Jaliel Gomides

Gerente de Planejamento e Operações at Payot Brasil
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(386) 825-5501
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BR
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Luis Gustavo Miranda

Trabalhei com Jaliel por 2 anos, ele é um profissional muito comprometido e tem muita facilidade de relacionamento, se destaca pela facilidade de relacionamento e é muito aberto a receber feed backs. É uma pessoa muito esforçada e que agrega muito na equipe onde atua é uma pessoa acima de tudo boa de coração, eu o recomendo.

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Credentials

  • SMED
    Kaizen institute
    Aug, 2006
    - Nov, 2024
  • Lean Production
    SAE
    Apr, 2005
    - Nov, 2024
  • Especialização em Manutenção Planejada (TPM)
    IMC internacional
    Jun, 2004
    - Nov, 2024
  • Facilitador de TPM (Total Performance Management)
    IMC internacional
    Jan, 2004
    - Nov, 2024
  • Auditor interno do Sistema da Qualidade
    Carlos & Trevisan S/C LTDA
  • Coaching e Liderança educadora (apoio ao desenvolvimento de Pessoas)
    QuarterLabe Consultoria Técnica
  • GSA (Grupos Semi Autônomos)
    LZC consultoria
  • Grupos de aprendizagem, escuta ativa e diálogo
    QuarterLabe Consultoria Técnica
  • Modelos Organizacionais centrados na autogestão pessoal e em valores
    QuarterLabe Consultoria Técnica
  • Seis Sigma (Gerencial)
    Siqueira Campo
  • cGMP (current Good Manufacturing Pratices)
    -

Experience

    • Brazil
    • Cosmetics
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de Planejamento e Operações
      • Aug 2019 - Present

    • United States
    • Personal Care Product Manufacturing
    • 300 - 400 Employee
    • Gerente de PCP e Logística
      • Aug 2016 - May 2018

      • Responsável pelos Departamentos de Planejamento, Compras de insumos diretos e Logística.• Negociação com Fornecedores de materiais de embalagem e materia prima.• Atuação na interface com Clientes, no que tange o atendimento do plano de produção, estoques de insumos, nível de serviço e entregas.• Elaboração do plano mestre de produção considerando as restrições de equipamentos, recursos, Mão de Obra e lead time de fornecimento de insumos.• Analise do MRP por Cliente, para determinar os estoques de segurança, lote mínimo de compra e níveis de estoque.• Acompanhamento da produção e entrega dos pedidos aos Clientes.• Elaboração do Budget de Faturamento e Custo do plano de produção mensal e anual.• Implantação e acompanhamento de novos projetos junto aos Dptos internos e com os Clientes.• Responsável pela gestão do armazém ware-house.• Gestão de transporte outbound e inbound.• Logística reversa dos insumos não utilizados na produção.• Gestão dos contratos de aluguel e manutenção da frota de empilhadeiras e paleteiras elétricas.• Gestão e controle de KPI´s.• Relatórios gerencias para Diretoria.

    • Gerente de Manutenção e Projetos
      • Mar 2016 - Aug 2016

      • Responsável pelos departamentos de Engenharia e Manutenção Industrial.• Negociação com fornecedores• Implantação da NR 12• Adequação dos Armazéns conforme Legislação vigente das normas de Segurança e ANVISA• Projetos de automação em reatores e equipamentos de envase• Instalação de Cabine de amostragem de matéria prima com fluxo laminar• Instalação de Caldeira e Compressor na área de utilidades• Implantação de KPI´s

    • Coordenador Industrial
      • Apr 2015 - Mar 2016

      • Responsável por toda área industrial, abrangendo Produção, Logística e PCP. • Elaboração do Plano Mestre de Produção, considerando as restrições de equipamentos, recursos, Mão de Obra e lead time de fornecimento de insumos. • Analise do MRP, para determinar os estoques de segurança, lote mínimo de compra e níveis de estoque. • Acompanhamento da produção e garantir atendimento aos pedidos em carteira. • Implantação do MRP no sistema integrado Protheus. • Responsável pela gestão do estoque. • Gestão de transporte outbound e inbound. • Gestão e controle de KPI´s. • Relatórios gerencias

    • Coordenador de PCP e Logística
      • Dec 2014 - Feb 2015

      • Responsável pelos Departamentos de Planejamento e Logística. • Elaboração do Plano Mestre de Produção, considerando as restrições de equipamentos, recursos, Mão de Obra e lead time de fornecimento de insumos. • Analise do MRP, para determinar os estoques de segurança, lote mínimo de compra e níveis de estoque. • Acompanhamento da produção e garantir o abastecimento do CD. • Implantação do MRP no sistema integrado Protheus. • Responsável pela gestão do estoque. • Gestão de transporte outbound e inbound. • Gestão e controle de KPI´s. • Relatórios gerencias para Diretoria.

  • FAREVA
    • Louveira
    • Gerente de PCP e Logística
      • Oct 2007 - Jan 2014

      • Responsável pelos Departamentos de Planejamento e Logística. • Atuação na interface com Clientes, no que tange o atendimento do plano de produção, estoques de insumos, nível de serviço e entregas (Natura, O Boticário, Unilever, Mary Kay, Aché, Casa Granado e J&J) • Elaboração do plano mestre de produção considerando as restrições de equipamentos, recursos, Mão de Obra e lead time de fornecimento de insumos. • Analise de Capacidade Fabril, baseado nos pedidos firmes e no forecast dos Clientes. • Analise do MRP por Cliente, para determinar os estoques de segurança, lote mínimo de compra e níveis de estoque. • Acompanhamento da produção e entrega dos pedidos aos Clientes. • Elaboração do Budget de Faturamento e Custo do plano de produção anual. • Implantação e acompanhamento de novos projetos junto aos Dptos internos e com os Clientes. • Responsável pela gestão dos armazéns, um ware-house e dois in-house. • Gestão de transporte outbound e inbound. • Logística reversa dos insumos não utilizados na produção. • Implementação de novos projetos de automação com coletores nos armazéns e otimização do ERP junto com Dpto de IT. • Gestão dos contratos de aluguel e manutenção da frota de empilhadeiras e paleteiras elétricas. • Gestão e controle de KPI´s. • Relatórios gerencias para Diretoria.

    • Brazil
    • Personal Care Product Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Analista de Manufatura
      • Apr 2001 - Jul 2007

      • Responsável pela área de Manutenção e Engenharia da Fábrica. • Atuação direta junto Produção e áreas de interface (PCL, Eng°, RH, DP, P&D, Marketing). • Análise, planejamento, implementação e controle dos planos de manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos. • Desenvolvimento, viabilização e implementação de ferramentais nos equipamentos para novos produtos. • Controle e análises dos indicadores de produtividade (OEE) e os de manutenção (MTBF / MTTR, Preventiva, Indíce de Quebra/Falha). • Responsável pela elaboração e controle do orçamento (Budget) da Fábrica (ferramentas, materiais, equipamentos, etc..). • Otimização do tempo de execução de Set-Up nos equipamentos para maior flexibilidade de produção, utilizando a metodologia SMED • Responsável por aprovação de viabilidade técnica dos equipamentos adquiridos para fábrica ( FAT/SAT). • Mutiplicador dos conceitos de TPM (Total Performance Managenent). • Elaboração e implementação de Lay-out, afim de otimizar os fluxos dos processos produtivos. • Responsável pela adequação das instalações (utilidades e lay-out) para novos equipamentos e a cGMP. • Elaboração, implementação e análises de melhorias nos equipamentos para aumento de performace e aumento de confiabilidade, utilizando metodologia “Seis Sigma” e CAPdo (TPM). • Interface direta com as áreas de desenvolvimento e inovação (P&D), para viabilizar novos projetos. • Apoio a demais áreas de Engenharia.

Education

  • Centro Universitário Anhangüera
    Engenheiro de Produção, Engenharia
    2001 - 2006
  • Centro Universitário Anhangüera
    Master of Business Administration (MBA), Gestão de Projetos
    2013 - 2014
  • SENAI JUNDIAI
    Mecânica Geral, Tecnologia em Mecânica Industrial
    1991 - 1992
  • ETEVAV Vasco Venchiarutti
    Técnico em Segurança do Trabalho
    1998 - 1999

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