Inger Rost

Konsult; företagsstyrning, verksamhetsutveckling, riskhantering och internrevision at B3 Financial Consulting
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Stockholm, Stockholm County, Sweden, SE
Languages
  • Engelska -

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Sweden
    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • Konsult; företagsstyrning, verksamhetsutveckling, riskhantering och internrevision
      • Dec 2016 - Jul 2022

    • Affärsansvarig för företagsstyrning
      • Jan 2018 - Jun 2022

      Konsult; Företagsstyrning, verksamhetsutveckling, riskhantering och internrevision

    • Styrelseledamot
      • Mar 2016 - Mar 2018

    • Sweden
    • Insurance
    • 700 & Above Employee
    • Chief Audit Executive
      • Nov 2009 - Sep 2016

      Direkt underställd 9 styrelser. Internrevisionens uppgift är att utvärdera effektiviteten i den interna styrningen och kontrollen som styrelsen är ytterst ansvarig för. Internrevisionen hjälper verksamheten att nå sina mål genom att bidra med förbättringsförslag. Jag hade personal- och funktionsansvar för internrevisionsavdelningen. Direkt underställd 9 styrelser. Internrevisionens uppgift är att utvärdera effektiviteten i den interna styrningen och kontrollen som styrelsen är ytterst ansvarig för. Internrevisionen hjälper verksamheten att nå sina mål genom att bidra med förbättringsförslag. Jag hade personal- och funktionsansvar för internrevisionsavdelningen.

    • Sweden
    • Financial Services
    • 100 - 200 Employee
    • Chief Risk Officer
      • May 2003 - Oct 2009

      Avdelningens uppdrag var att säkerställa att RG har en effektiv och ändamålsenlig riskhanteringsprocess avseende de risker som hanteras inom ramen för myndighetens verksamhet. Mitt uppdrag var att driva och utveckla en avdelning som hanterar och övervakar såväl finansiella som operativa risker inklusive informationssäkerhetsfrågor. Jag var även RG:s representant i FSPOS styrgrupp, finansiella sektorns privata och offentliga samverkansprojekt. Avdelningens uppdrag var att säkerställa att RG har en effektiv och ändamålsenlig riskhanteringsprocess avseende de risker som hanteras inom ramen för myndighetens verksamhet. Mitt uppdrag var att driva och utveckla en avdelning som hanterar och övervakar såväl finansiella som operativa risker inklusive informationssäkerhetsfrågor. Jag var även RG:s representant i FSPOS styrgrupp, finansiella sektorns privata och offentliga samverkansprojekt.

    • Sweden
    • Law Practice
    • 100 - 200 Employee
    • Chief Operating Officer
      • Feb 2000 - Mar 2003

      Uppdraget som operativ chef var att förändra företagets styrning och ledning från traditionell ägarledd verksamhet till en professionell organisation med centrala ledningsfunktioner. Jag ansvarade för verksamhets- och organisationsutveckling, controllerfunktion, marknadskommunikation samt operativt ansvar för ledningsfunktioner med HR, ekonomi, IT, administration samt knowledge management. Uppdraget som operativ chef var att förändra företagets styrning och ledning från traditionell ägarledd verksamhet till en professionell organisation med centrala ledningsfunktioner. Jag ansvarade för verksamhets- och organisationsutveckling, controllerfunktion, marknadskommunikation samt operativt ansvar för ledningsfunktioner med HR, ekonomi, IT, administration samt knowledge management.

    • Sweden
    • Insurance
    • 200 - 300 Employee
    • Chef verksamhetsutveckling/Controller/Administrativ chef
      • Dec 1995 - Oct 1999

      Ansvarade för organisatoriska frågor, övriga utvecklingsfrågor, projektsamordning, arbetsmiljö och jämställdhet samt kompetensutveckling. Som administrativ chef var mitt uppdrag att slå samman och utveckla två avdelningar inför kommande marknadsförändringar. I arbetet ingick även ansvar för IT-frågor och strategi avseende affärsområdet. Medlem för det koncernövergripande IT-rådet för strategiska frågor. Ansvarade för organisatoriska frågor, övriga utvecklingsfrågor, projektsamordning, arbetsmiljö och jämställdhet samt kompetensutveckling. Som administrativ chef var mitt uppdrag att slå samman och utveckla två avdelningar inför kommande marknadsförändringar. I arbetet ingick även ansvar för IT-frågor och strategi avseende affärsområdet. Medlem för det koncernövergripande IT-rådet för strategiska frågor.

    • Administrativ chef
      • Jun 1991 - Dec 1995

      Medverkade som konsult vid introduktionen av penningmarknadshandel inom Consensus. Ansvarade för administrativa rutiner samt tog fram rutiner för budget och ekonomisk rapportering för bolaget som helhet. Ansvarade därefter för avveckling av verksamhetsgrenen aktiehandel. Blev slutligen anställd som administrativ chef. Utsedd till bolagets representant i Fondhandlarföreningen. Medverkade som konsult vid introduktionen av penningmarknadshandel inom Consensus. Ansvarade för administrativa rutiner samt tog fram rutiner för budget och ekonomisk rapportering för bolaget som helhet. Ansvarade därefter för avveckling av verksamhetsgrenen aktiehandel. Blev slutligen anställd som administrativ chef. Utsedd till bolagets representant i Fondhandlarföreningen.

  • Farel Gruppen AB
    • Stockholm, Sverige
    • Administrativ chef/ Koncerncontroller
      • Sep 1988 - Jun 1991

      Administrativ chef med ansvar för ekonomi, reception, koncernrapportering samt ansvar för årsredovisning, skatte-, bolagsjuridiska- samt personalfrågor. Kontakt med dotterbolagscontroller. Administrativ chef med ansvar för ekonomi, reception, koncernrapportering samt ansvar för årsredovisning, skatte-, bolagsjuridiska- samt personalfrågor. Kontakt med dotterbolagscontroller.

    • Chef Backoffice penningmarknad
      • Jul 1987 - Aug 1988

      Ansvarade för all administration inom penningmarknadshandel inklusive personalansvar för avdelningen. Bolagets representant i branschföreningen FSPM som hanterade gemensamma frågor. Var med och startade upp manuella värdepapperscentralen tillsammans med Handelsbanken. Ansvarade för all administration inom penningmarknadshandel inklusive personalansvar för avdelningen. Bolagets representant i branschföreningen FSPM som hanterade gemensamma frågor. Var med och startade upp manuella värdepapperscentralen tillsammans med Handelsbanken.

    • Professional Services
    • 700 & Above Employee
    • Auktoriserad revisor
      • Aug 1985 - Jun 1987

    • United States
    • Accounting
    • 700 & Above Employee
    • Revisor
      • Jun 1979 - Jul 1985

    • Sweden
    • Financial Services
    • 700 & Above Employee
    • Banktjänsteman
      • Sep 1976 - May 1979

Education

  • IIA Sweden
    Quality Assessment
  • AICPA, COSO Internal Control Certificate Program
    COSO Internal Control Certificate Program
    2017 - 2017
  • Handelshögskolan i Stockholm
    Advanced Management Program
    1998 - 1999
  • Stockholms universitet
    Ekonomexamen, Accounting and Finance
    1981 - 1986

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now