Experience

Klar Latam

• Peru
• Wholesale Building Materials
• 1 - 100 Employee

• Jefe de Planta Alveolares

  • Dec 2020 - Present

  - Responsable de la Planta de Produccion: Seguimiento y Control de las Areas de Produccion y Mantenimiento. - Responsable de los Niveles de Produccion, Productividad y del cumplimiento de los Requerimientos del Area Comercial. - Coordinacion, seguimiento y control de Clientes internos: Calidad, Almacen, Logistica y Planeamiento y Control de la Produccion. - Responsable de la Aprobacion y Ejecucion de los Planes de Produccion y Mantenimiento en Planta PC. - Responsable del Diseño, Desarrollo, Evaluacion y Ejecucion de Pruebas y Proyectos de mejora continua en base a nuevos Productos, aumento de Capacidad Productiva. - Responsable de la elaboracion y cumplimiento del Presupuesto anual de Produccion. - Seguimiento y Control del Presupuesto de Mantenimiento orientado a la Continuidad de la Operatividad. Principales Logros: - Incremento en los niveles de Produccion, mejorando procedimientos de trabajo sin inversion de Maquinaria. - Desarrollo de Masterbatch Anti UV, generando un ahorro anual de 380 K USD. - Incremento del uso de Recuperado del 5% hasta el 30% sin afectar la Calidad del Producto. - Reduccion del Nivel de Inventario de Subproductos por Moler de 100 TN Reutilizables a 0. Show less



Grupo FORTE

• Peru
• Mechanical Or Industrial Engineering
• 1 - 100 Employee

• Jefe de Planta y Operaciones

  • Oct 2016 - Jan 2019

  . Responsable de las áreas de Producción, Mantenimiento, Matricería, Almacen de Procesos y PCP. • Coordinador de la implementacion del Sistema de Gestion de Calidad ISO 9000. • Análisis de Capacidades de Planta, Gestión de Presupuesto. Volumen de Produccion 110 toneladas. Personal: 240 LOGROS: - Incremento de productividad en 21% mediante la aplicacion de tiempos y movimientos. - Reducción de problemas de calidad y reclamos: Disminucion de Producto No Conforme de 8% a 3% Show less



GRUPO KLAUS BRASS

• Peru
• Industrial Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Sub - Gerente de Operaciones

  • Jan 2015 - Sep 2016

  Responsable de las áreas de Producción, Mantenimiento, Matricería, Calidad, Almacén, Desarrollo e Ingeniería y PCP. • Responsable del Mantenimiento del Sistema de Gestion de Calidad ISO 9000. • Volumen de Produccion: 320 toneladas. Personal 220 LOGROS: - Incremento de la productividad en 10% mediante aplicacion del Estudio de tiempos y movimientos. - Reducción de problemas de calidad y reclamos: Disminución del producto no conforme de 6% a 3%. Responsable de las áreas de Producción, Mantenimiento, Matricería, Calidad, Almacén, Desarrollo e Ingeniería y PCP. • Responsable del Mantenimiento del Sistema de Gestion de Calidad ISO 9000. • Volumen de Produccion: 320 toneladas. Personal 220 LOGROS: - Incremento de la productividad en 10% mediante aplicacion del Estudio de tiempos y movimientos. - Reducción de problemas de calidad y reclamos: Disminución del producto no conforme de 6% a 3%.



Sinea

• Peru
• Plastics Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Production Controller

  • Jul 2010 - Jan 2014

  • Control de Gestión en la Operación de Planta (Inyección y PET). - Reduccion del nivel de inventario al 37%. • Seguimiento a Eficiencias de Proceso, Capacidades de Planta, Costos de Producción, Gastos de Planta y Control de Inventarios de Materia Prima y Producto Terminado. • Homologación de proveedores (Compras). Fidelizacion con Capacitaciones, Charlas y Comunicacion constante. • Control de Gestión en la Operación de Planta (Inyección y PET). - Reduccion del nivel de inventario al 37%. • Seguimiento a Eficiencias de Proceso, Capacidades de Planta, Costos de Producción, Gastos de Planta y Control de Inventarios de Materia Prima y Producto Terminado. • Homologación de proveedores (Compras). Fidelizacion con Capacitaciones, Charlas y Comunicacion constante.



Iberoplast

• Industrial Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• • Jan 2007 - Jun 2010

  Como Jefe de Planta:- Gestión de producción, evaluación y optimización de KPI’s en las Plantas de PP y PET.- Incremento en los niveles de Produccion mejorando procedimientos de trabajo sin inversion de maquinaria.• Control de operación en los procesos de Extrusión, Tejido, Laminado PP, Impresión, Conversión, Acabados, Molienda, Lavado, Centrifugado, Secado, Laminado PET y Termoformado..• Control de Costos de Producción y seguimiento al Presupuesto Anual de la Planta.• Control de consumos de Materia Prima en cada una de las Plantas.• Gestión de la Implementación del Sistema de Calidad ISO 9001.Como Jefe de Compras:-Organizacion del personal y desarrollo de estrategias de aprovisionamiento.- Gestion en la seleccion de Proveedores eficientes: fiabilidad, eficiencia y flexibilidad en sus condiciones. - Alianzas estrategicas y desarrollo de proveedores.- Analisis de nuevas tendencias e identificacion de nuevas oportunidades.- Inventario y Control del stock de Productos: Gestion de la mercancia.LOGROS:- Incremento de la producción en 15%.- Reducción de merma desde 5% a 2%- Disminución de tiempos de Paradas de Línea por fallas. Show less

• • Mar 2003 - Dec 2006

  • Análisis y Evaluación de la factibilidad de la elaboración de un Producto nuevo • Planeamiento y control de la producción • Control de Calidad en los procesos de Extrusión, Tejido, Laminado PP, Impresión, Conversión y Acabados.• Reducción de problemas de calidad y Reclamos a niveles menores al 1%.