Jacek Zarzecki
Menadżer Klienta Kluczowego at Hollywood Textile Service- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Experience
-
Hollywood Textile Service
-
Poland
-
Consumer Services
-
1 - 100 Employee
-
Menadżer Klienta Kluczowego
-
Sep 2018 - Present
-
-
-
Berendsen
-
France
-
Facilities Services
-
500 - 600 Employee
-
Regionalny Przedstawiciel Handlowy
-
May 2008 - Apr 2017
Praca na terenie województwa lubelskiego i mazowieckiego, oraz z wybranymi firmami z całej Polski. Budowanie rynku poprzez nawiązywanie kontaktów z firmami. Prezentacja oraz dopasowanie usługi do potrzeb klienta, przygotowanie kosztorysu całościowego, negocjowanie warunków umowy, nadzór nad wdrożeniem i kontrolą jej funkcjonowania. Szkolenie nowych pracowników. Praca na terenie województwa lubelskiego i mazowieckiego, oraz z wybranymi firmami z całej Polski. Budowanie rynku poprzez nawiązywanie kontaktów z firmami. Prezentacja oraz dopasowanie usługi do potrzeb klienta, przygotowanie kosztorysu całościowego, negocjowanie warunków umowy, nadzór nad wdrożeniem i kontrolą jej funkcjonowania. Szkolenie nowych pracowników.
-
-
-
PORTA
-
Polska
-
Pełnomocnik firmy PORTA
-
Mar 2007 - Apr 2008
Teren działania cała Polska. Do moich zadań należało: rozpoczęcie współpracy z sieciami handlowymi, oraz Firmami Produkcyjnymi. Sprzedaż produktów, oraz pozyskiwanie zleceń na produkcję wzorów indywidualnych. Teren działania cała Polska. Do moich zadań należało: rozpoczęcie współpracy z sieciami handlowymi, oraz Firmami Produkcyjnymi. Sprzedaż produktów, oraz pozyskiwanie zleceń na produkcję wzorów indywidualnych.
-
-
-
DHL Express
-
Germany
-
Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
-
700 & Above Employee
-
Kierownik Transportu Kurierskiego DHL Express
-
Jun 2006 - Mar 2007
DHL Express. Byłem odpowiedzialny za zarządzanie pracą 90 kurierów: organizacją rejonów, wyznaczaniem celów codziennych zadań dla poszczególnych pracowników administracyjnych, oraz prowadzeniem negocjacji z przewoźnikami. Prowadzenie polityki płacowej. Podejmowanie decyzji personalnych. DHL Express. Byłem odpowiedzialny za zarządzanie pracą 90 kurierów: organizacją rejonów, wyznaczaniem celów codziennych zadań dla poszczególnych pracowników administracyjnych, oraz prowadzeniem negocjacji z przewoźnikami. Prowadzenie polityki płacowej. Podejmowanie decyzji personalnych.
-
-
-
MEDISEPT Sp. z o.o.
-
Poland
-
Chemical Manufacturing
-
1 - 100 Employee
-
Przedstawiciel handlowy
-
Aug 2004 - Mar 2006
Do moich zadań należało: dbanie o interesy firmy na terenie Polski centralnej i wschodniej. Wdrażanie założonej polityki wobec konkurencji, bieżące prowadzenie dokumentacji, analizowanie rynku, przygotowywanie wyceny usług, prowadzenie negocjacji. (Przetargi Publiczne dotyczące usługi prania: szpitale, zakłady przemysłowe, Domy Opieki Społecznej). Do moich zadań należało: dbanie o interesy firmy na terenie Polski centralnej i wschodniej. Wdrażanie założonej polityki wobec konkurencji, bieżące prowadzenie dokumentacji, analizowanie rynku, przygotowywanie wyceny usług, prowadzenie negocjacji. (Przetargi Publiczne dotyczące usługi prania: szpitale, zakłady przemysłowe, Domy Opieki Społecznej).
-
-
-
Unilever
-
United Kingdom
-
Manufacturing
-
700 & Above Employee
-
Szef Zespołu Sprzedaży
-
Nov 1995 - Mar 2004
• W 1995 roku rozpocząłem pracę w firmie Unilever na stanowisku Przedstawiciela Handlowego. • Od 1998r jako Szef Zespołu Sprzedaży byłem odpowiedzialny za zbudowanie struktur sprzedażowych i koordynowaniem jego działań 8 zespołów. Do moich obowiązków należało: wyznaczanie zadań dla poszczególnych pracowników, oraz rozliczanie ich z realizacji. Przez większą część mojej pracy zawodowej zajmowałem się szkoleniem, kierowaniem i wyznaczaniem celów działań podległych mi grup pracowników. • W 1995 roku rozpocząłem pracę w firmie Unilever na stanowisku Przedstawiciela Handlowego. • Od 1998r jako Szef Zespołu Sprzedaży byłem odpowiedzialny za zbudowanie struktur sprzedażowych i koordynowaniem jego działań 8 zespołów. Do moich obowiązków należało: wyznaczanie zadań dla poszczególnych pracowników, oraz rozliczanie ich z realizacji. Przez większą część mojej pracy zawodowej zajmowałem się szkoleniem, kierowaniem i wyznaczaniem celów działań podległych mi grup pracowników.
-
-