Privacy Consultant

• Jan 2023 - Present

Als privacy Coordinator het privacy beleid versterken van de gemeente Sliedrecht en de "awareness" verhogen. Als privacy Coordinator het privacy beleid versterken van de gemeente Sliedrecht en de "awareness" verhogen.

Chair

• Oct 2018 - Present

Voorzitter van de Internationale vereniging voor Privacy Professionals Voorzitter van de Internationale vereniging voor Privacy Professionals

Extern Functionaris Gegevensbescherming (FG) bij diverse bedrijven

• Mar 2017 - Present

Consultancy en implementatie

• Jan 1994 - Present

Meer dan 20 jaar ervaring met de implementatie van (complexe) ITIL processen bij een variëteit aan organisaties, vaak in de rol van implementatiemanager, maar ook als consultant, afdelingsmanager of ICT crisismanager. Daarnaast meer dan 20 jaar ervaring in het ontwerpen en installeren van IT-kantooromgevingen, netwerkinstallaties en beheer, hard- en softwareadvies, remote netwerkmanagement, procurement en outsourcing. Hands-on ervaring met het totale netwerkbeheer van MKB bedrijven. Meer dan 20 jaar ervaring met de implementatie van (complexe) ITIL processen bij een variëteit aan organisaties, vaak in de rol van implementatiemanager, maar ook als consultant, afdelingsmanager of ICT crisismanager. Daarnaast meer dan 20 jaar ervaring in het ontwerpen en installeren van IT-kantooromgevingen, netwerkinstallaties en beheer, hard- en softwareadvies, remote netwerkmanagement, procurement en outsourcing. Hands-on ervaring met het totale netwerkbeheer van MKB bedrijven.

Business Security Officer

• May 2022 - Aug 2022

Gegevensbeschermingsbeoordelingen (GEB) gedaan en afstemming met andere takken binnen UWV. Gegevensbeschermingsbeoordelingen (GEB) gedaan en afstemming met andere takken binnen UWV.

Senior consultant AVG

• Dec 2021 - Aug 2022

Via Beschermheren bij diverse organisaties (GGD, Akwa GGZ, Covidia BV, UWV) gedetacheerd in functies op het gebied van gegevensbescherming Via Beschermheren bij diverse organisaties (GGD, Akwa GGZ, Covidia BV, UWV) gedetacheerd in functies op het gebied van gegevensbescherming

Functionaris Gegevensbescherming GGD Hollands Noorden

• Dec 2021 - Mar 2022

Als interim FG een nieuw verwerkingsregister gemaakt en een aantal pre DPIA's en volledige DPIA's gedaan. Procedures voor datalekken en de procedure belanghebbende bijgesteld. Dit overgedragen aan de senior FG. Als interim FG een nieuw verwerkingsregister gemaakt en een aantal pre DPIA's en volledige DPIA's gedaan. Procedures voor datalekken en de procedure belanghebbende bijgesteld. Dit overgedragen aan de senior FG.

Veranderingsmanager

• Dec 2020 - Dec 2021

Samen met mijn collega’s van het team changemanagement van Fujitsu (de ICT serviceprovider van de gemeente) heb ik met het changemanagement van de gemeente Groningen gewerkt aan de nieuwe ICT structuur van de gemeente. Samen met mijn collega’s van het team changemanagement van Fujitsu (de ICT serviceprovider van de gemeente) heb ik met het changemanagement van de gemeente Groningen gewerkt aan de nieuwe ICT structuur van de gemeente.

Project Management Consultant

• Apr 2017 - Oct 2020

FG en AVG implementatiemanager

• Mar 2018 - Sep 2020

Als externe FG werkzaam. Als externe FG werkzaam.

ICT manager, Change manager, Teammanager overheid

• Apr 1997 - Apr 2011

Vanuit mijn werkgever KPN (voorheen Getronics) bij verschillende overheidsonderdelen verschillende rollen vervuld vanuit het ITIL model, van incident manager, problem manager tot en met changemanager. Daarnaast veelvuldig ook de rol van projectleider/consultant ingenomen om deze processen te introduceren of te begeleiden, in sommige gevallen ook vanuit de rol als overkoepelend teammanager. Vanuit mijn werkgever KPN (voorheen Getronics) bij verschillende overheidsonderdelen verschillende rollen vervuld vanuit het ITIL model, van incident manager, problem manager tot en met changemanager. Daarnaast veelvuldig ook de rol van projectleider/consultant ingenomen om deze processen te introduceren of te begeleiden, in sommige gevallen ook vanuit de rol als overkoepelend teammanager.

Major Change coördinator

• Apr 2007 - Feb 2011

Als Change coördinator verantwoordelijk voor de uitvoering van ‘major changes’ binnen verschillende onderdelen van Fokker/Stork Areospace. Binnen deze taak medeverantwoordelijk voor het reduceren van het aantal changes, zonder verlies van kwaliteit. Hierbij werd een transitie uitgevoerd van ad-hoc changes naar managed changes, waaraan ik een bijdrage heb geleverd op het gebied van het formaliseren van het changeproces alsmede de inrichting van de benodigde governance structuren. Belangrijke resultaten waren bijvoorbeeld het reduceren van het aantal afgekeurde changes met meer dan 10%, het inrichten van een formeel Change Advisory Board (CAB) inclusief het definiëren van verantwoordelijkheid en mandaat hiervan. Tevens verantwoordelijk voor het inrichten van formele functionele en inhoudelijke testtrajecten. Show less

Manager Onsite Services (OSS)

• Aug 2005 - Apr 2007

Als MT-lid van de ondersteunende IT organisatie verantwoordelijk voor het invoeren van ITIL processen en de daarbij behorende organisatorische veranderingen. Hierbij werd sterk gestuurd op efficiëntie en kostenbesparende maatregelen, zonder verlies van kwaliteit. Met name in de regio’s Zuid-Holland en Utrecht heeft dit tot significante verbeteringen geleid zoals o.m. teruggang in het aantal incidenten en changes. Tevens heeft e.e.a. geleid tot een efficiëntere en flexibelere inzet door de uitwisselbaarheid van medewerkers te vergroten waardoor een FTE reductie kon worden bewerkstelligd. Invoering van documentatiesystemen, planningtools en andere ondersteunende IT systemen hebben geleid tot verdere verbeteringen. Show less

Projectmanager ITIL

• Jul 2004 - Aug 2005

Als projectmanager voor de implementatie ITIL betrokken bij onder meer de inrichting van de helpsdesk en andere faciliterende onderdelen. Specifiek hierbij, betrokken bij het opzetten van personeelsmanagement voor de betreffende onderdelen. Als projectmanager voor de implementatie ITIL betrokken bij onder meer de inrichting van de helpsdesk en andere faciliterende onderdelen. Specifiek hierbij, betrokken bij het opzetten van personeelsmanagement voor de betreffende onderdelen.

Procesmanager

• Aug 2003 - Jul 2004

Bij CFI (Centrale Financiën Instellingen, nu DUO) naast adviseur onder meer de rol van Voorzitter Change Advisory Board (CAB) en auditor van processen en systemen vervuld. Naast deze functie tevens verantwoordelijk voor de bezettingsgraad en ontwikkeling van medewerkers in de verschillende teams, vaak als (interim) afdelingsmanager. Bij CFI (Centrale Financiën Instellingen, nu DUO) naast adviseur onder meer de rol van Voorzitter Change Advisory Board (CAB) en auditor van processen en systemen vervuld. Naast deze functie tevens verantwoordelijk voor de bezettingsgraad en ontwikkeling van medewerkers in de verschillende teams, vaak als (interim) afdelingsmanager.

Coördinator incident en change afdeling bij uiteenlopende organisaties

• Aug 2002 - Jul 2003

Bij klanten zoals Kantorenfonds Nederland (KFN, Aedes, Bouwmaat Nederland en FIAT en andere SME’s) verantwoordelijk voor de inrichting van service desks, incident management, problem management, change management, Change Advisory Board en andere ITIL gerelateerde onderdelen. Bij klanten zoals Kantorenfonds Nederland (KFN, Aedes, Bouwmaat Nederland en FIAT en andere SME’s) verantwoordelijk voor de inrichting van service desks, incident management, problem management, change management, Change Advisory Board en andere ITIL gerelateerde onderdelen.

Business continuity en disaster recovery implementatie manager

• Dec 2001 - Aug 2002

Bij dit project ondermeer de rol als consultant, voor de bepaling van normtijden en de wijze waarop dit technisch gezien vorm gegeven moest worden, vervuld. Als projectmanager de implementatie hiervan ondersteund. Tevens aandacht gegeven aan auditprocessen hieromtrent. Bij dit project ondermeer de rol als consultant, voor de bepaling van normtijden en de wijze waarop dit technisch gezien vorm gegeven moest worden, vervuld. Als projectmanager de implementatie hiervan ondersteund. Tevens aandacht gegeven aan auditprocessen hieromtrent.

Projectleider migratie Banyan Vines naar Widows NT

• Mar 1999 - Nov 2001

Bij deze migratie naast projectleider medeverantwoordelijk voor de inrichting van ITIL processen alsmede de outsouring van beheer naar een derde partij. Verantwoordelijk voor de aansturing van de landelijke servicedesk. Bij deze migratie naast projectleider medeverantwoordelijk voor de inrichting van ITIL processen alsmede de outsouring van beheer naar een derde partij. Verantwoordelijk voor de aansturing van de landelijke servicedesk.

Projectimplemtatie Upgrade Client Operating System

• Apr 1997 - Feb 1999

Doelstelling van dit project was het operating system op alle 40.000 werkplekken bij de Belastingdienst te vervangen met Windows NT 4.0. Een migratie van alle Novell 3.12 servers naar een Windows NT Domain 4.0 / Novell 4.11 netwerkomgeving met software control en distributie op alle locaties en diensten van de Belastingdienst. Het project is uitgevoerd door ca. 250 medewerkers. Doelstelling van dit project was het operating system op alle 40.000 werkplekken bij de Belastingdienst te vervangen met Windows NT 4.0. Een migratie van alle Novell 3.12 servers naar een Windows NT Domain 4.0 / Novell 4.11 netwerkomgeving met software control en distributie op alle locaties en diensten van de Belastingdienst. Het project is uitgevoerd door ca. 250 medewerkers.

Frontend teamleader

• 1994 - 1997

Verantwoordelijk voor het verkoopteam “In- en verkoop computer accessoires aan MKB en particulieren”. Toezicht houden op het bouwen van maatwerk pc's en reparatie van alle pc’s door medewerkers. Bij MKB ICT gerelateerde zaken op orde houden op het gebied van netwerken, ICT infrastructuur, onderhouden en installeren programma's, beheer, veiligheid, viruscontrole en andere voorkomende activiteiten. Verantwoordelijk voor het verkoopteam “In- en verkoop computer accessoires aan MKB en particulieren”. Toezicht houden op het bouwen van maatwerk pc's en reparatie van alle pc’s door medewerkers. Bij MKB ICT gerelateerde zaken op orde houden op het gebied van netwerken, ICT infrastructuur, onderhouden en installeren programma's, beheer, veiligheid, viruscontrole en andere voorkomende activiteiten.