Ingrid Breuker - Stockmann

Programmamanager Anders Werken in de Zorg Fryslan at Anders Werken in de Zorg
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Greater Groningen Area, NL

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 1 ratings
  • (1)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Hetty van Dijk

Ik heb met Ingrid samengewerkt bij zowel Palet als de Friese Wouden. Ingrid is een no-nonsense leidinggevende, die richting en structuur weet te geven. Ze kan mensen meenemen in veranderende processen, geeft ruimte waar mogelijk, en ze luistert naar wat een ander te zeggen heeft. Daarnaast heb ik haar leren kennen als een integer mens, die staat voor wat ze zegt!

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Hospitals and Health Care
    • 1 - 100 Employee
    • Programmamanager Anders Werken in de Zorg Fryslan
      • Mar 2023 - Present

      Namens de Friese VVT organisaties werken aan duurzame ouderenzorg. Waarin we gezamenlijk innoveren en de juiste technologie inzetten. Werkdruk verminderen, zelfredzaamheid vergroten, standaardisatie, onderzoeken, leren en ontwikkelen. Namens de Friese VVT organisaties werken aan duurzame ouderenzorg. Waarin we gezamenlijk innoveren en de juiste technologie inzetten. Werkdruk verminderen, zelfredzaamheid vergroten, standaardisatie, onderzoeken, leren en ontwikkelen.

    • Netherlands
    • Hospitals and Health Care
    • 500 - 600 Employee
    • Programmamanager
      • Jan 2016 - Present

  • Dantuma Medische Speciaalzaken
    • Leeuwarden Area, Netherlands
    • Manager Adviseurs
      • Nov 2014 - Jan 2016

      Als manager a.i. verantwoordelijk voor de afdeling adviseurs (o.a. verpleegkundigen, orthopedisch instrumentmakers en adviseurs elastische kousen) en ondersteunende diensten (o.a. ICT, marketing en communicatie). In deze periode een verandering in cultuur, proces en resultaten binnen het bedrijf behaalt. Als manager a.i. verantwoordelijk voor de afdeling adviseurs (o.a. verpleegkundigen, orthopedisch instrumentmakers en adviseurs elastische kousen) en ondersteunende diensten (o.a. ICT, marketing en communicatie). In deze periode een verandering in cultuur, proces en resultaten binnen het bedrijf behaalt.

    • Netherlands
    • Hospitals and Health Care
    • 200 - 300 Employee
    • Hoofd Klant-, Client en Zorgadministratie
      • Mar 2012 - Jan 2015

      Verantwoordelijk voor het verder ontwikkelen van de nieuwe zorg- en clientenadministratie binnen de Friese Wouden. Verantwoordelijk voor het verder ontwikkelen van de nieuwe zorg- en clientenadministratie binnen de Friese Wouden.

    • Netherlands
    • Hospitals and Health Care
    • 100 - 200 Employee
    • Hoofd Zorgadministratie en Klantadviescentrum
      • Aug 2011 - Jan 2015

      Verantwoordelijk voor de aansturing van de centrale zorgadministratie en het klant advies centrum. Verantwoordelijk voor de aansturing van de centrale zorgadministratie en het klant advies centrum.

    • Netherlands
    • Hospitals and Health Care
    • 700 & Above Employee
    • Locatiemanager
      • Sep 2008 - Aug 2011

      Verantwoordelijk voor circa 40 medewerkers, de kwaliteit van zorg en de financiën. In deze drie jaar ben ik verantwoordelijk geweest voor een drietal locaties, voor wonen, dagbesteding en ambulante begeleiding.

    • Project ondersteuning Tomahawk regio Noord
      • Oct 2010 - Dec 2010

      Coordinatie omzetting ICT binnen de locaties van regio Noord.

    • Projectmanager
      • Jan 2008 - Sep 2008

      Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van een drietal in aanbouw zijnde locaties.

    • Projectmedewerker
      • Apr 2007 - May 2008

      Dit project had tot doel om de verleende zorg zo goed mogelijk te kunnen verantwoorden aan externe partijen, zoals zorgkantoor en clienten. Er is een software programma ontwikkeld en dit is binnen de verschillende regio’s geïntroduceerd.

    • Netherlands
    • Hospitals and Health Care
    • 700 & Above Employee
    • Interim Locatiemanager
      • Nov 2005 - Feb 2006

      In een korte periode van drie maanden was de opdracht om voor deze locatie een plan van aanpak te schrijven voor nieuwe basisroosters. Door minder inkomsten kon er minder personeel ingezet worden. Hoe kon er efficiënter gewerkt worden zonder dat dit ten koste zou gaan van de kwaliteit van zorg. In een korte periode van drie maanden was de opdracht om voor deze locatie een plan van aanpak te schrijven voor nieuwe basisroosters. Door minder inkomsten kon er minder personeel ingezet worden. Hoe kon er efficiënter gewerkt worden zonder dat dit ten koste zou gaan van de kwaliteit van zorg.

Education

  • BCS, The Chartered Institute for IT
    Modelling Business Processes
    2016 - 2016
  • Dosaris
    Stroomlijn administratieve processen
    2011 - 2011
  • ISBW
    Bootcamp Hogere Bedrijfskunde
    2011 - 2011
  • NCOI Opleidingen
    Managment van verandering
    2008 - 2008
  • Christelijke Hogeschool Leeuwarden
    Bachelor, Sociaal Pedagogische Hulpverlening
    1996 - 1999
  • ROC Friese Poort
    MBO Agogisch Werk
    1992 - 1995
  • Titus Brandsma, te Bolsward
    HAVO
    1989 - 1992

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now