J. Argel Martínez Flores
Project Manager at Acerta Computación Aplicada, S.A. de C.V.- Claim this Profile
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Español Native or bilingual proficiency
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Inglés Full professional proficiency
Topline Score
Bio
Credentials
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ITIL Fundamentals
AXELOS Global Best PracticeMay, 2016- Oct, 2024 -
Microsoft Project 2010, Managing Projects
MicrosoftFeb, 2014- Oct, 2024 -
Project Management Professional
PMIJun, 2013- Oct, 2024
Experience
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Acerta Computación Aplicada, S.A. de C.V.
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Mexico
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IT Services and IT Consulting
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1 - 100 Employee
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Project Manager
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Apr 2015 - Present
Desarrollo y prestación de servicios para el sistema de e-firma del SAT, Gestionando los sistemas y administrando a mas de 300 recursos a nivel nacional con actividades que incluyen entre otros: - Creación y mantenimiento del sistema de registro biométrico que guarda, identifica y detecta a los mas de 8 millones de personas que se encentran registradas actualmente. - Gestión en la logística de envíos a nivel nacional de equipos y personas que prestan nuestro servicio, con mas de 200 unidades a nivel nacional. -En abril de 2016, orgullosamente rompimos récord de atención a contribuyentes desde el nacimiento del sistema de enrolamiento del SAT allá en 2004 - Mejoramiento constante de nuestros niveles de calidad en el servicio y satisfacción al cliente. Show less
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Sistemas CBT
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México D.F. Polanco
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Administrador de proyecto
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Sep 2014 - Feb 2015
Gestión del proyecto para el análisis, documentación y propuesta de mejoras a procesos de diversas gerencia de PEMEX a fin de crear un sistema eficiente de flujo de información que permita explotar los recursos de forma más eficiente, dinámica y oportuna. Gestión de alcance, tiempo y calidad del proyecto para satisfacer las expectativas de los involucrados y lograr los objetivos del proyecto de forma exitosa. Gestión del proyecto para el análisis, documentación y propuesta de mejoras a procesos de diversas gerencia de PEMEX a fin de crear un sistema eficiente de flujo de información que permita explotar los recursos de forma más eficiente, dinámica y oportuna. Gestión de alcance, tiempo y calidad del proyecto para satisfacer las expectativas de los involucrados y lograr los objetivos del proyecto de forma exitosa.
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Stin
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Mexico
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Project Manager Sr.
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Aug 2012 - Aug 2014
Participe en la implementación de PMOs para diversas gerencias de PEMEX en Cd,del Carmen Campeche y México, DF. Analizando sus procesos de negocio y encontrando los puntos clave de los mismos para generar metodologías, acervos documentales, herramientas, reportes e indicadores que les permitieran monitorear la efectividad de sus proyectos y administradores a fin de mejorar el éxito en los proyectos y la productividad en la empresa. Impartí cursos para los administradores de proyectos de la empresa y personal clave, además de participar en el diseño y configuración de las herramientas (Project server, Project profesional) que les permitían evaluar la eficiencia y detectar desviaciones en los planes a fin de implementar medidas correctivas o preventivas Participe en la gestión de portafolio de proyectos, para brindar asesoramiento, guía y seguimiento a administradores y proyectos de diversa índole, con colaboradores internos y proveedores de la industria energética. Show less
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INFOTEC - SEP
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Arcos de Belén 79, piso 4, Col Centro. Del. Cuahtemoc
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Administrador de proyecto
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Jan 2012 - Jul 2012
Administrador de proyecto para el sistema del Concurso Nacional para el Otorgamiento de Plazas Docentes de la SEP, que abre al publico la convocatoria y evaluación para la asignación de plazas docentes en toda la republica Mexicana. Administrador de proyecto para el sistema del Concurso Nacional para el Otorgamiento de Plazas Docentes de la SEP, que abre al publico la convocatoria y evaluación para la asignación de plazas docentes en toda la republica Mexicana.
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Líder Arquitecto de datos
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Mar 2011 - Nov 2011
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INFOTEC - RAN
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Av. San Fernando # 37 Col Toriello Guerra. Del Tlalpan
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Coordinador Técnico
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Sep 2010 - Feb 2011
Coordinador técnico del proyecto de Sistema Integral de Modernización Catastral y Registral SIMCR cuyo objetivo fue la integración y modernización de las distintas áreas y sistemas del Registro Agrario Nacional. Si bien el alcance de Infotec era validar la entrega del sistema por parte de un partner (Geoware) las actividades involucraron las etapas desde el análisis de requerimientos, Diseño, Codificación y Pruebas. Migración de base de datos de los diversos sistemas legados usados por las diversas áreas que integran el RAN al sistema integral. Show less
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Hewlett Packard Enterprise
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United States
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IT Services and IT Consulting
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700 & Above Employee
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Administrador de proyectos
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Jul 2007 - Aug 2010
Administración del proyecto de Modernización Tecnológica de Aduanas cuyo objetivo fue la re arquitectura del mismo siguiendo la metodología del PMI y RUP. El proyecto incluía el ciclo de desarrollo de software desde el análisis de requerimientos, Modelado de procesos, Diseño, Codificación y Pruebas. Líder de Proyecto del análisis y requerimientos para el sistema Solución Integral, áreas: Cobranza, Devoluciones y compensaciones (SAT). Administración del proyecto de Modernización Tecnológica de Aduanas cuyo objetivo fue la re arquitectura del mismo siguiendo la metodología del PMI y RUP. El proyecto incluía el ciclo de desarrollo de software desde el análisis de requerimientos, Modelado de procesos, Diseño, Codificación y Pruebas. Líder de Proyecto del análisis y requerimientos para el sistema Solución Integral, áreas: Cobranza, Devoluciones y compensaciones (SAT).
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Grupo Elektra
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Calzada de Tlalpan #4355, colonia Bosques de Tetlameya, Coyoacán
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Líder de Proyecto Senior
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Jun 2006 - Jul 2007
Líder de proyecto en java para la implantación sistema “BuildingCenter”, para la administración los bienes inmuebles de Grupo Salinas, así como inventarios. El objetivo del proyecto fue integrar las áreas y aplicaciones que se encontraban dispersas en Grupo Salinas. Líder de proyecto en java para la implantación sistema “BuildingCenter”, para la administración los bienes inmuebles de Grupo Salinas, así como inventarios. El objetivo del proyecto fue integrar las áreas y aplicaciones que se encontraban dispersas en Grupo Salinas.
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INFOTEC
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Av. San Fernando # 37 Col Toriello Guerra. Del Tlalpan
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Líder de Proyecto
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Sep 2004 - Jun 2006
Coordinación Técnica del equipo de trabajo , seguimiento y ejecución de a actividades de análisis de requerimientos del cliente, elaboración de propuestas de proyecto, estimación de tiempos, costos, planes de trabajo, seguimiento en el desarrollo del proyecto, liderazgo de equipo de desarrollo, diseño y pruebas, registros de calidad, estados de cuenta y cierres administrativos para: • Secretaría del Trabajo • Secretaría de Turismo • FONACOT Coordinación Técnica del equipo de trabajo , seguimiento y ejecución de a actividades de análisis de requerimientos del cliente, elaboración de propuestas de proyecto, estimación de tiempos, costos, planes de trabajo, seguimiento en el desarrollo del proyecto, liderazgo de equipo de desarrollo, diseño y pruebas, registros de calidad, estados de cuenta y cierres administrativos para: • Secretaría del Trabajo • Secretaría de Turismo • FONACOT
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Education
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UNITEC
Master in Business Administration, Administración y gestión de empresas, general -
Tecnológico de Monterrey
Diplomado en Administración de proyectos, Administración de proyectos -
UNITEC
Ing. Sistemas Computacionales, Calidad y productividad -
UNITEC
Posgrado, Calidad y productividad