Experience

Ingenium Ingeniería y Construcción SAC

• Industrial Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• • Mar 2023 - Present

  Gerente de Proyecto:Colegio Gastón Vidal Porturas – Nuevo ChimboteCliente: CONSORCIO GCZ ORIÓN IIAlcance: - Obras Exteriores (Cerco, Losas, Paisajismo, Redes Exteriores) - Acabados Húmedos - Casco Gris (Saldo)

• • Jul 2021 - Present

  Gerente de Proyecto Vive Hogar Castilla Alcance del Proyecto:* Alcance: - Viviendas: 4,008 Casas - Habilitación Urbana: Moviemiento de Tierras, Pistas, Veredas, Agua potable, Alcantarillado, Red Eléctrica, Urbanismo y Facilidades. * Cronograma: 4 años * Presupuesto: 162 millones de soles.

• • Oct 2021 - Apr 2022

  Gerente de Proyecto (3 Colegios de ARCC) - (Presupuesto Total 13 Millones de dólares)Cliente: Consorcio Besco - Besalco Local Escolar Antenor Sanchez N° 88037 (4.5 Millones de dólares)Alcance: Casco Gris / Acabados Secos / Obras ExterioresLocal Escolar Nuestra Virgen María N° 88232 (4.1 Millones de dólares)Alcance: Casco Gris / Acabados Secos / Obras ExterioresLocal Escolar María Parado de Bellido N° 88104 (4.5 Millones de dólares)Alcance: Casco Gris / Acabados Secos / Obras Exteriores Show less

• • Apr 2019 - Jun 2021

  Jefe de Oficina Técnica y Control de Proyectos - Construcción de Viviendas y Habilitación Urbana (Techo Propio)Alcance: - Viviendas: 4,008 Casas - Habilitación Urbana: Moviemiento de Tierras, Pistas y Veredas, Agua potable, Alcantarillado, Sistema Eléctrico, Urbanismo y Facilidades. Presupuesto: 162 millones de soles.



+consultor

• Business Consulting and Services
• 300 - 400 Employee

• Project Manager / Mejora de Procesos / Instructor / Ponente

  • Jan 2017 - Present

  Consultor de Gestión de Proyectos y Mejora de Procesos en minería y construcción Metodologías y Filosofías: - Gestión de Proyectos: PMI, PRINCE II, SCRUM, ITIL, AGILE, IPMA. - Mejora de Procesos: LEAN CONSTRUCTION, LEAN SIX SIGMA, KAIZEN Principales Servicios: - Implementación de PMO (Oficinas de Gestión de Proyectos) - Mejora de Procesos Constructivos en Construcción y Minería - Supervisor de Ejecución de Proyectos - Planeamiento, Monitoreo y Control del Proyectos. - Capacitaciones Corporativas en Gestión de Proyectos, Mejora de Procesos y Gestión de la Construcción. Ponente: - XII CONGRESO INTERNACIONAL DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS – PMI®TOUR CONO SUR 2018 - XXVI CONGRESO NACIONAL DE ESTUDIANTES DE INGENIERÍA CIVIL CONEIC 2018 - SEDIPRO UAC Cusco 2018, 2017 - CAP. Estudiantil de LEAN CONSTRUCTION UNSAAC CUSCO - COLEGIO DE INGENIEROS - PUNO (IEPI) - COLEGIO DE INGENIEROS - CUSCO Show less



CORPORACIÓN SEIC

• Peru
• Construction

• Chief Executive Officer - CEO

  • Jan 2017 - Nov 2021

  Director Estratégico CEO en Corporación SEIC Divisiones Funcionales: - Consultoría y Construcción - Capacitaciones - Innovación y Tecnología Metodologías y Filosofías: - Gestión de Proyectos: PMI, PRINCE II, SCRUM, ITIL, AGILE, IPMA. - Mejora de Procesos: LEAN CONSTRUCTION, LEAN SIX SIGMA, KAIZEN - Gestión de la Construcción: BIM, VDC Certificaciones Internacionales: - Socio Estratégico del LCI Perú Director Estratégico CEO en Corporación SEIC Divisiones Funcionales: - Consultoría y Construcción - Capacitaciones - Innovación y Tecnología Metodologías y Filosofías: - Gestión de Proyectos: PMI, PRINCE II, SCRUM, ITIL, AGILE, IPMA. - Mejora de Procesos: LEAN CONSTRUCTION, LEAN SIX SIGMA, KAIZEN - Gestión de la Construcción: BIM, VDC Certificaciones Internacionales: - Socio Estratégico del LCI Perú



GMI S.A. Ingenieros Consultores

• Business Consulting and Services
• 400 - 500 Employee

• Jefe de control de proyectos

  • Apr 2018 - Oct 2018

  Cliente: GOLDFIELDS SA Alcance: Presa de Relaves, Depósitos de Material de Mina, Depósitos de Suelo Orgánico. Funciones: Planeamiento y Costo del Proyecto, Seguimiento diario, semanal y mensual, Informes Ejecutivos, Panel de Control, Informes al Cliente Gestión de Cambios, Gestión de Riesgos, Implementación de LEAN CONSTRUCTION, Mejora de Procesos bajo las metodologías PMI, LEAN y BIM. Personal a Cargo: 03 Ing. de Costos, 02 Ing. de Planeamiento, 06 Controladores de Campo. Cliente: GOLDFIELDS SA Alcance: Presa de Relaves, Depósitos de Material de Mina, Depósitos de Suelo Orgánico. Funciones: Planeamiento y Costo del Proyecto, Seguimiento diario, semanal y mensual, Informes Ejecutivos, Panel de Control, Informes al Cliente Gestión de Cambios, Gestión de Riesgos, Implementación de LEAN CONSTRUCTION, Mejora de Procesos bajo las metodologías PMI, LEAN y BIM. Personal a Cargo: 03 Ing. de Costos, 02 Ing. de Planeamiento, 06 Controladores de Campo.



TECSUP

• Peru
• Higher Education
• 700 & Above Employee

• INSTRUCTOR HSEC/GESTIÓN DE PROYECTOS Y CALIDAD

  • Sep 2017 - Apr 2018

  Instructor de Seguridad Calidad y Gestión de Proyectos Instructor de Seguridad Calidad y Gestión de Proyectos



STRACON

• Peru
• Mining
• 700 & Above Employee

• Ingeniero de Planeamiento y Costos - Proyecto TIWU

  • Sep 2016 - May 2017

  Cargo: Ingeniero de Planeamiento y Costos Alcance: Construcción de PAD’s de Lixiviación, Construcción y Manejo de Depósitos, Obras Auxiliares Función: Implementación de Herramientas LEAN a Movimiento de Tierras, Gestión de Proyectos PMI, Mejora de procesos en movimiento de tierras, Geosintéticos. Cargo: Ingeniero de Planeamiento y Costos Alcance: Construcción de PAD’s de Lixiviación, Construcción y Manejo de Depósitos, Obras Auxiliares Función: Implementación de Herramientas LEAN a Movimiento de Tierras, Gestión de Proyectos PMI, Mejora de procesos en movimiento de tierras, Geosintéticos.



GyM | Grupo Graña y Montero

• Peru
• Construction
• 700 & Above Employee

• • Nov 2015 - Aug 2016

  Ingeniero Responsable de Servicio del área de productividad- proyecto Chavimochic III Alcance:- Frentes de trabajo Presa Palo Redondo, Pantalla y Plinto de concreto de la presa, túneles de aducción, restitución, carretero y otros frentes relacionados a producción. * Movimiento de Tierras: 8'500'000.00 M3 de Explotación, Transporte y Relleno * Concreto: 120'000.00 M3 de Vaciado de Concreto * Túneles: 12 KmFunciónes:- Gestión de la Construcción bajo los estándares del PMI, LEAN y BIMPersonal a Cargo:- 01 Ing. Asistentes- 01 Especialista en Equipos de Automatización- 05 Técnicos Especializados en Productividad Show less

• • Aug 2015 - Oct 2015

  Implementación de Control de Gestión de Proyectos, en la ejecución de obras de la empresa Graña y Montero en las diferentes divisiones de la Empresa como Obras Civiles, Movimiento de Tierras, Electromecánica y demás:- Filosofía de Lean Construction- Guía del PMBOK® bajo el Enfoque del PMI- Metodología de LEAN SIX SIGMA - Kaizen- Otros estándares y metodologías de buenas Prácticas de Gestión de Proyectos

• • Mar 2015 - Aug 2015

  Head of Technical Office Indirects- Las Bambas Project - Apurimac-PeruScope:- Facilities: Electromechanical Workshop, Warehouse General Laboratory security booth, Storm Drains and Wastewater system, Camp (MCC, XP, Charcascocha) * Earthworks: 300'000.00 M3 - Excavation and Backfill * Concrete: 10'000.00 M3 - Pouring Concrete * Structural Steel: 250 MT * Architecture: 10'000.00 M2 * Raceway: 17'000.00 M * Cables: 10'000 M * Construction Camps: 1'400'000 Man Hours Functions:- General Planning - Project Management, PMI standards- Development: "S" Curve- Process Improvement with Lean Six Sigma- Progress Control- Performance Factor- Last Planner, Look Ahead Planning- RFI's (restrictions Engineering)- Sub Contracts Supervisor- Other Activities RelatedStaff Responsible:- 02 Technical Assistants- 02 Administrative Assistants- 03 Office assistants Show less

• • Aug 2014 - Feb 2015

  Engineer of Technical Office Piping Concentrator - Las Bambas Project, Apurimac-Peru.Scope:- Facilities: Conveyor Belts, flocculants, grinding, flotation, regrind, concentrate thickener, tailings thickeners, Moly Plant, Filters, Concentrate Dispatcher. * 90 000 Meters of Pipe - Carbon steel, Stainless Steel, Galvanized, HDPE * Diameters of 1 to 54 inches * SPOOL and BULK (Under and Above) * 270 Tons in Manufacture of supports for PipingFunctions:- General Planning - Project Management, PMI standards- Development: "S" Curve- Process Improvement with Lean Six Sigma- Progress Control- Performance Factor- Last Planner, Look Ahead Planning- RFI's (restrictions Engineering)- Other Activities RelatedStaff Responsible:- 10 Office assistants Show less

• • Feb 2014 - Aug 2014

  Production Engineer and Planning Engineer - Earthworks:Scope:- Facilities: Platforms for 33 KV Line - Concetrador to Primary Crusher * Platforms # 64-108 * Structural Excavation: 80'000.00 M3 * Backfill Structural: 65'000.00 M3 * Backfill and Excavation Massive for Access: 120'000.00 M3.Functions: * Field Supervisor * Control Progress * Security * Last Planner and Look Ahead Planning * Planning * Support Activities.Staff Responsible: 75 People (06 Foremen, Workers 20, 20 Officers, 20 Pawns 09 Watchers)Equipment: 15 Dumpers (15 cubes) Excavators (03 Cat 330) Tractors (02 D6 D8 01) Rollers (02 to 10 tons) Front Loader (02) Backhoe (02), Moto bulldozer (01)- Technical Office EarthworksFunctions:- General Planning - Process Improvement with Lean Six Sigma- Last Planner, Look ahead- Other Activities Related Show less



Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco

• Peru
• Higher Education
• 300 - 400 Employee

• • Nov 2013 - Feb 2014

  Desarrollo del Proyecto de Inversión Pública a nivel de Perfil: "INSTALACIÓN DE PLATAFORMAS VIRTUALES DIDÁCTICAS Y SOLUCIONES INFORMÁTICAS EN LA UNSAAC -CUSCO"- Planteamiento Técnico de las Alternativas de Solución- Evaluación Económica de la Inversión

• • Aug 2013 - Nov 2013

  DOCENTE DE SOFTWARE DE COSTOS Y PRESUPUESTOS APLICADOS A PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (MS PROJECT 2010), bajo los estándares del PMI



Gobierno Regional del Cusco

• Cusco, Perú

• Ingeniero de Proyectos, Gobierno Regional Cusco

  • Dec 2011 - Oct 2013

  Ingeniero de Proyectos del Gobierno Regional Cusco, Elaboración y Ejecución de Proyectos de Inversión Pública, tales como Colegios, Hospitales, Proyectos de Telecomunicaciones y de Desarrollo Institucional. Ingeniero de Proyectos del Gobierno Regional Cusco, Elaboración y Ejecución de Proyectos de Inversión Pública, tales como Colegios, Hospitales, Proyectos de Telecomunicaciones y de Desarrollo Institucional.