Experience

Granos y Cereales de Colombia SA

• Colombia
• Food and Beverage Services
• 1 - 100 Employee

• Jefe de logística y distribución

  • Mar 2023 - Present



Eternit Colombiana S.A

• Colombia
• Construction
• 100 - 200 Employee

• Jefe de logística

  • Jul 2021 - Mar 2023



Coopidrogas

• Colombia
• Pharmaceutical Manufacturing
• 400 - 500 Employee

• Director Centro De Distribución Regional Costa

  • Jan 2018 - Jun 2020

  Gestioné de forma Integral el centro de distribución regional Costa. Lideré el recurso humano (150 personas) de la operación del Cedi en todas las áreas y administre la flota de transporte para distribución de productos a nivel regional y nacional. Se logró incrementar la productividad en todas las áreas de operación en un 40%, creación de nuevas rutas y optimización de recorridos en la distribución, disminuyendo así un 20% los costos de transporte, disminución del 60% de las horas extras causadas por operación gracias a mejoras en los procesos disminuyendo tiempos ociosos, incremento en la exactitud del inventario teniendo como base la disminución reclamos de los clientes en un 40%, disminución de índices de accidentalidad en un 70%. Show less



Supertiendas Olímpica

• Colombia
• Retail Groceries
• 400 - 500 Employee

• Administrador de Area

  • Jun 2016 - Dec 2016

  Fui responsable por la administración integral del piso de venta de la tienda asignada, incluyendo la organización y surtido de góndolas, organización de la bodega de almacenamiento, supervisión de personal (38 personas) de operación en áreas de proceso de Carnes, Panadería, Cafetería, Frutas y verduras, surtidores, bodeguero, vendedores de electrodomésticos, hogar y textil, cajeros, personal de seguridad física, tesorería. Administré el inventario de la tienda, generando pedidos en todas las categorías de productos manejados por súper tiendas y súper almacenes OLIMPICA, realicé seguimiento a las órdenes de reaprovisionamiento. Interacción y negociación con proveedores. Gestioné el cumplimiento del presupuesto de ventas y gasto de la tienda, de impulso de venta, estrategias de mercadeo. Logramos organizar las bodegas de víveres, mediante metodología FEFO que disminuyo en un 10% las mermas por vencimientos. Implementación de políticas de manejo de inventario Just in time en productos perecederos (Carnes, lácteos, frutas y verduras), que permitió tener menor nivel de inventario almacenado y por ende disminución de mermas por mal estado o descomposición. Logre establecer un plan de aprovechamiento de mermas de panadería. Show less



Drummond Ltd.

• Colombia
• Mining
• 700 & Above Employee

• Supervisor de Bodega

  • Aug 2012 - Nov 2015

  Gestioné de forma integral el almacén de partes (repuestos y componentes mayores) para el mantenimiento a los equipos mineros, a nivel de supervisión de procesos operacionales, seguimiento y acompañamiento al personal a cargo (85 personas). Administré el inventario, reaprovisionamiento, procesos de recibo, control y validación física, localización ideal, identificación, preparación, distribución y entrega de partes, repuestos y mercancía en general. Fui responsable del seguimiento y control de los reportes de productividad de todas las áreas de almacén. Seguimiento a las importaciones de las partes para suministrar estimados de arribo y suministro al usuario final, gestión de mejora en estimados y manejo de prioridades. Lideré la planeación y ejecución de la toma de las bodegas de almacenamiento de las minas Pribbenow y el Descanso, las cuales fueron compradas al contratista Gecolsa. Implementación de políticas de administración del inventario de componentes mayores, basado en la metodología FEFO. Lo cual represento una disminución en las reparaciones por obsolescencia en dichos componentes. Diseñé e implementé el Layout en los almacenes, lo cual represento una disminución en los recorridos de los auxiliares y por ende un incremento en la productividad. Así mismo el proyecto de estantería pesada para almacenamiento de componentes mayores, el cual optimizo la utilización del área de bodega, y aumento en un 30% el volumen de almacenamiento disponible. Reducción en los indicadores de ausentismo y accidentalidad en un 70%. Alcanzamos un nivel de servicio superior al 97% en la totalidad de las entregas. Show less



GECOLSA

• Colombia
• Construction
• 700 & Above Employee

• Especialista de procesos

  • Apr 2011 - Aug 2012

  Fui responsable por la gestión de procesos y apoyo a las operaciones, la generación, seguimiento y control de los reportes de productividad de todas las áreas de almacén. Administré el sistema de gestión de calidad (Planes de acción, Procesos, procedimientos, instructivos, capacitación de personal) en el almacén de repuestos de Gecolsa división Minería ubicado en la “Mina Drummond Pribbenow” y la implementación del sistema en la mina “Drummond El Descanso”. Lideré la planeacion y ejecución de los proyectos vigentes y de mejora (Ampliaciones, implementación de facilidades), gestión de compras, evaluación y contratación de proveedores, mantenimiento a equipos críticos (Talleres internos de almacén) e infraestructura del almacén de repuestos Gecolsa Pribbenow y el Descanso. Fui auditor en formación interno del sistema de gestión de calidad (Mejora continua). Se logró atención a dos auditorías internas y una externa con resultados positivos y cero No conformidades. Implementación de políticas de administración documental para eliminar duplicidad de información y formatos dentro de la operación y el manejo de archivos. Establecimiento de un programa de entrenamiento y capacitación al personal, sobre los procedimientos operacionales y sus modificaciones, lo cual ayudo a disminuir los errores cometidos en los auxiliares en el desempeño de sus funciones. Fui promovido y contratado por el cliente DRUMMOND gracias al buen desempeño mostrado durante el desempeño de mis funciones en la mina. Show less



Gecolsa (Dimantec -Trateccol)

• Analista de Repuestos

  • Feb 2008 - Mar 2011

  Elaboré y gestioné el presupuesto anual de inversiones de los almacenes de repuestos de Gecolsa división Minería (Barranquilla, Dltd La Loma y Descanso, Prodeco Calenturitas y la Jagua).Planeé y gestioné la ejecución de los proyectos de mejora y expansiones de los almacenes de de Gecolsa división Minería (Redistribución almacén Barranquilla, Diseños de los nuevos almacenes de Prodeco Calenturitas y La Jagua).Gestioné, controlé y seguimiento a las labores desarrolladas por contratistas y a las compras en general relacionadas con estos proyectos.Planeé y gestioné el mantenimiento a equipos críticos (Talleres internos de almacén) e infraestructura del almacén Barranquilla y proyectos Dltd y Prodeco.Diseñé, planeé e implementamos el proyecto de redistribución del centro de distribución de partes de Gecolsa en Barranquilla, lo cual genero un incremento del 30% en la capacidad de volumen de almacenamiento. Similar se implementó en proyecto La Jagua y Calenturitas. Asi mismo los proyectos de talleres portátiles de recuperación y soplado de filtros de aire para las minas de Prodeco Calenturitas, la Jagua y El Descanso de Drummond. Y los talleres portátiles de ensamble de mangueras de alta presión para las minas de Prodeco Calenturitas y la Jagua.Implementamos el sistema de administración de localizaciones fijas de acuerdo con la rotación del inventario por ABC y por volumen de almacenamiento, lo cual genero una disminución en los recorridos del personal y aumento de la productividad.Obtuve un reconocimiento Best Practice Caterpillar por el diseño de un furgón para el aprovechamiento de espacio y transporte optimo hacia la mina.Promoción de cargo a Especialista de procesos por buen desempeño y logros alcanzados. Show less

• Estudiante en prácticas de ingeniería

  • Jul 2007 - Jan 2008

  Planeé y gestioné los programas de mantenimiento, el presupuesto anual asignado, seguimiento a compras y contratistas, desarrolle proyectos de mejoras locativas a los almacenes de repuestos de la división minería, por ejemplo la implementación de una zona para el almacenamiento y preservación de repuestos susceptibles a degeneración por temperatura y otros factores, y la redistribución y mudanza de almacén de repuestos en la mina Calenturitas.