Marcin Karwowski
Dyrektor ds. IT at Glosel Sp. z o.o. sp. k.- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Kaja Prystupa-Rządca, PhD
Poznałam Marcina podczas studiów podyplomowych Badania i analizy marketingowe. Miałam przyjemność być mentorem projektu doradczego realizowanego przez zespół, którego Marcin był członkiem. Przygotowany projekt doradczy został przygotowany z zachowaniem najwyższych standardów i wychodził znacząco poza ramy podstawy programowej. Marcin posiada bardzo dobre umiejętności diagnozy organizacji oraz umiejętności krytycznej analizy sytuacji niezbędne w strategicznym zarządzaniu.
Kaja Prystupa-Rządca, PhD
Poznałam Marcina podczas studiów podyplomowych Badania i analizy marketingowe. Miałam przyjemność być mentorem projektu doradczego realizowanego przez zespół, którego Marcin był członkiem. Przygotowany projekt doradczy został przygotowany z zachowaniem najwyższych standardów i wychodził znacząco poza ramy podstawy programowej. Marcin posiada bardzo dobre umiejętności diagnozy organizacji oraz umiejętności krytycznej analizy sytuacji niezbędne w strategicznym zarządzaniu.
Kaja Prystupa-Rządca, PhD
Poznałam Marcina podczas studiów podyplomowych Badania i analizy marketingowe. Miałam przyjemność być mentorem projektu doradczego realizowanego przez zespół, którego Marcin był członkiem. Przygotowany projekt doradczy został przygotowany z zachowaniem najwyższych standardów i wychodził znacząco poza ramy podstawy programowej. Marcin posiada bardzo dobre umiejętności diagnozy organizacji oraz umiejętności krytycznej analizy sytuacji niezbędne w strategicznym zarządzaniu.
Kaja Prystupa-Rządca, PhD
Poznałam Marcina podczas studiów podyplomowych Badania i analizy marketingowe. Miałam przyjemność być mentorem projektu doradczego realizowanego przez zespół, którego Marcin był członkiem. Przygotowany projekt doradczy został przygotowany z zachowaniem najwyższych standardów i wychodził znacząco poza ramy podstawy programowej. Marcin posiada bardzo dobre umiejętności diagnozy organizacji oraz umiejętności krytycznej analizy sytuacji niezbędne w strategicznym zarządzaniu.
Experience
-
Glosel
-
Poland
-
Retail
-
1 - 100 Employee
-
Dyrektor ds. IT
-
Sep 2021 - Present
-
-
-
raportowanie.biz
-
Poland
-
Technology, Information and Internet
-
Właściciel
-
Nov 2020 - Present
Tworzę nowoczesną edukację dotyczącą raportowania. Wdrażam systemy raportowe klasy BI wraz z hurtowniami danych. Tworzę nowoczesną edukację dotyczącą raportowania. Wdrażam systemy raportowe klasy BI wraz z hurtowniami danych.
-
-
-
Brand Distribution Group
-
Poland
-
International Trade and Development
-
1 - 100 Employee
-
Dyrektor ds. IT
-
Jan 2021 - Aug 2021
Przeniesienie serwerowni on-premise do chmury (Azure): - przeniesienie systemu ERP - migracja aplikacji - migracja storage - wdrożenie SharePiont - wdrożenie procesów PowerFlow - wdrożenie CRM - zarządzanie działem IT - Współpraca z zewnętrznymi partnerami Przeniesienie serwerowni on-premise do chmury (Azure): - przeniesienie systemu ERP - migracja aplikacji - migracja storage - wdrożenie SharePiont - wdrożenie procesów PowerFlow - wdrożenie CRM - zarządzanie działem IT - Współpraca z zewnętrznymi partnerami
-
-
-
Nowa Farmacja
-
Poland
-
Pharmaceutical Manufacturing
-
1 - 100 Employee
-
Dyrektor ds. e-handlu
-
Jan 2020 - Jan 2021
Zarządzanie wszystkimi działami związanymi ze sprzedażą internetową.Wdrożenie:- systemu zarządzania magazynem WMS- systemu raportowego- automatyzacji do zarządzania cennikami - uruchomienie drugiego magazynu- uruchomienie sprzedaży Allegro- optymalizacja i automatyzacja procesówZarządzanie zespołem w czasie pandemii. 60% wzrostu sprzedaży roku do roku
-
-
Konsultant biznesowy, Doradca zarządu
-
Oct 2019 - Jan 2020
-
-
-
Kontri sp. z o.o.
-
Poland
-
International Trade and Development
-
1 - 100 Employee
-
Managing Director
-
Sep 2015 - Sep 2019
Zarządzanie wszystkimi działami firmy. Wdrożenie: - systemu WMS - systemu raportowego - optymalizacji i automatyzacji procesów - uruchomienie produkcji Nadzór inwestorski nad budową nowego magazynu i biura. Zarządzanie wszystkimi działami firmy. Wdrożenie: - systemu WMS - systemu raportowego - optymalizacji i automatyzacji procesów - uruchomienie produkcji Nadzór inwestorski nad budową nowego magazynu i biura.
-
-
-
Brand Distribution Group
-
Poland
-
International Trade and Development
-
1 - 100 Employee
-
Project Manager
-
Jul 2012 - Sep 2015
- reorganizacja procesów biznesowych - zastępowany system w niewielkim stopniu wspomagał procesy zachodzące w spółce, dlatego też bardzo ważnym elementem było zreorganizowanie procesów spółki; - automatyzacja sprzedaży pomiędzy spółkami z grupy - analiza wymagań dla nowego systemu - zmiany organizacyjne musiały zaleźć odzwierciedlenie w systemie co zostało zrealizowane w ramach działań analitycznych tzn. przełożeniu języka procesów biznesowych na systemowe; - wspomaganie zarządzania projektem - kontakty z wykonawcami, kontrola harmonogramów, realizacji poszczególnych działań i podejmowanie dodatkowych szczegółowych ustaleń; - kierowanie testami - jeden z najważniejszych elementów każdego procesy wdrożenia systemu podczas, którego użytkownicy po raz pierwszy mają styczność z „żywym” systemem; - kierowanie uruchomieniem - zarządzanie zgłaszaniem błędów, wprowadzanie na „gorąco” poprawek funkcjonalnych i organizacyjnych. „Generalnie burza po, której nadchodzi długo oczekiwana wiosna” - wdrożenie systemu
-
-
-
BDsklep.pl Sp. z o.o.
-
Poland
-
Technology, Information and Internet
-
1 - 100 Employee
-
Project Manager
-
Jul 2011 - Jul 2012
doradztwo, szkolenia, zarządzanie projektami informatycznymi, konsultacje, analizy systemowe w zakresie ERP, CRM, WMS, e-commerce, e-business Kierownik wdrożenia zintegrowanego systemu sprzedaży internetowej w oparciu o Asseco SoftLab i dedykowaną platformę sprzedaży internetowej firmy E NET PRODUCTION Sp.z o.o. doradztwo, szkolenia, zarządzanie projektami informatycznymi, konsultacje, analizy systemowe w zakresie ERP, CRM, WMS, e-commerce, e-business Kierownik wdrożenia zintegrowanego systemu sprzedaży internetowej w oparciu o Asseco SoftLab i dedykowaną platformę sprzedaży internetowej firmy E NET PRODUCTION Sp.z o.o.
-
-
-
Kontri sp. z o.o.
-
Poland
-
International Trade and Development
-
1 - 100 Employee
-
Business Systems Analyst
-
Jul 2009 - Jul 2011
- przygotowanie analiz dotyczących wdrożenia systemu sklepów internetowych w oparciu o platformę Altum oraz dedykowany system MultiCommerce - wdrażanie systemu informatycznego klasy ERP oraz systemu sklepów internetowych; - zarządzanie zespołami projektowymi i testowymi; - przygotowywanie analiz biznesowych, systemowych na potrzeby wdrażanych systemów; - koordynacja i kontakt z zewnętrznymi zespołami realizacyjnymi; - przygotowywanie dokumentacji projektowej; - negocjacje umów z firmami zewnętrznymi; przygotowywanie scenariuszy testowych;
-
-
-
-
Project Manager
-
Jul 2006 - Jul 2009
-
-
Education
-
Uniwersytet SWPS
studia podyplomowe, PODYPLOMOWE STUDIA COACHINGU I MENTORINGU -
Akademia Leona Koźmińskiego (Kozminski University)
studia podyplomowe, Badania marketingowe -
Uniwersytet SWPS
podyplomowe, mediacje i negocjacje -
Uniwersytet SWPS
podyplomowe, MASTER CLASS OF MANAGEMENT PSYCHOLOGIA DZIAŁAŃ MENADŻERSKICH -
SGH Warsaw School of Economics
podyplomowe, Liderzy zarządzania -
Uniwersytet w Białymstoku
podyplomowe, Zarządzanie projektami -
Warsaw School of Economics
Licencjat (Lic.), Finanse i bankowość -
Politechnika Białostocka
Magister inżynier (Mgr inż.), Mechatronika, robotyka i automatyka