Jamal Dadi

Directeur de la Coopération Internationale at Crédit Agricole du Maroc
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
MA
Languages
  • Français Native or bilingual proficiency
  • Anglais Native or bilingual proficiency
  • Arabe Native or bilingual proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Financial Services
    • 200 - 300 Employee
    • Directeur de la Coopération Internationale
      • Dec 2010 - Present

      Développer au sein de la Direction de la Coopération Internationale du Crédit Agricole du Maroc un réseau de partenaires nationaux et internationaux dans le domaine rural et agricole pour participer au développement de l’expertise de la Banque, de mettre en œuvre des actions de benchmark, de synergie, ou de réplications des meilleures pratiques de développements solidaires pour le monde rural, et d’assurer la cohérence des activités de la banque avec les interventions des partenaires pour une meilleure viabilité des projets.

  • Fédération Nationale des Associations de Microcrédit
    • Fédération Nationale des Associations de Microcrédit
    • Délégué Général
      • Jun 2009 - Dec 2010

      Aider au renforcent des compétences des membres et à la synergie des efforts dans un processus participatif avec les AMC membres en vue de décider des actions urgentes de la FNAM en faveur du secteur. Contribuer à la poursuite d’une croissance soutenue et solide et d’une viabilité institutionnelle, opérationnelle et financière. Aider au renforcent des compétences des membres et à la synergie des efforts dans un processus participatif avec les AMC membres en vue de décider des actions urgentes de la FNAM en faveur du secteur. Contribuer à la poursuite d’une croissance soutenue et solide et d’une viabilité institutionnelle, opérationnelle et financière.

    • Project Development Specialist
      • 2007 - 2009

      Assurer la coordination et les liaisons quotidiennes des projets entre MCC/ Rabat, MCC/Washington, et l'Agence de Partenariat pour le Progrès (APP), et servi de conseiller principal à mes collègues de MCC à Rabat et à Washington. Assurer la coordination et les liaisons quotidiennes des projets entre MCC/ Rabat, MCC/Washington, et l'Agence de Partenariat pour le Progrès (APP), et servi de conseiller principal à mes collègues de MCC à Rabat et à Washington.

    • Program Development Officer
      • 1992 - Aug 2007

      •Servi de Directeur Adjoint et de conseiller principal du directeur du bureau de la croissance économique: Prodiguer des conseils adaptés a la conception et la gestion des programmes de développement économique de l'USAID / Maroc; Assuré la gestion de divers projets et la coordination aux hauts niveaux entre nos partenaires du secteur privé et leurs homologues au niveau ministériel et public •Participé à la rédaction du plan d’action et stratégique du programme, et assuré le suivi des résultats et les réalisations des activités •En tant que représentant principal du Département de la Croissance Économique à l’USAID, Je recevais des délégations du Congrès américain, et d’autres dignitaires en visite au Maroc, et leur avais présenté et expliqué les projets visités sur le terrain. •Représenté l’USAID dans les réunions de donateurs et les rencontres et événements organisés par le Gouvernement relatives à l'économie et le développement du secteur privé.

  • Nations Unies
    • Bureau des Nations Unies République Démocratique du Congo (ex. Zaire)
    • Administrateur et assistant technique de l'étude prospective économique
      • 1991 - 1992

  • UNDP
    • Siège des Nations Unies, New York.
    • Chargé de Région au Bureau Régional pour les Pays Arabes et l'Europe
      • 1990 - 1991

Education

  • City University of New York-Hunter College
    Master's degree, Economics
    1988 - 1990
  • Université Laval
    Bachelor's degree, Economics
    1983 - 1986

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now