Ignacio Armada Garelly
Director Corporativo de Transformación / Chief Transformation Officer (CTO) at GRUPO LANTERO- Claim this Profile
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Bio
Bernardo Villazán Gil
Ignacio es un excelente profesional, con una sólida formación y experiencia en auditoría en múltiples sectores. Confiable, íntegro y honesto, orientado a resultados, con clara sensibilidad comercial y orientación al cliente. Desde su incorporación como Director de Auditoría Interna en Grupo Lantero, ha logrado crear, desarrollar e integrar las funciones de su Dirección en los diferentes negocios. Multicultural, empático, escucha y asimila. Muy buen negociador, facilitador del cambio y del trabajo en equipo Identifica los riesgos y elabora propuestas razonadas de soluciones para mitigarlos. Leal, aporta una gran seguridad. Su fichaje fue plenamente acertado, y considero que su conocimiento y entendimiento de los negocios le hacen además un profesional plenamente capaz de gestionar una cuenta de resultados liberando equipos de alto rendimiento.
Bernardo Villazán Gil
Ignacio es un excelente profesional, con una sólida formación y experiencia en auditoría en múltiples sectores. Confiable, íntegro y honesto, orientado a resultados, con clara sensibilidad comercial y orientación al cliente. Desde su incorporación como Director de Auditoría Interna en Grupo Lantero, ha logrado crear, desarrollar e integrar las funciones de su Dirección en los diferentes negocios. Multicultural, empático, escucha y asimila. Muy buen negociador, facilitador del cambio y del trabajo en equipo Identifica los riesgos y elabora propuestas razonadas de soluciones para mitigarlos. Leal, aporta una gran seguridad. Su fichaje fue plenamente acertado, y considero que su conocimiento y entendimiento de los negocios le hacen además un profesional plenamente capaz de gestionar una cuenta de resultados liberando equipos de alto rendimiento.
Bernardo Villazán Gil
Ignacio es un excelente profesional, con una sólida formación y experiencia en auditoría en múltiples sectores. Confiable, íntegro y honesto, orientado a resultados, con clara sensibilidad comercial y orientación al cliente. Desde su incorporación como Director de Auditoría Interna en Grupo Lantero, ha logrado crear, desarrollar e integrar las funciones de su Dirección en los diferentes negocios. Multicultural, empático, escucha y asimila. Muy buen negociador, facilitador del cambio y del trabajo en equipo Identifica los riesgos y elabora propuestas razonadas de soluciones para mitigarlos. Leal, aporta una gran seguridad. Su fichaje fue plenamente acertado, y considero que su conocimiento y entendimiento de los negocios le hacen además un profesional plenamente capaz de gestionar una cuenta de resultados liberando equipos de alto rendimiento.
Bernardo Villazán Gil
Ignacio es un excelente profesional, con una sólida formación y experiencia en auditoría en múltiples sectores. Confiable, íntegro y honesto, orientado a resultados, con clara sensibilidad comercial y orientación al cliente. Desde su incorporación como Director de Auditoría Interna en Grupo Lantero, ha logrado crear, desarrollar e integrar las funciones de su Dirección en los diferentes negocios. Multicultural, empático, escucha y asimila. Muy buen negociador, facilitador del cambio y del trabajo en equipo Identifica los riesgos y elabora propuestas razonadas de soluciones para mitigarlos. Leal, aporta una gran seguridad. Su fichaje fue plenamente acertado, y considero que su conocimiento y entendimiento de los negocios le hacen además un profesional plenamente capaz de gestionar una cuenta de resultados liberando equipos de alto rendimiento.
Credentials
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ROAC (Spanish CPA)
Ministerio de Economía y Hacienda.Jan, 2014- Sep, 2024
Experience
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GRUPO LANTERO
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Spain
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Packaging and Containers Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Director Corporativo de Transformación / Chief Transformation Officer (CTO)
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Mar 2022 - Present
Liderando el Centro de Transformación del Grupo, encargado de la ejecución del Plan Estratégico 22-24. Supervisando y acompañando las iniciativas estratégicas y de transformación. Miembro del Comité Ejecutivo de GL (Comité de Dirección del Grupo).Grupo Lantero es uno de los referentes españoles y mundiales en el sector del envase, el embalaje y las artes gráficas. Es un Grupo Multinacional líder en el sector del packaging, formado por cuatro Negocios (Coexpan, Emsur, Leca Graphics y Estellaprint), con una facturación superior a 700 MM€, una plantilla de más de 3.000 trabajadores, y presencia en más de 12 países.Principales tareas y proyectos:- Creación del Centro de Transformación- Definición de dinámicas, iniciativas estratégicas, equipos y entregables.- Definición y puesta en marcha del Modelo de Gobierno.- Seguimiento global de implementación de iniciativas- Involucración específica en las iniciativas mas relevantes con mas impacto (ej: Programa de manufacturing) Show less
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Director Corporativo de Auditoría Interna, Estrategia y M&A
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Sep 2014 - Present
Proyectos de Estrategia y M&A del Grupo Liderando la función de Auditoría Interna en Grupo Lantero.. Miembro del Comité Ejecutivo de GL (Comité de Dirección del Grupo) .Principales tareas y proyectos:- Plan estratégico del Grupo FY21- Proyectos de Transformación de Grupo Lantero FY20-21.- Participación en la venta de la División Cartón y en la preparación de su Plan Estratégico.- Responsable de Plan de Auditorías Internas de GL. - Proyecto de Transformación Financiera (Proyecto FICO) FY17.- Procesos de Due Diligence.- Preparación Mapas de Riesgos de GL y sus Divisiones.- Definición de Matriz de Controles y Riesgos. Show less
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Director Corporativo de Auditoría Interna
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Sep 2014 - Present
Creación y desarrollo de la función de Auditoría Interna en Grupo Lantero, dependiendo directamente de la Comisión de Auditoría y del CEO. Miembro del Comité Ejecutivo de GL (Comité de Dirección del Grupo) .Grupo Lantero es uno de los referentes españoles y mundiales en el sector del envase, el embalaje y las artes gráficas. Es un Grupo Multinacional líder en el sector del packaging, formado por cuatro divisiones independientes (Coexpan, Emsur, Leca Graphics y Estellaprint), con una plantilla de más de 2.000 trabajadores, y presencia en más de 12 países. Principales tareas y proyectos:- Responsable de Plan de Auditorías Internas de GL.- Revisión de Estados Finacieros (Balance y P&L), presupuestos e inversiónes.- Análisis de Cash flows, Deuda y TWC en las sociedades auditadas. - Definición de Políticas y Procesos Internos, Finacieros y Contables del Grupo.- Participación en la venta de la División Cartón y en la preparación de su Plan Estratégico.- Procesos de Due Diligence.- Preparación Mapas de Riesgos de GL y sus Divisiones.- Definición de Matriz de Controles y Riesgos. - SAP GRC. Show less
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Ernst & Young
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China
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Accounting
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700 & Above Employee
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Manager de Auditoría
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Sep 2006 - Aug 2014
Manager con amplia experiencia en auditoría y finanzas habiendo trabajado en gran variedad de sectores entre los que destacan los siguientes: Real estate, distribución, sanitario y consultoría. Experiencia en consolidación y revisión de cuentas anuales de conformidad con normativa española, IFRS y US GAAP. Especializado en la gestión de equipos multidisciplinares. Responsable de proyectos con un alto número de miembros en el equipo y que exigían coordinación con otros departamentos de la empresa así como con distintos equipos de auditoría en España o en otros países. Tareas: - Responsable de la relación con el Director Financiero de los clientes. - Gestión y coordinación de equipos multidisciplinares y localizados en distintos países - Negociación de honorarios, seguimiento y supervisión de la rentabilidad de los proyectos. - Gestión y supervisión de las áreas de riesgo y principales asuntos de auditoría. - Análisis de la rentabilidad y gestión del personal asignado a los proyectos de auditoría. - Participación en acciones formativas en materias contables y de habilidades de comunicación. Logros: • Liderazgo y alto reconocimiento recibido (interno y externo) de todos mis proyectos y de un cliente cotizado. • Fees manejados: 850.000 euros (superando el objetivo establecido para la categoría de 550.000 euros). • Horas manejadas: 13.000 horas (superando el objetivo establecido para la categoría de 7.700 horas). PRINCIPALES PROYECTOS DE AUDITORÍA (ACTUALIDAD) + GRUPO IDC- CAPIO (Healthcare) + STRYKER (Healthcare) + ALAIN AFFLELOU (Óptico - Distribución) + QUABIT INMOBILIARIA (Cliente cotizado del sector Real Estate) + PORSCHE (Automoción - Distribución) + GRUPO GFI (Informática - Consultoría) + GRUPO CT (Proyectos de ingeniería - Consultoría) OTROS PROYECTOS EN LOS QUE HA PARTICIPADO + Evaluación del sistema bancario español (Análisis como Experto en Real Estate) + DIA (Sector de distribución) + Grupo Thales (Consultoría) Show less
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Banco de España
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Spain
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Banking
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700 & Above Employee
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Analista
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Jul 2005 - Nov 2005
Las prácticas desarrolladas son las inherentes a una central de Balances, en concreto al tratamiento de cuentas anuales de empresas no financieras con fines de homogeneización y análisis. Las prácticas desarrolladas son las inherentes a una central de Balances, en concreto al tratamiento de cuentas anuales de empresas no financieras con fines de homogeneización y análisis.
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Education
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2011 - 2013
IESE Business School - University of Navarra
EMBA (Executive MBA) -
2001 - 2006
CUNEF Oficial (Colegio Universitario de Estudios Financieros)
Licenciatura, Administración y Dirección de Empresas
Community
