Inger Rost
Konsult; företagsstyrning, verksamhetsutveckling, riskhantering och internrevision at B3 Financial Consulting- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
Engelska -
Topline Score
Bio
Experience
-
B3 Financial Consulting
-
Sweden
-
Financial Services
-
1 - 100 Employee
-
Konsult; företagsstyrning, verksamhetsutveckling, riskhantering och internrevision
-
Dec 2016 - Jul 2022
-
-
Affärsansvarig för företagsstyrning
-
Jan 2018 - Jun 2022
Konsult; Företagsstyrning, verksamhetsutveckling, riskhantering och internrevision
-
-
-
-
Styrelseledamot
-
Mar 2016 - Mar 2018
-
-
-
Folksam
-
Sweden
-
Insurance
-
700 & Above Employee
-
Chief Audit Executive
-
Nov 2009 - Sep 2016
Direkt underställd 9 styrelser. Internrevisionens uppgift är att utvärdera effektiviteten i den interna styrningen och kontrollen som styrelsen är ytterst ansvarig för. Internrevisionen hjälper verksamheten att nå sina mål genom att bidra med förbättringsförslag. Jag hade personal- och funktionsansvar för internrevisionsavdelningen. Direkt underställd 9 styrelser. Internrevisionens uppgift är att utvärdera effektiviteten i den interna styrningen och kontrollen som styrelsen är ytterst ansvarig för. Internrevisionen hjälper verksamheten att nå sina mål genom att bidra med förbättringsförslag. Jag hade personal- och funktionsansvar för internrevisionsavdelningen.
-
-
-
Riksgälden
-
Sweden
-
Financial Services
-
100 - 200 Employee
-
Chief Risk Officer
-
May 2003 - Oct 2009
Avdelningens uppdrag var att säkerställa att RG har en effektiv och ändamålsenlig riskhanteringsprocess avseende de risker som hanteras inom ramen för myndighetens verksamhet. Mitt uppdrag var att driva och utveckla en avdelning som hanterar och övervakar såväl finansiella som operativa risker inklusive informationssäkerhetsfrågor. Jag var även RG:s representant i FSPOS styrgrupp, finansiella sektorns privata och offentliga samverkansprojekt. Avdelningens uppdrag var att säkerställa att RG har en effektiv och ändamålsenlig riskhanteringsprocess avseende de risker som hanteras inom ramen för myndighetens verksamhet. Mitt uppdrag var att driva och utveckla en avdelning som hanterar och övervakar såväl finansiella som operativa risker inklusive informationssäkerhetsfrågor. Jag var även RG:s representant i FSPOS styrgrupp, finansiella sektorns privata och offentliga samverkansprojekt.
-
-
-
Advokatfirman Delphi
-
Sweden
-
Law Practice
-
100 - 200 Employee
-
Chief Operating Officer
-
Feb 2000 - Mar 2003
Uppdraget som operativ chef var att förändra företagets styrning och ledning från traditionell ägarledd verksamhet till en professionell organisation med centrala ledningsfunktioner. Jag ansvarade för verksamhets- och organisationsutveckling, controllerfunktion, marknadskommunikation samt operativt ansvar för ledningsfunktioner med HR, ekonomi, IT, administration samt knowledge management. Uppdraget som operativ chef var att förändra företagets styrning och ledning från traditionell ägarledd verksamhet till en professionell organisation med centrala ledningsfunktioner. Jag ansvarade för verksamhets- och organisationsutveckling, controllerfunktion, marknadskommunikation samt operativt ansvar för ledningsfunktioner med HR, ekonomi, IT, administration samt knowledge management.
-
-
-
KPA Pension
-
Sweden
-
Insurance
-
200 - 300 Employee
-
Chef verksamhetsutveckling/Controller/Administrativ chef
-
Dec 1995 - Oct 1999
Ansvarade för organisatoriska frågor, övriga utvecklingsfrågor, projektsamordning, arbetsmiljö och jämställdhet samt kompetensutveckling. Som administrativ chef var mitt uppdrag att slå samman och utveckla två avdelningar inför kommande marknadsförändringar. I arbetet ingick även ansvar för IT-frågor och strategi avseende affärsområdet. Medlem för det koncernövergripande IT-rådet för strategiska frågor. Ansvarade för organisatoriska frågor, övriga utvecklingsfrågor, projektsamordning, arbetsmiljö och jämställdhet samt kompetensutveckling. Som administrativ chef var mitt uppdrag att slå samman och utveckla två avdelningar inför kommande marknadsförändringar. I arbetet ingick även ansvar för IT-frågor och strategi avseende affärsområdet. Medlem för det koncernövergripande IT-rådet för strategiska frågor.
-
-
-
Consensus Fondkommission AB
-
Stockholm, Sverige
-
Administrativ chef
-
Jun 1991 - Dec 1995
Medverkade som konsult vid introduktionen av penningmarknadshandel inom Consensus. Ansvarade för administrativa rutiner samt tog fram rutiner för budget och ekonomisk rapportering för bolaget som helhet. Ansvarade därefter för avveckling av verksamhetsgrenen aktiehandel. Blev slutligen anställd som administrativ chef. Utsedd till bolagets representant i Fondhandlarföreningen. Medverkade som konsult vid introduktionen av penningmarknadshandel inom Consensus. Ansvarade för administrativa rutiner samt tog fram rutiner för budget och ekonomisk rapportering för bolaget som helhet. Ansvarade därefter för avveckling av verksamhetsgrenen aktiehandel. Blev slutligen anställd som administrativ chef. Utsedd till bolagets representant i Fondhandlarföreningen.
-
-
-
Farel Gruppen AB
-
Stockholm, Sverige
-
Administrativ chef/ Koncerncontroller
-
Sep 1988 - Jun 1991
Administrativ chef med ansvar för ekonomi, reception, koncernrapportering samt ansvar för årsredovisning, skatte-, bolagsjuridiska- samt personalfrågor. Kontakt med dotterbolagscontroller. Administrativ chef med ansvar för ekonomi, reception, koncernrapportering samt ansvar för årsredovisning, skatte-, bolagsjuridiska- samt personalfrågor. Kontakt med dotterbolagscontroller.
-
-
-
United Brokers Fondkommission AB
-
Stockholm, Sverige
-
Chef Backoffice penningmarknad
-
Jul 1987 - Aug 1988
Ansvarade för all administration inom penningmarknadshandel inklusive personalansvar för avdelningen. Bolagets representant i branschföreningen FSPM som hanterade gemensamma frågor. Var med och startade upp manuella värdepapperscentralen tillsammans med Handelsbanken. Ansvarade för all administration inom penningmarknadshandel inklusive personalansvar för avdelningen. Bolagets representant i branschföreningen FSPM som hanterade gemensamma frågor. Var med och startade upp manuella värdepapperscentralen tillsammans med Handelsbanken.
-
-
-
PwC
-
Professional Services
-
700 & Above Employee
-
Auktoriserad revisor
-
Aug 1985 - Jun 1987
-
-
-
Grant Thornton LLP (US)
-
United States
-
Accounting
-
700 & Above Employee
-
Revisor
-
Jun 1979 - Jul 1985
-
-
-
Swedbank
-
Sweden
-
Financial Services
-
700 & Above Employee
-
Banktjänsteman
-
Sep 1976 - May 1979
-
-
Education
-
IIA Sweden
Quality Assessment -
AICPA, COSO Internal Control Certificate Program
COSO Internal Control Certificate Program -
Handelshögskolan i Stockholm
Advanced Management Program -
Stockholms universitet
Ekonomexamen, Accounting and Finance