Jacek Zarzecki

Menadżer Klienta Kluczowego at Hollywood Textile Service
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Lublin, Lubelskie, Poland, PL

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Poland
    • Consumer Services
    • 1 - 100 Employee
    • Menadżer Klienta Kluczowego
      • Sep 2018 - Present

    • France
    • Facilities Services
    • 500 - 600 Employee
    • Regionalny Przedstawiciel Handlowy
      • May 2008 - Apr 2017

      Praca na terenie województwa lubelskiego i mazowieckiego, oraz z wybranymi firmami z całej Polski. Budowanie rynku poprzez nawiązywanie kontaktów z firmami. Prezentacja oraz dopasowanie usługi do potrzeb klienta, przygotowanie kosztorysu całościowego, negocjowanie warunków umowy, nadzór nad wdrożeniem i kontrolą jej funkcjonowania. Szkolenie nowych pracowników. Praca na terenie województwa lubelskiego i mazowieckiego, oraz z wybranymi firmami z całej Polski. Budowanie rynku poprzez nawiązywanie kontaktów z firmami. Prezentacja oraz dopasowanie usługi do potrzeb klienta, przygotowanie kosztorysu całościowego, negocjowanie warunków umowy, nadzór nad wdrożeniem i kontrolą jej funkcjonowania. Szkolenie nowych pracowników.

  • PORTA
    • Polska
    • Pełnomocnik firmy PORTA
      • Mar 2007 - Apr 2008

      Teren działania cała Polska. Do moich zadań należało: rozpoczęcie współpracy z sieciami handlowymi, oraz Firmami Produkcyjnymi. Sprzedaż produktów, oraz pozyskiwanie zleceń na produkcję wzorów indywidualnych. Teren działania cała Polska. Do moich zadań należało: rozpoczęcie współpracy z sieciami handlowymi, oraz Firmami Produkcyjnymi. Sprzedaż produktów, oraz pozyskiwanie zleceń na produkcję wzorów indywidualnych.

    • Germany
    • Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
    • 700 & Above Employee
    • Kierownik Transportu Kurierskiego DHL Express
      • Jun 2006 - Mar 2007

      DHL Express. Byłem odpowiedzialny za zarządzanie pracą 90 kurierów: organizacją rejonów, wyznaczaniem celów codziennych zadań dla poszczególnych pracowników administracyjnych, oraz prowadzeniem negocjacji z przewoźnikami. Prowadzenie polityki płacowej. Podejmowanie decyzji personalnych. DHL Express. Byłem odpowiedzialny za zarządzanie pracą 90 kurierów: organizacją rejonów, wyznaczaniem celów codziennych zadań dla poszczególnych pracowników administracyjnych, oraz prowadzeniem negocjacji z przewoźnikami. Prowadzenie polityki płacowej. Podejmowanie decyzji personalnych.

    • Poland
    • Chemical Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Przedstawiciel handlowy
      • Aug 2004 - Mar 2006

      Do moich zadań należało: dbanie o interesy firmy na terenie Polski centralnej i wschodniej. Wdrażanie założonej polityki wobec konkurencji, bieżące prowadzenie dokumentacji, analizowanie rynku, przygotowywanie wyceny usług, prowadzenie negocjacji. (Przetargi Publiczne dotyczące usługi prania: szpitale, zakłady przemysłowe, Domy Opieki Społecznej). Do moich zadań należało: dbanie o interesy firmy na terenie Polski centralnej i wschodniej. Wdrażanie założonej polityki wobec konkurencji, bieżące prowadzenie dokumentacji, analizowanie rynku, przygotowywanie wyceny usług, prowadzenie negocjacji. (Przetargi Publiczne dotyczące usługi prania: szpitale, zakłady przemysłowe, Domy Opieki Społecznej).

    • United Kingdom
    • Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Szef Zespołu Sprzedaży
      • Nov 1995 - Mar 2004

      • W 1995 roku rozpocząłem pracę w firmie Unilever na stanowisku Przedstawiciela Handlowego. • Od 1998r jako Szef Zespołu Sprzedaży byłem odpowiedzialny za zbudowanie struktur sprzedażowych i koordynowaniem jego działań 8 zespołów. Do moich obowiązków należało: wyznaczanie zadań dla poszczególnych pracowników, oraz rozliczanie ich z realizacji. Przez większą część mojej pracy zawodowej zajmowałem się szkoleniem, kierowaniem i wyznaczaniem celów działań podległych mi grup pracowników. • W 1995 roku rozpocząłem pracę w firmie Unilever na stanowisku Przedstawiciela Handlowego. • Od 1998r jako Szef Zespołu Sprzedaży byłem odpowiedzialny za zbudowanie struktur sprzedażowych i koordynowaniem jego działań 8 zespołów. Do moich obowiązków należało: wyznaczanie zadań dla poszczególnych pracowników, oraz rozliczanie ich z realizacji. Przez większą część mojej pracy zawodowej zajmowałem się szkoleniem, kierowaniem i wyznaczaniem celów działań podległych mi grup pracowników.

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now