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Sinotrans PFS Cold Chain Logistics Co., Ltd 中外运普菲斯冷链物流有限公司

• China
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 1 - 100 Employee

• 运营高级主管

  • Oct 2018 - Present

  ①团队搭建：18年起公司进入麦当劳体系提供全国冷链运输服务，产品种类包括肉类、面包、糕点、鸡蛋等，温度属性覆盖冷冻及冷藏。团队分为订单整合及运输管理、车辆调度、客服三个模块，负责对相关工作流程进行制定及SOP归档。②运作管理：除日常运作外，新产品上线或促销期前都需要与工厂对接促销计划，考虑线路leadtime、路线频次等情况对产品可供库存或缺货产品进行分配建议；与中转仓对接产品入库及出库；异常跟进；月度运作回顾。③与IT团队合作，参与新TMS系统需求开发工作。④配合质量部门做好承运商准入机制审核等。 ⑤与运输部门合作进行承运商准入准出管理及报价管理。⑥与甲方定期进行项目运作回顾及提出优化。 ⑦取得成绩：获得19年优秀员工及优秀团体称号；项目优化后带来约50w成本节省。 ①团队搭建：18年起公司进入麦当劳体系提供全国冷链运输服务，产品种类包括肉类、面包、糕点、鸡蛋等，温度属性覆盖冷冻及冷藏。团队分为订单整合及运输管理、车辆调度、客服三个模块，负责对相关工作流程进行制定及SOP归档。②运作管理：除日常运作外，新产品上线或促销期前都需要与工厂对接促销计划，考虑线路leadtime、路线频次等情况对产品可供库存或缺货产品进行分配建议；与中转仓对接产品入库及出库；异常跟进；月度运作回顾。③与IT团队合作，参与新TMS系统需求开发工作。④配合质量部门做好承运商准入机制审核等。 ⑤与运输部门合作进行承运商准入准出管理及报价管理。⑥与甲方定期进行项目运作回顾及提出优化。 ⑦取得成绩：获得19年优秀员工及优秀团体称号；项目优化后带来约50w成本节省。



顺丰医药供应链有限公司

• 运作管理高级主管

  • Dec 2017 - Sep 2018

  负责医药事业部华南分公司的运作管理，下设一个医药仓、3个中转仓及3个集散点①大项目跟进：5月起开始接手巴斯德（赛诺菲）疫苗逆向物流项目，接手后根据客户操作培训、公司内部培训、运作方案等，整理新项目落地内容，形成模板，内容包括项目前期操作细节确认、移库车辆安排及跟进、入库跟进及后续发运工作、定期回顾等。后续负责6月份太安堂、7月份拜耳医药两个大项目。 ②流程梳理及再造：针对医药仓因编制问题人手不足情况，与相关负责人对仓内工作进行梳理，针对装卸环节更改为自有+外包模式、仓内部分岗位调整为一人两岗、节约人力。更新后设立AB角并把工作内容进行文字化梳理存档。通过对操作的梳理及订单组的流程再造，在不增加编制及增加员工工作时间前提下，提高了工作效率和服务客户数。③KPI跟进：负责仓库人效、回单考核、破损率三项指标，每周定时输出考核结果④OMS/TMS系统流程改进：旧系统存在后台基础数据杂乱、录入环节缺少强关联导致手动输入出错、与实际运作情况不吻合等情况。根据收集意见，结合使用过的系统的逻辑，提出新的需求，并配合进行测试。 负责医药事业部华南分公司的运作管理，下设一个医药仓、3个中转仓及3个集散点①大项目跟进：5月起开始接手巴斯德（赛诺菲）疫苗逆向物流项目，接手后根据客户操作培训、公司内部培训、运作方案等，整理新项目落地内容，形成模板，内容包括项目前期操作细节确认、移库车辆安排及跟进、入库跟进及后续发运工作、定期回顾等。后续负责6月份太安堂、7月份拜耳医药两个大项目。 ②流程梳理及再造：针对医药仓因编制问题人手不足情况，与相关负责人对仓内工作进行梳理，针对装卸环节更改为自有+外包模式、仓内部分岗位调整为一人两岗、节约人力。更新后设立AB角并把工作内容进行文字化梳理存档。通过对操作的梳理及订单组的流程再造，在不增加编制及增加员工工作时间前提下，提高了工作效率和服务客户数。③KPI跟进：负责仓库人效、回单考核、破损率三项指标，每周定时输出考核结果④OMS/TMS系统流程改进：旧系统存在后台基础数据杂乱、录入环节缺少强关联导致手动输入出错、与实际运作情况不吻合等情况。根据收集意见，结合使用过的系统的逻辑，提出新的需求，并配合进行测试。



广州夏晖物流有限公司

• 物流专员（国内运输）

  • Jan 2015 - Dec 2017

  ①日常工作内容包括：主要负责麦当劳项目及赛百味项目北区发全国路线的订单管理和运输管理，产品主要为干货（豆浆粉、大米、包装品等）、藏货（芝士片、奶浆）及冻货（派、糕点等）；运输异常报告分析及书写、额外调拨费用核算等。②除日常工作外，参与公司的供应商管理项目，协助上级完成如下任务：a.新TMS系统需求整理及梳理 b.承运商进出机制设计 c.承运商年度审计。③参与起草产品单箱成本分析、Saving项目费用分析等报表，结合实际运作情况进行分析，寻找优化方案。⑥负责系统master data 的维护及培训，并补全相关SOP。⑦【实习期】结算部门内部的结算流程、回单管理SOP建立及归档。 ①日常工作内容包括：主要负责麦当劳项目及赛百味项目北区发全国路线的订单管理和运输管理，产品主要为干货（豆浆粉、大米、包装品等）、藏货（芝士片、奶浆）及冻货（派、糕点等）；运输异常报告分析及书写、额外调拨费用核算等。②除日常工作外，参与公司的供应商管理项目，协助上级完成如下任务：a.新TMS系统需求整理及梳理 b.承运商进出机制设计 c.承运商年度审计。③参与起草产品单箱成本分析、Saving项目费用分析等报表，结合实际运作情况进行分析，寻找优化方案。⑥负责系统master data 的维护及培训，并补全相关SOP。⑦【实习期】结算部门内部的结算流程、回单管理SOP建立及归档。