Experience

TRAZALOG
• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee
• Socio Gerente

  • Feb 2018 - Present


Sibelco Group

• Belgium
• Mining
• 700 & Above Employee

• Asesor en Gestión de Activos

  • Apr 2017 - Present

  Implementación de Sistema de Gestión de Activos basado en metodología RCM II para Planta La Laja Implementación de Sistema de Gestión de Activos basado en metodología RCM II para Planta La Laja



Barrick Gold Corporation

• Canada
• Mining
• 700 & Above Employee

• • Apr 2015 - Feb 2018

  Controla la adecuada ejecución de los procesos de la Gestión deActivosPersonal a Cargo: 7 personasTareasAsegura la Presentación y Cumplimiento de los Planes de mantenimientode todas las flotas.Elabora y Controla los Presupuestos de Mantenimiento en conjunto conlas distintas Jefaturas.Procura la calidad de las Actividades Estándar de Trabajo, controlando lacorrecta inclusión los análisis de Trabajo Seguro y de los recursosnecesarios para la ejecución del Trabajo.Revisión periódico y actualización de estrategias de mantenimiento.Revisión y actualización periódica de listado de repuestos críticos de todaslas flotas asegurando la existencia de inventarios.Revisión de obsolescencia de repuestos.Desarrolla Proyectos de Mejoras en las distintas flotas.Lidera estudios de Análisis de causa Raíz.Lidera Procesos de auditorías internas y externas. Show less

• • Feb 2014 - Apr 2015

  Gestión de Mantenimiento de Flota de Camiones CAT 793C-D Personal a cargo: 160 personasTareas: Revisión de gastos mensuales del área. Preparación del presupuesto anual de mantenimiento. Revisión y generación de procedimientos de trabajo. Liderar Proyectos de Mejora Continua. Búsqueda y desarrollo de proveedores alternativos. Supervisión de trabajos en terreno. Elaboración de planes de acción alternativo o reprogramación por faltante de repuesto en tareas de emergencia o urgencia. Coordinación de Plan de Mantenimineto de Equipos con Operaciones MinaElaboración de reportes. Desarrollo de equipos de trabajo. Dirigir Reunión de programación diaria. Definición de KPI y objetivos anuales. Generación de pliegos de licitación. Show less

• • Jan 2012 - Jan 2014

  Gestión de Mantenimiento de Flota de Equipos Auxiliares y Soporte (Mas de 250 equipos: Topadores – Motoniveladoras – Retroescavadoras – Gruas – Manipuladores – Autoelevadores – Camionetas), compuesto por un equipo de trabajo de mas de 120 personas entre personal propio y contratado. Tareas: Revisión de gastos mensuales del área. Preparación del presupuesto anual de mantenimiento. Revisión y generación de procedimientos de trabajo. Liderar Proyectos de Mejora Continua. Búsqueda y desarrollo de proveedores alternativos. Supervisión de trabajos en terreno. Elaboración de planes de acción alternativo o reprogramación por faltante de repuesto en tareas de emergencia o urgencia. Coordinación con el área de Operaciones Mina los tiempos de parada de los equipos pesados para realizarles mantenimiento. Elaboración de reportes. Desarrollo de equipos de trabajo. Dirigir Reunión de programación diaria. Definición de KPI y objetivos anuales. Generación de pliegos de licitación. Show less

• • Mar 2010 - Dec 2011

  Dirigir, controlar y supervisar los trabajos en terreno. Coordinar con Almacenes la obtención de repuestos. Determinar y supervisar la distribución de recursos. Generar Ordenes de Trabajo a partir de trabajos identificados, hacer seguimiento y asegurar el cierre. Gestión de componentes en reparación. Emitir, supervisar y asegurar el cumplimiento del programa diario de mantenimiento. Cumplir y hacer cumplir las normas y procedimientos. Dirigir reunión de seguridad del equipo de trabajo. Show less

• • Apr 2008 - Apr 2010

  Planificar a corto y mediano plazo tareas de mantenimiento programado, gestionando recursos (MO, componentes, herramientas, equipos e insumos) que permitan al supervisor realizar las tareas programadas en campo. Gestión de Backlogs. Gestión de Órdenes de Trabajo Planificadas.