Experience

SQM VITAS Brasil

• Farming
• 1 - 100 Employee

• Líder Industrial

  • Aug 2022 - Present

  Planejamento organização e coordenação das atividades de produção de produtos fertilizantes, analise da demanda de produtos. Elaboração de programa diário de produção calculando tempo e quantidade investidos na sua execução e analise relatórios gerenciais de produção. Definição do cronograma de fabricação, visando garantir a melhor locação da mão-de-obra, equipamentos e matérias. Acompanhamento e controle do desempenho da produção. Implementação de melhorias nos processos e produtos na área Industrial. Coordenar e supervisionar a execução do trabalho industrial, dos processos de produção controlando a qualidade técnica e cumprimento de prazos. Show less



Pilkington Brasil

• Motor Vehicle Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• • May 2013 - Feb 2021

  Gerenciamento do Sistema de Qualidade, elaboração de POPs (Procedimento Operacional Padrão e Plano de Controle de Processo). Acompanhamento de Processos. Acompanhamento de Indicadores e Metas dos Processos. Análise e Controle de não conformidades. Responsável pelo desenvolvimento de atividades e execução de planos de gestão da qualidade, envolvendo a análise de normas. Acompanhamento de auditoria externa, realização de auditoria de processo e auditoria interna.

• • Jul 2008 - May 2013

  Auxilio na organização de arquivos, controle de correspondências, emissão e lançamento de nota fiscal, elaboração de planilhas e relatórios gerenciais, controle de contas a pagar e receitas, suporte no departamento de RH, suporte no departamento de suprimento,

• • May 2005 - Jul 2008

  Coordenação da área de produção, direcionamento das tarefas diárias, treinamento e capacitação da equipe, realização de programação, controle da produção, analisar e avaliar os planejamentos de fabricação e define os indicadores de controle, a fim de garantir a padronização técnica, qualidade, custo e entrega dentro do prazo, identificar meios para maximizar o desempenho da equipe e identificar, ainda, as alterações para melhoria do procedimentos operacionais.

• • Feb 2003 - May 2005

  Controle dos equipamentos de produção, promovendo o desenvolvimento de produtos para alimentação de linhas de produção, organização da área de serviço usando a ferramenta 5S, abastecimento de linha de produção, alimentação de máquinas e separação de materiais para reaproveitamento.