Pablo Rioja
Chief Commercial Officer (CCO) / Gerente Comercial y Marketing at SAWA- Claim this Profile
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Bio
Sebastian Hevia
Estos últimos años nuestra empresa pasa de un Megaclub a un Sawa, el cambio de nombre no es casual, es el producto de un cambio gigantesco en la forma de hacer las cosas, sumar mucha tecnología y formar buenos equipos. Pable ha sido un pilar fundamenta en esta transformación, tanto en el área de Operaciones que la tuvo a cargo, como en desarrollos ya que de su área nacieron muchas ideas que se iban implementando mes a mes. Sumado a esto hace muy poco se suma al área Comercial donde el cambio ha sido histórico.
Sebastian Hevia
Estos últimos años nuestra empresa pasa de un Megaclub a un Sawa, el cambio de nombre no es casual, es el producto de un cambio gigantesco en la forma de hacer las cosas, sumar mucha tecnología y formar buenos equipos. Pable ha sido un pilar fundamenta en esta transformación, tanto en el área de Operaciones que la tuvo a cargo, como en desarrollos ya que de su área nacieron muchas ideas que se iban implementando mes a mes. Sumado a esto hace muy poco se suma al área Comercial donde el cambio ha sido histórico.
Sebastian Hevia
Estos últimos años nuestra empresa pasa de un Megaclub a un Sawa, el cambio de nombre no es casual, es el producto de un cambio gigantesco en la forma de hacer las cosas, sumar mucha tecnología y formar buenos equipos. Pable ha sido un pilar fundamenta en esta transformación, tanto en el área de Operaciones que la tuvo a cargo, como en desarrollos ya que de su área nacieron muchas ideas que se iban implementando mes a mes. Sumado a esto hace muy poco se suma al área Comercial donde el cambio ha sido histórico.
Sebastian Hevia
Estos últimos años nuestra empresa pasa de un Megaclub a un Sawa, el cambio de nombre no es casual, es el producto de un cambio gigantesco en la forma de hacer las cosas, sumar mucha tecnología y formar buenos equipos. Pable ha sido un pilar fundamenta en esta transformación, tanto en el área de Operaciones que la tuvo a cargo, como en desarrollos ya que de su área nacieron muchas ideas que se iban implementando mes a mes. Sumado a esto hace muy poco se suma al área Comercial donde el cambio ha sido histórico.
Experience
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SAWA
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Chile
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Software Development
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1 - 100 Employee
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Chief Commercial Officer (CCO) / Gerente Comercial y Marketing
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Aug 2021 - Present
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Chief Operating Officer (COO) / Gerente Operaciones
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Mar 2020 - Aug 2021
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Team Leader / Subgerente Proyectos
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Sep 2018 - Feb 2020
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ZURI SPA
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Chile
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Retail Apparel and Fashion
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Co-Founder🚀
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Jan 2016 - Jan 2021
Co-Founder of the company in 2016. Suppliers of Swimsuits in Falabella nationwide, with activations in Points of Sale, monitoring of KPI's and relationship with Store Managers. Online Sales, Own Sellers, Ambassadors, Own Store and related stores. In 2021, we sold the company to Crouch Argentina, which continues to be a Falabella's supplier. Co-Founder of the company in 2016. Suppliers of Swimsuits in Falabella nationwide, with activations in Points of Sale, monitoring of KPI's and relationship with Store Managers. Online Sales, Own Sellers, Ambassadors, Own Store and related stores. In 2021, we sold the company to Crouch Argentina, which continues to be a Falabella's supplier.
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Montblanc Consulting
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Chile
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Associate / Consultor
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Oct 2016 - Sep 2018
Proyectos de: Excelencia Operacional, Diseño Organizacional, Mejora en el Abastecimiento, Planificación e Implementación de proyectos, apoyo en adquisición de negocios; en los sectores Industrial, Pesca, Minería No Metálica, Consumo Masivo, Automotriz Retail y Energía. -Proyecto de 6 meses en una Empresa Líder en la industria automotriz en Perú, diagnosticando, planeando e implementando iniciativas, logrando una captura de EBITDA de 3.1 MM USD por año. -Proyecto de optimización de servicios en una empresa Líder en la Industria Energética (usando la metodología Should Cost) logrando capturas de 3.0 MM USD por año Show less
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LATAM Airlines
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Chile
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Airlines and Aviation
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700 & Above Employee
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Management Planning and Control Analyst
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Apr 2015 - Oct 2016
Creation of a P&L per branch (store) in Chile, design of Sales dashboards, in charge of the sales budget for each Channel (Internet, Agencies, Sales Offices and Call Center), part of the project to make profitable offices in Chile (Change To One ) that achieved a catch of USD 3.2 million per year Creation of a P&L per branch (store) in Chile, design of Sales dashboards, in charge of the sales budget for each Channel (Internet, Agencies, Sales Offices and Call Center), part of the project to make profitable offices in Chile (Change To One ) that achieved a catch of USD 3.2 million per year
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Cencosud S.A.
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Retail
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700 & Above Employee
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Project Intern / Practicante
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2012 - 2012
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Education
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2010 - 2014
Universidad de Chile
Ingeniería Comercial, Business administration and management, general -
2013 - 2013
Tulane University - A.B. Freeman School of Business
Semester Abroad
Community
