Hugo Ignacio Torres Bahamon

Director Ejecutivo at ANRACI
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Ha demostrado integralidad profesional,especificamente en ética e idoneidad, como en puntualidad,responsabilidad y tantas otras cualidades que lo hacen merecedor a cualquier consideración.

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Experience

    • Colombia
    • Civic and Social Organizations
    • 1 - 100 Employee
    • Director Ejecutivo
      • Sep 2015 - Present

      • Controlar y dirigir el desarrollo de las actividades administrativas, asociativas, gremiales académicas y técnicas de la Asociación. • Ejecutar el presupuesto de la Asociación conforme con los lineamientos establecidos por la Asamblea y la Junta Directiva de la organización. • Establecer las directrices y políticas de actuación de cada uno de los frentes de acción de la Asociación. • Alcanzar un rápido posicionamiento de la Asociación entre los diferentes actores del gremio. • Garantizar la sostenibilidad de la Entidad, propendiendo por el equilibrio económico, gremial y asociativo que permita la acción de la entidad en el marco de su misión. • Liderar el desarrollo de las actividades académicas llevadas a cabo por la Asociación. Los eventos han contado con más de 30.000 asistentes.

    • Director
      • 2018 - Present

      • Realizar proyectos, estudios, investigaciones, innovaciones, y desarrollo de tecnologías, aportando conocimiento y soluciones a la cadena de valor de la Protección Contra Incendios en Colombia, promoviendo la productividad y sostenibilidad del sector a través de la ciencia y tecnología. • Identificar necesidades / oportunidades de investigación dentro del sector de la Protección Contra Incendios. • Liderar el desarrollo de las investigaciones adelantadas por la organización. • Promover la Investigación en materia de protección contra incendios en Colombia con el fin de crear conocimiento aplicado al sector. • Investigaciones adelantadas: Guía de buenas prácticas de instalación de sistemas de protección contra incendios a base de agua. (2021) Cadena de Valor de la Protección Contra Incendios. (2020) Inventario Nacional de Sustancias Agotadoras de Ozono – SAO y HFC para el Sector de Extinción de Incendios en Colombia: Protección Contra Incendios en Colombia - Subsegmento Extintores Portátiles y Sistemas Fijos. (2020) Inventario de Consumo de HCFC y las Características de Gestión de estas Sustancias para el Sector de Carga, Mantenimiento y Recarga de Extintores Portátiles con Agentes Limpios en Colombia (Metodología Bottom-Up). (2020). Apoyo en la construcción de los capítulos y requisitos en materia de protección contra incendios dentro del Manual de Túneles del INVIAS. (2020) Diagnóstico Base Para Organizaciones Asociadas A Rociadores Y Sistemas Contra Incendios En La Industria Colombiana. (2019) Acompañamiento en la actualización de la Norma Sectorial de Competencias Laborales Titulada: Instalar sistemas hidráulicos de acuerdo con procedimientos técnicos y normativa de sistemas de protección contra incendios. (2018) Diseño de la Norma Sectorial de Competencias Laborales titulada: Controlar sistemas contra incendio base agua según procedimiento y normativa técnica. (2017)

    • Consejero Delegado
      • 2016 - Present

      • Establecer los objetivos, las políticas y los lineamientos generales de la Mesa Sectorial de Mantenimiento. • Estudiar y aprobar el plan operativo de la Mesa Sectorial de Mantenimiento. • Realizar seguimiento y vigilancia al cumplimiento del plan operativo tomando las medidas necesarias para garantizar el cumplimiento de los objetivos planteados. • Proponer mecanismos de gestión para el trabajo de la Mesa Sectorial, cuya función central es la aprobación de los productos de Normalización de Competencias Laborales. • Aportar información que permita elaborar los planes anuales de trabajo regional y nacional. • Fomentar el uso de los productos de la Mesa Sectorial.

    • Integrante de la Mesa Sectorial
      • 2017 - Present

      • Participar en las actividades propuestas por el Consejo Directivo de la Mesa Sectorial. • Apoyar el proceso de revisión y validación de las normas sectoriales de competencias laborales. • Proponer actividades en desarrollo y fortalecimiento de las competencias de las personas que hacen parte de la construcción en Colombia con el fin de profesionalizar el sector. • Participar en las actividades propuestas por el Consejo Directivo de la Mesa Sectorial. • Apoyar el proceso de revisión y validación de las normas sectoriales de competencias laborales. • Proponer actividades en desarrollo y fortalecimiento de las competencias de las personas que hacen parte de la construcción en Colombia con el fin de profesionalizar el sector.

    • Colombia
    • Information Services
    • 400 - 500 Employee
    • Miembro del comité
      • 2016 - Present

      Integrante de los Comités de Normalización: Comité 19. Prevención y Protección Contra el Fuego. Comité 128. Instalaciones Eléctricas. Comité 161. Instalaciones Hidráulicas Y Sanitarias. • Participar en los procesos de normalización adelantados en cada uno de los comités. • Participar en la revisión y avance de las normas técnicas en desarrollo dentro de los comités. • Emitir conceptos con relación al desarrollo de las normas técnicas en construcción. • Ser parte del proceso de aprobación de las normas técnicas de acuerdo con los protocolos establecidos por el Icontec.

    • Miembro del Consejo de Administración
      • Oct 2014 - Present

      Diseñar el modelo de negocio de la organización, estableciendo la planeación corporativa y las estrategias operacionales para alcanzar los objetivos empresariales. Controlar todas las áreas de la organización en el marco de los objetivos corporativos. Desarrollar nuevos canales de venta que fortalezcan el nivel de ingresos de la empresa Dirigir la estrategia de Mercadeo, fortaleciendo la presencia de marca y generando fidelidad en los clientes de la empresa. Identificar y desarrollar relaciones con nuevos proveedores en el marco del mercado atendido por la organización Fortalecer el posicionamiento de empresa, aumentando su penetración y consolidando su tráfico y niveles de conversión.

    • Colombia
    • Technology, Information and Internet
    • 1 - 100 Employee
    • Miembro del consejo directivo
      • Apr 2016 - May 2017

      RESPONSABILIDAD: • Participar en la formulación de las políticas generales de la CÁMARA COLOMBIANA DE COMERCIO ELECTRÓNICO y los planes generales que debe desarrollar, de acuerdo con los lineamientos trazados por la Asamblea de Afiliados. • Crear todos los cargos que sean necesarios para el buen funcionamiento de la organización y fijar las asignaciones correspondientes y señalar sus funciones. • Dirigir y examinar el manejo de las cuentas y fondos y señalar a las personas encargadas de ellos. • Aprobar el presupuesto anual, incluyendo los gastos extraordinarios no incluidos en éste. • Ordenar la adquisición, enajenación o gravamen de los bienes muebles o inmuebles. • Ejecutar o vigilar la ejecución de las disposiciones de la Asamblea de Afiliados. • Tomar las medidas necesarias para la buena marcha de la organización, informar anualmente sobre todas sus labores a la Asamblea de Afiliados y presentarle un balance detallado de las finanzas de la CÁMARA COLOMBIANA DE COMERCIO ELECTRÓNICO.

    • Colombia
    • Construction
    • 1 - 100 Employee
    • Director comercial
      • Mar 2015 - Aug 2015

      • Diseñar y desarrollar la estrategia de mercadeo y ventas de la organización. • Establecer las tácticas operativas y los lineamientos de acción que orientan la acción diaria de cada una de las personas que integran la Dirección Comercial de la compañía. • Fortalecer los actuales canales de distribución de los productos ofrecidos por la empresa. • Desarrollar nuevos canales de ventas. • Conformar, capacitar y liderar el equipo humano responsable de la ejecución de las actividades de mercadeo y ventas. • Diseñar la estrategia digital de la organización.

    • General Manager
      • Mar 2014 - Sep 2014

      RESPONSABILIDAD: • Dirigir y controlar la operación de la organización, coordinando la gestión administrativa, logística, de mercadeo y ventas. • Desarrollar canales de ventas con el objetivo de incrementar los ingresos de la empresa. • Diseñar e implementar estrategias de marketing digital asociadas a la razón de ser de la organización. • Desarrollo de proveedores, estableciendo alianzas estrategias que se encuentren alineadas con el modelo de negocio establecido por la organización. • Mejorar el posicionamiento de la organización consolidando la base de clientes activos.

    • Switzerland
    • Professional Services
    • 700 & Above Employee
    • Tutor - Conferencista Especializado
      • Nov 2013 - Jan 2014

      Desarrollar los programas de formación de acuerdo con el portafolio de SGS COLOMBIA S.A. siguiendo los estándares y parámetros establecidos por la organización. Desarrollar los programas de formación de acuerdo con el portafolio de SGS COLOMBIA S.A. siguiendo los estándares y parámetros establecidos por la organización.

    • Capacitador
      • Oct 2013 - Dec 2013

      Proporcionar los conocimientos y herramientas básicas para implementar sistemas Integrados de Gestión dentro de las organizaciones, mejorando las competencias personales de cada uno de los asistentes. Proporcionar los conocimientos y herramientas básicas para formar Auditores Internos Integrales que puedan por si mismos planificar y ejecutar los diferentes programas de Auditorías necesarios para verificar la conformidad de los sistemas de gestión implementados. Suministrar herramientas para la medición del desempeño de los sistemas de gestión, como elemento básico para la retroalimentación con el fin de implementar la mejora continua. Fortalecer el desarrollo de las Auditorías internas integrales como herramienta para la mejora continua del Sistema de Gestión implementado por la organización.

    • Auditor Líder y Experto Técnico RSE
      • Jun 2013 - Sep 2013

      Realizar la evaluación HSE y Social a las instalaciones de producción y tratamiento de Campo Rubiales y de Campo Quifa, respecto al cumplimiento de los requisitos legales, normativos y procedimentales aplicables a la operación de Pacific Rubiales Energy – Meta Petroleum Corp., evidenciando de esta forma si la gestión se encuentra conforme con las disposiciones planificadas. Realizar el seguimiento a los procesos presentes en las instalaciones de Campo Rubiales y Campo Quifa verificando el respectivo cumpliendo de las normas y requerimientos estipulados y emitidos por las autoridades y los compromisos pactados con la comunidad. Evidenciar el funcionamiento de los sistemas de control ambiental y respuesta a las contingencias. Identificar la existencia de quejas, requerimientos y demandas sociales vigentes y no resueltas. Así como paros o problemáticas con la comunidad. Identificar posibles oportunidades de mejora para ser aplicadas en la Empresa. Identificar fuentes potenciales de contaminación o de riesgo en las instalaciones. Verificar la eficiencia en el uso y aprovechamiento de recursos. Identificar las mejores prácticas en HSE y Social llevadas a cabo por la compañía.

    • Colombia
    • Information Services
    • 1 - 100 Employee
    • Director Ejecutivo
      • Feb 2009 - May 2013

      • Gestionar las actividades técnicas, académicas, científicas y gremiales llevadas a cabo por la Corporación. Responsable ante los Socios por los resultados de las operaciones y el desempeño. • Fijar las políticas de gestión, operación, administración y control a partir de los parámetros establecidos por la Asamblea, la Junta Directiva y el Presidente. • Mejorar el posicionamiento de la institución ante los diferentes stakeholders. • Ejercer como Director del Centro de Conciliación, Amigable Composición y Arbitramento. • Liderar la acción de los centros de producción económica de la organización, buscando nuevas fuentes de ingreso, garantizando la sostenibilidad y crecimiento de la corporación.

    • Director de proyecto
      • Apr 2002 - Jan 2009

      RESPONSABILIDADES COMO DIRECTOR DE PROYECTOS: • Director de Proyectos de más de 40 proceso de consultoría. • Diseñar las metodologías de trabajo y los procedimientos operativos para la implementación de los servicios prestados. • Ejercer el control técnico, administrativo y económico de los proyectos • Realizar auditorías a los sistemas de gestión implementados por los consultores verificando el cumplimiento de los requisitos normativos • Dar soporte técnico al equipo de consultores. RESPONSABILIDADES COMO CONSULTOR SENIOR: • Consultor Senior en más de 45 Procesos de Consultoría. • Diseñar la estrategia empresarial implementando sistemas de gestión enfocados en la generación de valor para los clientes. • Liderar el diseño e implementación de los procesos de la organización dentro de sistemas de gestión que respondan a las necesidades y operatividad de los clientes. • Realizar ciclos de auditoría a cada uno de los proyectos implementados, verificando el cumplimiento normativo.

    • Colombia
    • Individual and Family Services
    • Consultor RSE
      • Nov 2007 - Jul 2008

      RESPONSABILIDADES: Desarrollar el Modelo de Responsabilidad Social Empresarial, enmarcado dentro de las directrices del programa ComprometeRSE de Confecámaras Establecer directrices puntuales de actuación dentro del modelo de Responsabilidad Social Empresarial para cada una de las áreas y procesos de la organización según las necesidades y principios identificados. PRINCIPAL LOGRO. Implementación eficaz del Modelo de Responsabilidad Social Empresarial en las organizaciones intervenidas de acuerdo con los lineamientos del Programa Comprometerse de CONFECAMARAS.

    • Consultor RSE
      • Nov 2007 - Jul 2008

      RESPONSABILIDADES: Desarrollar el Modelo de Responsabilidad Social Empresarial, enmarcado dentro de las directrices del programa ComprometeRSE de Confecámaras Establecer directrices puntuales de actuación dentro del modelo de Responsabilidad Social Empresarial para cada una de las áreas y procesos de la organización según las necesidades y principios identificados. PRINCIPAL LOGRO. Implementación eficaz del Modelo de Responsabilidad Social Empresarial en las organizaciones intervenidas de acuerdo con los lineamientos del Programa Comprometerse de CONFECAMARAS.

    • Consultor RSE
      • Nov 2007 - Jul 2008

      RESPONSABILIDADES: Desarrollar el Modelo de Responsabilidad Social Empresarial, enmarcado dentro de las directrices del programa ComprometeRSE de Confecámaras Establecer directrices puntuales de actuación dentro del modelo de Responsabilidad Social Empresarial para cada una de las áreas y procesos de la organización según las necesidades y principios identificados. PRINCIPAL LOGRO. Implementación eficaz del Modelo de Responsabilidad Social Empresarial en las organizaciones intervenidas de acuerdo con los lineamientos del Programa Comprometerse de CONFECAMARAS.

    • Colombia
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Consultor de desarrollo empresarial
      • Jan 2005 - Jul 2007

      RESPONSABILIDADES: Desarrollar herramientas de gestión con el fin de mejorar la operación y control de las actividades propias del cliente, las tareas realizadas han incluido: fortalecimiento de la cultura del servicio, diseño de procesos, manuales de funciones, estructuras organizacionales, estructuras salariales, entre otros instrumentos administrativos orientados a mejorar el desempeño empresarial. PRINCIPALES LOGROS. Participación exitosa en los siguientes proyectos: • DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN DISTRITAL (DAPD). Se realizó el portafolio de trámites y servicios. • DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN DISTRITAL (DAPD). Se diseñó integralmente el modelo de prestación del servicio a los ciudadanos. • MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO. Se definió la estructura organizacional para administrar el SIIF – Nación del Ministerio de Hacienda y Crédito Público. • INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR (ICBF). Se implementó un programa integral de cultura de servicio en el marco del modelo de atención al ciudadano. •INGEOMINAS. Se desarrolló la Auditoria Interna al Sistema de Gestión de la Calidad de la entidad.

    • Consultor
      • Nov 2002 - Jan 2003

      RESPONSABILIDADES: Fortalecer los procesos académicos, administrativos y organizacionales del Instituto Pedagógico Nacional con el fin de apoyar los ajustes al Proyecto Educativo Institucional de acuerdo con la normatividad legal vigente. La ejecución de actividades incluyó el desarrollo de: estructura organizacional, caracterización de procesos, manual de competencias, y procedimientos para satisfacer las necesidades de entrenamiento detectadas. RESPONSABILIDADES: Fortalecer los procesos académicos, administrativos y organizacionales del Instituto Pedagógico Nacional con el fin de apoyar los ajustes al Proyecto Educativo Institucional de acuerdo con la normatividad legal vigente. La ejecución de actividades incluyó el desarrollo de: estructura organizacional, caracterización de procesos, manual de competencias, y procedimientos para satisfacer las necesidades de entrenamiento detectadas.

    • Gerente de Producción
      • Aug 1998 - Jul 2002

      RESPONSABILIDADES: Planear, dirigir la función de producción dentro de la organización. Coordinar la logística, tanto de producto terminado como de suministros, realizando la correspondiente administración de proveedores y de planta de personal. Diseño e implementación del Sistema de Gestión de la Calidad bajo el modelo de las normas ISO 9000. PRINCIPALES LOGROS. Implementación y certificación del Sistema de Gestión de la Calidad bajo el modelo de la norma ISO 9000. Estandarización de procesos y regularización de la producción.

Education

  • Universidad Externado de Colombia
    Master of Business Administration (MBA), Business Administration and Management, General
    2012 - 2015
  • Universidad EAN
    Especialización en Administración de Empresas, Administración y gestión de empresas, general
    2013 - 2014
  • Universidad de América
    Ingeniero Industrial, Ingeniería industrial
    1995 - 2001
  • Universidad Externado de Colombia
    Diplomado perdurabilidad de la empresa familiar, Diplomado perdurabilidad de la empresa familiar
    2013 - 2013
  • Universidad Politécnica de Madrid España - Cepade
    Diplomado Gestión de Franquicias
    2007 - 2007
  • Universidad Politécnica de Madrid España - Cepade
    Diplomado La gestión empresarial mediante la metodología Seis Sigma
    2007 - 2007
  • U. Externado - Cámara de Comercio de Bogotá
    Consultor Responsabilidad Social Empresarial, Diplomado en Responsabilidad Social Empresarial: Consultoria para la competitividad
    2006 - 2006
  • Cámara de Comercio de Bogotá
    Consultor Empresarial Cámara de Comercio de Bogotá, Programa de Formación de Consultores Empresariales.
    2005 - 2005
  • SGS COLOMBIA S.A.
    Auditor Lider ISO 9001, Auditor Líder ISO 9001
    2005 - 2005
  • Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación - ICONTEC
    Foro Internacional proyección ISO 9000 versión 2008.
    2005 - 2005
  • S & T Quality Consulting
    Curso Sistema de Gestión BASC.
    2005 - 2005
  • Universidad Politécnica de Madrid España - Cepade
    Diplomado: Control de Gestión.
    2004 - 2004
  • Universidad Politécnica de Madrid España - Cepade
    Diplomado: Dirección de la Producción
    2004 - 2004
  • Universidad Politécnica de Madrid España - Cepade
    Diplomado: Gestión de Sistemas de Información
    2004 - 2004
  • Universidad Politécnica de Madrid España - Cepade
    Diplomado: Gestión estratégica de compras
    2004 - 2004
  • Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación - ICONTEC
    Curso Implementación ISO 9000 versión 2000
    2001 - 2001
  • Concalidad Ltda.
    Curso en Auditorias Internas de Calidad., Sistema de Gestión de la Calidad - ISO 9000
    1999 - 1999

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