Experience

Aries Industries

• France
• Aviation and Aerospace Component Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Responsable de production

  • Dec 2022 - Present



Team Plastique

• France
• Plastics Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Responsable production et logistique

  • Aug 2021 - Dec 2022

  Manager de 100 personnes (50% intérim) - chef d’équipe/animateurs/techniciens/opérateurs • Garant du respect des règles QSE (ISO9001/ISO14001/EN9100) • Pilotage des Kpi et amélioration continue (zone de réception, montée en compétences, management visuel logistique, zone de contrôle pièce aéro) • Gestion RH (3*8) • Création parcours de formation interne • Développement de la polyvalence Manager de 100 personnes (50% intérim) - chef d’équipe/animateurs/techniciens/opérateurs • Garant du respect des règles QSE (ISO9001/ISO14001/EN9100) • Pilotage des Kpi et amélioration continue (zone de réception, montée en compétences, management visuel logistique, zone de contrôle pièce aéro) • Gestion RH (3*8) • Création parcours de formation interne • Développement de la polyvalence



ACTIPLAST

• France
• Plastics Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Directeur industriel

  • Apr 2021 - Jun 2021

  - Responsabilité des services production, maintenance et logistique - Amélioration continue des process - Optimisation des coûts - Participation aux nouveaux projets, produits et investissements - Responsabilité de l’informatique de production et maintenance - Optimiser, professionnaliser et accroître l’efficience de la production - Manager les équipes opérationnelles - Responsabilité des services production, maintenance et logistique - Amélioration continue des process - Optimisation des coûts - Participation aux nouveaux projets, produits et investissements - Responsabilité de l’informatique de production et maintenance - Optimiser, professionnaliser et accroître l’efficience de la production - Manager les équipes opérationnelles



Groupe IDEA

• France
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 300 - 400 Employee

• Responsable d'exploitation logistique

  • Apr 2020 - Mar 2021

  - Management d'une équipe de 6 à 12 personnes dans l’intérêt de l’entreprise, des clients et du développement des hommes - Application de l’ensemble des règles sociales et de sécurité - Gestion des flux logistiques selon le cahier des charges et proposer des solutions d’amélioration - Gestion du parc matériel - Contribution à la réalisation de projets techniques - Mise en place et suivi d’indicateurs qualité et économique, suivi des ratios de productivité - Entretien de relations commerciales de qualité et de service avec les Clients - Participation au développement de l’activité de l’exploitation - Déploiement la démarche RSE sur les exploitations - Promouvoir les initiatives RSE au sein de l’entreprise Show less



STRAMATEL

• France
• Business Supplies & Equipment
• 1 - 100 Employee

• Directeur Technique de Production

  • Mar 2017 - Apr 2020

  Optimisation de la production afin d’accroître la productivité de l’entreprise :o Manager d'une équipe de 16 personneso Mise en place du plan de production (augmentation de 55% en 2 ans)o Mise en place d'une grille de polyvalence (augmentation de 30% en 2 ans)o Optimisation des moyens matériels, humains et financiers (3 opérateurs recrutés)o Créer le lien entre la production / les installateurs / le SAVo Mise en place de la démarche SMED (réduction des temps perdus), 5S, management visuel (Augmentation du TRS de 20% sur les machines)o Force de proposition pour occuper nos machines si besoin (sous-traitance)o Garantir la fiabilité des produits (100% des clients satisfaits en 2019)o Garantir les délais de production (réduction de 25% des délais de production)o Mise en place d’instructions de travailo Gestion des sous-traitantsPilote la partie industrielle en fixant et respectant des budgets d’investissement et d’exploitationo Bâtiment (entretien, rénovation des locaux)o Renouvellement machines (achat machine > 400 k€)o Renouvellement véhicules (mise en place d'un parc en leasing)o Suivi et optimisation des dépenses de fonctionnementSuivi des indicateurs de performance :o Définition des indicateurs de performance avec la directiono ReportingParticipe à l’élaboration du plan stratégique ou de nouvelle stratégie avec la directionImpulse les principes de l’amélioration continue :o Garant de l’application des règles de sécuritéReprésentent l’entreprise :o Peut-être en relation avec le client en cas de litigeo Force de proposition pour le choix de fournisseurs, sous-traitanto Participe et décide en collaboration avec la direction des intervenants extérieurs Show less

• Responsable Méthodes et QSE

  • Jan 2016 - Feb 2017



Eurovia

• France
• Construction
• 700 & Above Employee

• Responsable Matériels agence

  • Sep 2014 - Jan 2016



NAVAL GROUP

• France
• Defense and Space Manufacturing
• 700 & Above Employee

• apprenti ingénieur méthodes

  • Sep 2011 - Sep 2014

  Conception et industrialisation d'un système de lunette sur une machine à perçage profond, dans le but d'améliorer le procédé et permettre de travailler sur de nouveaux marchés. Intégration du palpage pièce sur plusieurs machines d'usinage. Conception et industrialisation d'un système de lunette sur une machine à perçage profond, dans le but d'améliorer le procédé et permettre de travailler sur de nouveaux marchés. Intégration du palpage pièce sur plusieurs machines d'usinage.



La Poste Groupe

• France
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 700 & Above Employee

• Stage DUT GMP

  • Jun 2009 - Aug 2009

  Conception et industrialisation d'un outil pour mesurer la raideur des enveloppes, dans le but de garantir le bon fonctionnement des centres de triage Conception et industrialisation d'un outil pour mesurer la raideur des enveloppes, dans le but de garantir le bon fonctionnement des centres de triage