Hugo Montecinos

Director Asociado Consultoría Gestión de Riesgos y Cumplimiento at Huemul Solutions
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(386) 825-5501
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Santiago, Santiago Metropolitan Region, Chile, CL
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  • Inglés -

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Experience

    • Chile
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Director Asociado Consultoría Gestión de Riesgos y Cumplimiento
      • May 2023 - Present

      Huemul Solutions desde su fundación ha estado enfocado en entregar a sus clientes soluciones con visión de negocio, ayudándolos en su proceso de transformación digital con herramientas concretas y soluciones simples. En este contexto siempre hemos entendido que las soluciones a la problemática actual no pueden estar basadas sólo en la implementación de herramientas tecnológicas, es por esto que reforzando este aspecto se ha acordado una alianza estratégica con expertos en materias relacionadas con gobierno, riesgo, cumplimiento y procesos; incorporando como parte de la propuesta de valor la asesoría en materia de gobierno de activos intangibles. Esta unión de esfuerzos, experiencias y conocimientos permitirá asesorar a nuestros clientes en soluciones ad hoc a sus negocios, con énfasis en el desarrollo de las actividades sujetas a altos estándares éticos, cumplimiento con las leyes y regulación, procesos seguros, eficientes y robustos, bajo una adecuada protección de los datos personales y activos intangibles. Para mayor información visitar www.huemulsolutions.com Show less

    • Spain
    • Business Consulting and Services
    • 700 & Above Employee
    • Profesional independiente
      • Apr 2023 - Present

    • Chile
    • Higher Education
    • 700 & Above Employee
    • Gerente de Riesgos
      • Mar 2020 - Jan 2023

      Responsable de la implementación de una Gerencia de Riesgos y su posterior dirección, basado en las mejores prácticas internacionales existentes al respecto, reportando al Rector de la institución.  Definición e implementación de un modelo de gestión integral de riesgos, basado en el estándar COSO e ISO 31000 y de seguridad de la información, basado en estándar COBIT e ISO 27000, alcanzando más de un 80% de madurez en tres años.  Se logró la identificación y gestión de más de 500 riesgos estratégicos, financieros, operacionales, tecnológicos, de seguridad de la información y protección de datos personales, de una manera costo efectiva y mejorando la seguridad de los procesos, lo que significó una disminución de más de un 600% los hallazgos vigentes de auditoría interna de severidad alta.  Redefinición y simplificación de las políticas corporativas, disminuyendo de más de 50 a 16.  Definición e implementación de un modelo de gestión de proyectos, asumiendo el liderazgo del comité constituido para tales efectos, logrando más de un 90% de cumplimiento de los hitos relevantes definidos.  Conformación del equipo de la gerencia en plena pandemia, lo que significó que tanto la selección de ellos como el trabajo posterior se desarrolle 100% remoto, alcanzando el equipo un nivel de efectividad sobresaliente (81 sobre un máximo de 82), basado en metodología provista por el Lead Institute, aplicada en noviembre 2022. Show less

    • Contralor Corporativo
      • May 2018 - Feb 2020

      Responsable de la Contraloría Corporativa del holding Colmena Salud S.A., cubriendo todas las empresas del grupo, con un enfoque basado en riesgos, reportando al Directorio de la compañía.  Definición e implementación de una nueva metodología de control interno y cumplimiento, tanto para el holding como para las empresas del grupo, basada en estándares actuales de administración de riesgos, otorgando mayor seguridad a los procesos, lo que significó una disminución de los hallazgos producto de las fiscalizaciones de la Superintendencia de Salud.  Relanzamiento de los comités de apoyo a los Directorios de las compañías del grupo, incluyendo sus estatutos y normas de funcionamiento, como también su relación con las diferentes empresas del holding.  Estructuración de la función de Contraloría para las empresas del grupo y su reporte corporativo, incluyendo las funciones de auditoría interna, gestión de riesgos, cumplimiento y seguridad de la información.  Implementación y aplicación de un modelo de cumplimiento y de prevención del delito uniforme para todas las empresas del grupo. Show less

  • Bethia S.A.
    • Gran Santiago, Región Metropolitana de Santiago, Chile
    • Contralor Corporativo
      • Mar 2014 - Apr 2018

      Responsable de la Contraloría Corporativa del holding Bethia S.A., cubriendo todas las empresas gestionadas por el grupo y los riesgos de los diferentes negocios, reportando al Directorio de la compañía.  Definición e implementación de una metodología de control interno, tanto para el holding como para las empresas del grupo, basada en los estándares actuales de administración de riesgos.  Implementación de un Comité de Auditoría y Riesgos, incluyendo sus estatutos y normas de funcionamiento, como también su relación con las diferentes empresas del holding.  Estructuración de la función de Contraloría en las diferentes empresas del grupo, incluyendo tanto su reporte corporativo, como a la administración a cada una de las empresas del grupo.  Implementación de un Modelo de Cumplimiento, incluyendo prevención del delito, conforme a Ley 20.393. Show less

    • Chile
    • Financial Services
    • 700 & Above Employee
    • Contralor
      • Mar 2011 - Feb 2014

      Responsable de la Contraloría de AFP Habitat S.A., cubriendo todos los negocios y servicios prestados por la compañía, con un enfoque basado en riesgos de los procesos, funciones y productos, reportando directamente al Directorio a través de Comité de Auditoría. Responsable de la Contraloría de AFP Habitat S.A., cubriendo todos los negocios y servicios prestados por la compañía, con un enfoque basado en riesgos de los procesos, funciones y productos, reportando directamente al Directorio a través de Comité de Auditoría.

    • Gerente División Operaciones y Tecnología
      • Mar 2010 - Mar 2011

      Responsable por la estrategia y dirección de los procesos operativos y tecnológicos de todos los vehículos legales de Wal-Mart Servicios Financieros Chile, reportando directamente al Gerente General de la compañía.

    • Gerente de Auditoría Interna
      • Jun 2009 - Feb 2010

      Responsable del Área de Auditoría Interna de D&S Servicios Financieros, cubriendo todos los negocios y servicios prestados por los diferentes vehículos legales que operan en el país, con un enfoque basado en riesgos de los procesos, funciones y productos. Reporte directo al Comité de Auditoría, al Gerente de Auditoría para el Holding en Chile y matricialmente al Gerente General.

    • United Kingdom
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Contralor
      • 2008 - 2009

      Responsable del Área de Auditoría Interna de The Royal Bank of Scotland (Chile), cubriendo todos los negocios y servicios prestados por los diferentes vehículos legales que operan en el país, con un enfoque basado en riesgos de los procesos, funciones y productos. Reporte directo al Presidente del Banco en Chile, al Comité de Auditoría y matricialmente al responsable por esta función en Latinoamérica. Responsable del Área de Auditoría Interna de The Royal Bank of Scotland (Chile), cubriendo todos los negocios y servicios prestados por los diferentes vehículos legales que operan en el país, con un enfoque basado en riesgos de los procesos, funciones y productos. Reporte directo al Presidente del Banco en Chile, al Comité de Auditoría y matricialmente al responsable por esta función en Latinoamérica.

    • Director Auditoría Interna
      • Jun 2007 - Jan 2008

      Responsable del Área de Auditoría Interna de Citigroup Chile, cubriendo todos los negocios y servicios prestados por los diferentes vehículos legales que operan en el país, con un enfoque basado en riesgos de los procesos, funciones y productos. Reporte directo al Presidente de Citigroup Chile, y matricialmente al responsable por esta función en Latinoamérica.

    • Director de Operaciones y Tecnología
      • Jun 2004 - May 2007

      Responsable por la estrategia y dirección de los procesos operativos, tecnológicos y servicio al cliente, incluyendo la plataforma de atención telefónica (Call Center) de todos los vehículos legales de Citigroup Chile. Reporte directo al Presidente de Citigroup Chile y matricialmente a los responsables funcionales regionales. Esta área estaba compuesta por 8 gerencias con alrededor de 700 personas en total.

    • Gerente de Operaciones
      • Oct 1995 - May 2004

      Responsable de la dirección operacional de diferentes departamentos de procesamiento de transacciones, cuya principal función es entregar los productos y servicios a los clientes de acuerdo a lo definido por las áreas comerciales, libre de errores y en los tiempos establecidos por los estándares de servicio acordados.

    • Chile
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Asesoría Especializada
      • 2008 - 2008

      Asesoría especializada en diferentes aspectos relacionados con control interno y eficiencia operacional, de acuerdo a solicitudes específicas y en coordinación directa con la Gerencia General, principalmente en Banco de Chile y también en Transbank Asesoría especializada en diferentes aspectos relacionados con control interno y eficiencia operacional, de acuerdo a solicitudes específicas y en coordinación directa con la Gerencia General, principalmente en Banco de Chile y también en Transbank

    • Technology Business Representative
      • Jun 1991 - Sep 1995

      Responsable por la definición, desarrollo e implementación de sistemas computacionales para diferentes áreas de negocio y de procesamiento de datos, tanto para Citibank como para Citicorp Chile.

    • Supervisor Auditoría Operativa
      • Jun 1990 - Jul 1991

      Responsable por la definición y ejecución de los programas de auditoría interna para todos los vehículos legales y los productos y servicios ofrecidos por Citibank y Citicorp en Chile.

    • Supervisor Auditoría Computacional
      • Mar 1985 - May 1990

      Responsable por la función de Auditoría Computacional para Citibank y Citicorp Chile.

    • Auditor Estados Financieros
      • 1983 - 1985

      Miembro del equipo de auditores externos de esta firma, a la que ingresé como Auditor Junior, desarrollándome rápidamente y logrando llegar hasta la posición de Auditor Senior. Miembro del equipo de auditores externos de esta firma, a la que ingresé como Auditor Junior, desarrollándome rápidamente y logrando llegar hasta la posición de Auditor Senior.

Education

  • INACAP
    Diploma, Liderazgo para la Educación Técnico Profesional
    2022 - 2022
  • Pontificia Universidad Católica de Chile
    Diploma, Gestión de Operaciones
    1998 - 1998
  • Universidad de Santiago de Chile
    CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR
    1978 - 1982

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