Experience

ReSea Project

• Denmark
• Renewables & Environment
• 1 - 100 Employee

• Global Partnership Manager

  • Feb 2023 - Present

  ReSea Project is a startup company with big ambitions. However, we are already well on our way as the fastest growing documented and certified solution in our field, and fight every day for an ocean without plastic pollution. Since January 2021, we have removed almost 2 million kg of plastic from oceans and rivers (equivalent to 100 million single-use plastic bottles!). Our work is only possible with the support of responsible companies around the world, and together with them we make a measurable and documented difference to our planet, here and now. Feel free to write if you want to hear more: jrt@reseaproject.dk Show less



OSAA Innovation

• Denmark
• Medical Equipment Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Global Sales Manager

  • Aug 2022 - Jan 2023

  Global Sales Manager, targeting the medical sector through iV-GO®. iV-GO® is a real-life game changer for IV therapy. -Say goodbye to the outdated IV pole, or the dependence on a bed or chair to receive IV treatment. iV-GO® is treatment "on the go", and empowers the patient with independence, dignity and mobility. Global Sales Manager, targeting the medical sector through iV-GO®. iV-GO® is a real-life game changer for IV therapy. -Say goodbye to the outdated IV pole, or the dependence on a bed or chair to receive IV treatment. iV-GO® is treatment "on the go", and empowers the patient with independence, dignity and mobility.



KLS PurePrint A/S

• Denmark
• Printing Services
• 1 - 100 Employee

• Nordic Sustainability Sales Manager

  • Feb 2015 - Jun 2022

  KLS PurePrint er det eneste trykkeri i Nordeuropa, som kan producere 100% bæredygtige og biologisk nedbrydelige karton emballage og tryksager, helt fri for skadelige kemikalier og tungmetaller. Med støtte fra Grøn Omstillingsfond og Erhvervsstyrelsen har KLS PurePrint opnået det eftertragtede Cradle to Cradle Silver certifikat, der garanterer bæredygtighed og fuld bionedbrydelighed i trykkeriets materialer og fremstillingsprocesser. Med udgangspunkt i den cirkulære økonomi, er det mit ansvarsområde at rådgive og vejlede Nordens førende virksomheder omkring implementering af vores bæredygtige og 100 % bionedbrydelige produkter, i netop deres grønne strategi og målsætninger. I forlængelse af ovenstående, afholder jeg løbende foredrag, indlæg og emballage kurser - ring på +4522630364 såfremt det kunne have din interesse at høre mere. Show less



Travel Sense A/S

• Travel Arrangements
• 1 - 100 Employee

• Sales & Project Manager

  • Jul 2013 - Dec 2014

  I forlængelse af min tidligere funktion som Change Management konsulent for bl.a. TUI Travel Plc. (ejer af Travel Sense), og med ansvar for salgsstrategi, forretningsudvikling, sponsor og project management for de danskbaserede selskaber, blev jeg efterfølgende hentet til at implementere disse internt i Travel Sense A/S. Mine arbejdsopgaver her dækkede bl.a. over optimering og dokumentation af eksisterende salgs- og projektprocesser, herunder opbygning af strategi for Large Accounts og loyalitetsprogrammer. På den operationelle del af mit arbejde som salgschef var det mit ansvar at sikre de økonomiske målsætninger gennem både nysalg og salg gennem relationer og partnere. Loyalitets-programmer skulle sikre løbende meromsætning og minimering af kundeafgang. Resultatet var bl.a. en markant kundetilgang samt nye samarbejder med Large Accounts som f.eks. DBU. Strategien for Large Accounts blev bl.a. videreført gennem mit medlemskab af DBU Exclusive Club 100. I forbindelse med projektledelse og events var det mit ansvar at sikre projekterne fra start til slut - uanset kompleksitet og størrelse. Det indbefattede bl.a. forankring og udarbejdelse af business case, kontraktstyring, procesdesign og projektplanlægning - herunder budgettering og økonomistyring. Show less



Selfemployed

• Freelance Consultant

  • Jan 2008 - Jun 2013

  Primære opgaver bestod af forretningsudvikling og projektledelse, nysalg og mersalg, projekt-optimering, sponsor management og ledelse, samt eksekvering af koncepter. Case: Dansk Håndbold Forbund (DHF), Det Europæiske Håndbold Forbund (EHF). Konceptudvikling og business case ”Full Tournament Experience” ved EM i kvindehåndbold i Danmark. Opgaven indbefattede udvikling, co-producering med TV2 og efterfølgende eksekvering af koncept før, under og efter EM – herunder business planning, projektledelse og afsluttende evaluering og dokumentation. Proces og koncept for ”Full tournament Experience” bliver i dag anvendt af DHF’s og EHF’s forretningsvirkefelt på større mesterskaber. Case: Top 40 – Scandic Danmark A/S Ansat som projektkonsulent til dokumentation med efterfølgende udvikling og implementering af oplevelses strategi for eksisterende Large Accounts (Top 40 kunder). I dokumentationsfasen identificeredes eksisterende samt kommende behov for services, hvilket blev kanaliseret til forretnings- og konceptudvikling. Arbejdstitlen på processen var internt ”fra leverandør til partner” – og på samtlige projekter havde jeg selv ansvaret for eksekvering af aktiviteter og koncept. Case: Launch af Scandic Front og Scandic Palace Hotel – Scandic Danmark A/S I forbindelse med lancering af nyerhvervede Scandic Front og Palace Hotel havde jeg ansvaret for processen fra konceptudvikling til eksekvering, henover projektledelse, coaching af personale i ”client interaction”. Lanceringen af begge hoteller skete samme dag og blev transmitteret live. Case: My Planet International (bl.a. MarcoPolo, MyPlanet, MyPlanetsport og Travelsense) Ansat som ekstern konsulent med reference til den administrerende direktør. Opgaven var en Change Management opgave, som primært indbefattede optimering af interne processer med det formål at forbedre salg og omsætning markant. En del af opgaven bestod i opstart og implementering af målstyringskultur i ”en kundedrevet” organisation. Show less



Quebix Aps

• Kronprinsessegade - Kbh. K

• Founding Partner

  • 2008 - 2012

  Opstart med primært ansvar for udvikling af virksomhedens salgs- og marketingsstrategi for både opstartsfase og virksomhedens første leveår – samt eksekvere på samme. Dette indbefattede kold kanvas og afholdelse af kunde- og præsentationsmøder i branchen. Det var ligeledes mit ansvar at udvikle strategien for de kunder, som vi initialt fik med over i virksomheden. Der blev udviklet et loyalitetsprogram, som bestod af kerneelementer som service/produkt-sammensætning samt prismodeller for kundens engagement i virksomheden, herunder planer for fremtidig samarbejde og omsætning. Show less



MMM - Multi Media Management

• Co-owner and head of sales and marketing

  • Feb 2006 - Jan 2008

  Medejer – primære ansvarsområder var opbygning af salgsorganisation, herunder business og marketingplan. Det var endvidere mit ansvar at ansætte de relevante salgsmedarbejdere til virksomhedens første leveår. Medejer – primære ansvarsområder var opbygning af salgsorganisation, herunder business og marketingplan. Det var endvidere mit ansvar at ansætte de relevante salgsmedarbejdere til virksomhedens første leveår.



TABU ApS

• Lyngbyvej, Copenhagen

• Founding Partner

  • Jun 2005 - Dec 2007

  Konceptudvikling, opstart, drift og salg af events og services i forbindelse med Venue konceptet TABU. Efter den initiale fase overtog jeg ansvaret for salg af Service Experience, hvilket dækkede over go-to-market planer og direkte salg samt forhandling med leverandører. Målgruppen var både vores B2B-kunder og B2C-kunder. Som eksempler på events kan nævnes; intim koncert med Sugababes, theme party for Rio Ferdinand (Manchester United), P3 Guld After Party, koncert med Gladys Knight samt mange flere. Show less



Jay-Tee Promotion ApS

• Store Kongensgade 75, 1264 Copenhagen K

• Owner

  • 2001 - 2006

  Ejer af event-bureau, herunder salg og sponsor management af boksere, racerkørere og fodbold spillere. Ejer af event-bureau, herunder salg og sponsor management af boksere, racerkørere og fodbold spillere.