. Kundegruppen er en del af Sampension Livsforsikring A/S. Grundlaget er derfor Sampensions fleksible pensions- og forsikringsprodukter, som bygger på solidariske principper og samtidig giver mulighed for valgfrihed til den enkelte.

    • Bestyrelsesmedlem
      • Jan 2019 - Present

      Det Centrale SU-udvalg fungerer som Samarbejdssekretariatets bestyrelse. Det er nedsat i forhold til Samarbejdsaftalens § 12. med opgaven om at fremme de statslige samarbejdsudvalgs arbejde gennem bred informations- og rådgivningsvirksomhed, samt uddanne dets medlemmer. Finansministeriet og CFU udpeger udvalgets medlemmer og dets arbejde skal i det daglige varetages af sekretariatet jf. aftalens § 12. stk. 2. Det Centrale SU-udvalg fungerer som Samarbejdssekretariatets bestyrelse. Det er nedsat i forhold til Samarbejdsaftalens § 12. med opgaven om at fremme de statslige samarbejdsudvalgs arbejde gennem bred informations- og rådgivningsvirksomhed, samt uddanne dets medlemmer. Finansministeriet og CFU udpeger udvalgets medlemmer og dets arbejde skal i det daglige varetages af sekretariatet jf. aftalens § 12. stk. 2.

    • CFU-sekretær
      • Jan 2019 - Jun 2020

      CFU - Centralorganisationernes Fællesudvalg CFU er en samarbejdsorganisation, der løser fælles problemer for statsansatte og forhandler overenskomster og aftaler med Skatteministeriet. Parterne i samarbejdet er Akademikerne, Stats- og Kommunalt Ansattes Forhandlingsfællesskab, SKAF samt Offentligt Ansattes Organisationer, OAO (den statslige del). Centralorganisationerne dækker 98 % af alle statsansatte, idet det dog skal bemærkes, at Akademikerne formelt kun er tilsluttet CFU med sine tjenestemandsansatte medlemmer. Centralorganisationernes krav til overenskomstforhandlingerne fastlægges på kongresser og repræsentantskabsmøder i efteråret forud for forhandlingerne. Kravene fremsendes til CFU. Centralorganisationernes krav bliver derefter koordineret og sammenskrevet til ét fælles sæt krav, som afleveres til skatteministeren ved udgangen af december måned. Koordineringen sker i CFUs forhandlingsudvalg. Forhandlingerne med finansministeren føres i fællesskab af CFUs forhandlingsudvalg. Show less

    • Medlem af forsikringsrådet i HK Stats Lønforsikring
      • Jan 2013 - Dec 2018

      HK Stats lønforsikring er indført efter en urafstemning blandt fagforeningens medlemmer i 2013. Lønforsikringen er tegnet i Forsikrings-Aktieselskabet Alka, og er oprettet via en gruppeaftale mellem HK Stat som forsikringstager og Alka som forsikringsgiver. Forsikringsaftalen består af gruppeaftalen samt disse forsikringsbetingelser.Forsikringsråd, der træffer de overordnede beslutninger om forsikringens dækning, pris og administration.

    • Sekretariatschef
      • Aug 2010 - Dec 2018

      Daglig ledelse af HK Stats forbundssektorsekretariat, chefgruppe og ca. 25 medarbejdere. I et stærkt samspil med forbundssektorformanden ansvarlig for interessevaretagelsen for de godt 24000 medlemmer i relation til profession, arbejdsmarked, løn og arbejdsvilkår og politiske interessevaretagelse.Deltager direkte i opgaveløsningen på en række områder fx økonomi og formuepleje, forhandling af overenskomster, IT-projekter, organisationsudvikling, interessevaretagelse i forhold til internationale samarbejdspartnere og andre aktører, vores eksterne kommunikation, udvikling af kampagner, tilrettelæggelse af politiske processer og understøttelse af rammerne for det politiske arbejde i forbundssektoren.Deltager i HK Danmarks tværgående chefgrupper og administrative ledelsesforum i forhold til Den Organiserende Fagforening. At sikrer, udvikle og koordinere strategiske og operationelle tiltag som har fokus på et ”udefra og ind”-perspektiv, samt at gennemføre og fastholde et stort fælles kultur-projekt om fælles retning og handlinger.Deltager i OAO-Stat (Offentligt Ansattes Organisationer) Sekretariatsudvalg i forhold til at sikre fornyelsen og forhandlingen af HK Stats overenskomstforhold med Finansministeriet og Moderniseringsstyrelsen. Show less

    • Denmark
    • Political Organizations
    • 1 - 100 Employee
    • Forhandlingschef
      • Dec 1999 - Aug 2010

      Daglig ledelse af Danske Fysioterapeuters forhandlingsafdeling for det statslige, kommunale og regionale område, samt øvrige større kollektive overenskomster på det private område. I samspil med forbundsformanden ansvarlig for interessevaretagelsen for de godt 11000 medlemmer i relation til arbejdsmarked, løn og arbejdsvilkår og delvis politiske interessevaretagelse. Deltaget i Danske Fysioterapeuters chefgruppe og Sundhedskartellets forhandlingsudvalg, forhandlingsdelegation og Sekretariatsudvalg i forhold til at sikre fornyelsen og forhandlingen af Danske Fysioterapeuters overenskomstforhold med Kommunernes Landsforening, Danske Regioner, Finansministeriet og større private kollektive overenskomster. Deltager direkte i opgaveløsningen på en række områder fx udvikling af web-værktøjer. FTF-baggrundsgrupper: kvalitetsreformer, trepartsforhandlinger, arbejdsmarkedspolitiske ændringer. Ad hoc opgaver på strategisk niveau som f.eks.: overflytning fra FTF-A til DSA, sundhedspolitiske mærkesager, aktivitetsplanlægning, budget- og regnskabsopfølgninger. Show less

Education

  • Copenhagen Business School
    Master af Public Governance, Styring af digitaliserede organisationer
    2017 -
  • CfL
    Strategisk Lederskab, Lederudviklingsprogram for erfarne ledere
    2015 - 2016
  • Handelshøjskole Centret / Syddanske Universitet
    2009, Diplomuddannelse i Ledelse
    2007 - 2009
  • Dispuk Snekkersten
    2005, Narrativ og post-strukturalistisk tænkning.
  • Dispuk Snekkersten
    2001 - 2002, DJØF Lederkursus - Socialkonstruktionistisk Lederuddannelse

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now