Experience

Copenhagen Global A/S

• Denmark
• International Trade and Development
• 1 - 100 Employee

• Konsulent

  • Apr 2021 - Present

  Maritim-, projekt- og udbudsrådgivning Maritim-, projekt- og udbudsrådgivning



Forsvarsministeriet, Materiel og indkøbsstyrelsen

• Denmark
• Defense and Space Manufacturing
• 500 - 600 Employee

• Kapacitetsmanager og sektionschef

  • Oct 2017 - Sep 2020

  Økonomisk, teknisk og udviklingsmæssig styring og forvaltning af Søværnets skibe og materiel i Nordatlanten. I jobbet har jeg gjort et stort arbejde for at genoprette et misligholdt område og genoprette den militære sikkerhed, når civile firmaer arbejder på militært udstyr, herunder fået indført retsligt gældende sikkerhedskrav i kontraktskabelonerne, som FMI nu anvender generelt. I jobbet har jeg især styrket mine forhandlingskompetencer, herunder mine indkøbs- og udbudsretlige kompetencer jf. udbudsloven. Show less



Forsvarsministeriet Materiel- og Indkøbsstyrelsen

• Denmark
• Defense and Space Manufacturing
• 500 - 600 Employee

• Projektleder

  • Feb 2014 - Sep 2020

  Projektledelse ifølge med materielopdateringen af søværnets inspektionsskibe, herunder koordinationsledelse og ansvaret for controlling og styring af våben- og elektronikleverancer, også i forhold til Forsvarets Hovedværksteder. Projektledelse ifølge med materielopdateringen af søværnets inspektionsskibe, herunder koordinationsledelse og ansvaret for controlling og styring af våben- og elektronikleverancer, også i forhold til Forsvarets Hovedværksteder.



Forsvaret

• Denmark
• Armed Forces
• 700 & Above Employee

• Kapacitetsmanager og projektleder

  • Feb 2014 - Sep 2020

• Chef og projektleder

  • Jul 2006 - Jan 2014

  Chef for 8 til 10 medarbejdere på værkmester- og ingeniørniveau samt projektledelse ifølge med indbygning af militære våben- og elektroniksystemer (V&E) på søværnets Fregatter og de fleksible støtteskibe. Projektet fik jeg opbygget fra grunden, planlagt og styret, så projektet blev gennemført med et mindre forbrug af timer, i forhold til estimatet fra projektstart. Endvidere blev projekterne afsluttet inden for tidsrammen.

• Chef og projektleder

  • Apr 2010 - Sep 2010

  Chef for godt 200 medarbejdere, hovedsageligt håndværkere og værkmestre. I rollen havde jeg ansvaret for værkstedernes drift og forvaltning, samt overholdelse af de økonomiske rammer.Jobbet blev bestredet i forbindelse med havende tjeneste som chef for projektkontoret og projektleder for fregatinstallationsprojektet og gav derfor stor erfaring med prioritering og håndtering af pres..



Søværnskommandoen

• Maskinchef

  • Jul 2004 - Jun 2006

  Ledelse af teknisk division på den ene af tre Korvetter, samt teknisk koordinator mellem Korvetterne og rådgiver for divisionschefen, med ansvar for skibenes vedligeholdelsesmæssige tilstand. Opgaven bestod også af ledelse og udvikling af højtuddannet personale, herunder gennemførelse af den svære samtale på en respektfuld og anerkendende måde, samt koordinering og styrring af logistiktjenesten. Ledelse af teknisk division på den ene af tre Korvetter, samt teknisk koordinator mellem Korvetterne og rådgiver for divisionschefen, med ansvar for skibenes vedligeholdelsesmæssige tilstand. Opgaven bestod også af ledelse og udvikling af højtuddannet personale, herunder gennemførelse af den svære samtale på en respektfuld og anerkendende måde, samt koordinering og styrring af logistiktjenesten.



Forsvarskommandoen

• Analytiker og sagsbehandler

  • Nov 1999 - Jun 2004

  Hovedopgaven var at analysere og beskrive fremtidens forsvar med udgangspunkt i Forsvarskommissionens rapport. Herunder at prisestimere elementerne og anbefale prioriteringen inden for budgetrammen til forsvarsforliget 2004-2009. Jeg havde også ansvaret for koordination, udvikling og vedligeholdelse af Forsvarskommandoens materielinvesteringsplan, herunder udarbejdelse af materielinvesteringsplanen til forsvarsforliget. Hovedopgaven var at analysere og beskrive fremtidens forsvar med udgangspunkt i Forsvarskommissionens rapport. Herunder at prisestimere elementerne og anbefale prioriteringen inden for budgetrammen til forsvarsforliget 2004-2009. Jeg havde også ansvaret for koordination, udvikling og vedligeholdelse af Forsvarskommandoens materielinvesteringsplan, herunder udarbejdelse af materielinvesteringsplanen til forsvarsforliget.

• Diverse funktioner og uddannelser

  • Aug 1976 - Oct 1999

  Diverse sejlende tjenester (herunder ca. 4 år som maskinchef), diverse uddannelser og undervisning, (herunder bl.a. i dykning og som faggruppeleder stærkstrøm ved Søværnets teknikskole). Diverse sejlende tjenester (herunder ca. 4 år som maskinchef), diverse uddannelser og undervisning, (herunder bl.a. i dykning og som faggruppeleder stærkstrøm ved Søværnets teknikskole).