Holger Kück

Geschäftsführer at diagonal service gmbh
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Osnabrück, Lower Saxony, Germany, DE

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Bio

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Experience

    • Germany
    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • Geschäftsführer
      • Apr 2021 - Present

      DIA-PAY = Kauf auf Rechnung mit 100% ZahlungsgarantiePayment & Forderungsmanagement aus einer Hand - Wir sind Ihr Partner für Payment, Forderungsmanagement, Debitorenmanagement und Risikomanagement. Suchen Sie Payment für Ihren Online-Shop, Debitorenmanagement, Liquidität oder Inkasso? Wir garantieren Ihnen in jedem Fall volle Transparenz, volle Kontrolle und maximale Effizienz Ihrer Zahlungsströme. NUR eine PN entfernt.

    • Head of Risk and Payment
      • Jul 2020 - Present

      DIA-PAY = Kauf auf Rechnung mit 100% Zahlungsgarantie

    • Germany
    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • Head of Risk and Payment
      • Jul 2020 - Present

      DIA-PAY = Kauf auf Rechnung + 100 % Zahlungsgarantie + alle Zahlarten + eine Paymentanbindung DIA-PAY = Kauf auf Rechnung + 100 % Zahlungsgarantie + alle Zahlarten + eine Paymentanbindung

  • Finanzprozessoptimierung
    • Osnabrück und Umgebung, Deutschland
    • Beratung - Consulting - Interim
      • Jun 2019 - Present

      qualifizierte Person i. S. d. § 12 Abs. 4 RDG Analyse der aktuellen Finanzprozesse und Kennzahlen Beratung und Optimierung der DL Payment, Accounting, Forderungsmanagement und Lettershop qualifizierte Person i. S. d. § 12 Abs. 4 RDG Analyse der aktuellen Finanzprozesse und Kennzahlen Beratung und Optimierung der DL Payment, Accounting, Forderungsmanagement und Lettershop

    • Interimberatung Payment und Inkasso
      • Oct 2019 - Jul 2020

    • Interimberatung Forderungsmanagement und Prozessanalyse
      • Jun 2019 - Oct 2019

      Analyse, Beratung und Optimierung der Abläufe im Bereich Forderungsmanagement, Accounting und Lettershop • Ergebnisanalyse und Definition neuer Qualitätsstandards • Aufbau von Reports • Anbindung von externen Dienstleistern Analyse, Beratung und Optimierung der Abläufe im Bereich Forderungsmanagement, Accounting und Lettershop • Ergebnisanalyse und Definition neuer Qualitätsstandards • Aufbau von Reports • Anbindung von externen Dienstleistern

    • Mitglied der Geschäftsleitung
      • Feb 2019 - May 2019

      Forderungsmanagement / Inkasso Payment Wirtschaftsauskünfte Debitorenmanagement Qualifizierte Person (§ 12 Abs. 4 RDG) Forderungsmanagement / Inkasso Payment Wirtschaftsauskünfte Debitorenmanagement Qualifizierte Person (§ 12 Abs. 4 RDG)

  • solvendi GmbH
    • Osnabrück und Umgebung, Deutschland
    • Geschäftsführer
      • Dec 2015 - Jan 2019

      Forderungsmanagement / Inkasso Payment Wirtschaftsauskünfte Debitorenmanagement und Finanzbuchhaltung Qualifizierte Person (§ 12 Abs. 4 RDG) Forderungsmanagement / Inkasso Payment Wirtschaftsauskünfte Debitorenmanagement und Finanzbuchhaltung Qualifizierte Person (§ 12 Abs. 4 RDG)

    • Germany
    • Telecommunications
    • 1 - 100 Employee
    • Customer Service Professional
      • Mar 2014 - Nov 2015

      Projektleitung und -entwicklung neuer Qualitätsstandards Budgetplanung und –verantwortung Verantwortung für den Customer Service Center Projektleitung und -entwicklung neuer Qualitätsstandards Budgetplanung und –verantwortung Verantwortung für den Customer Service Center

    • Geschäftskundenberater
      • Nov 2011 - Feb 2014

      Vertrieb von Factoring , Warenkreditversicherung, Bonitätsinformationen, sowie Beratung zur Liquiditätsplanung - Bestands- und Bedarfsanalyse bei Neukunden und aktuellen Bestandskunden - Angebotserstellung und Vertragsverhandlungen mit Neu- und Bestandskunden - Erarbeitung neuer Vertriebswege, Branchenanalyse und Sichtung entsprechender Potentiale - Unternehmensberatung durch Optimierung der innerbetrieblichen Abläufe im Bereich des Forderungsmanagements beim Kunden Vertrieb von Factoring , Warenkreditversicherung, Bonitätsinformationen, sowie Beratung zur Liquiditätsplanung - Bestands- und Bedarfsanalyse bei Neukunden und aktuellen Bestandskunden - Angebotserstellung und Vertragsverhandlungen mit Neu- und Bestandskunden - Erarbeitung neuer Vertriebswege, Branchenanalyse und Sichtung entsprechender Potentiale - Unternehmensberatung durch Optimierung der innerbetrieblichen Abläufe im Bereich des Forderungsmanagements beim Kunden

    • Key-Account-Manager Vertrieb
      • Feb 2011 - Jul 2011

      Leitung der Vertriebseinheit - Organisation und Steuerung der laufenden Vertriebsaktivitäten - Akquise von Neukunden, sowie die Analyse von neuen Branchen und Vertriebskanälen - Ergebnisoptimierung und –analyse, sowie Bedarfsanalyse und daraus resultierende Angebotserweiterung für Bestandskunden - Ergebnisanalyse und Produktivsteuerung der innerbetrieblichen Abläufe im laufenden Prozess des Forderungsmanagements beim Mandanten und intern - Budgetplanung und –Verantwortung für den Vertriebsbereich - Analyse, Aufbau und Entwicklung neuer Qualitätsstandards im Online-Forderungsmanagement - Entwicklung des neuen Onlineauftrittes der Kanzlei Ehlers Show less

    • Vertriebsleiter
      • Aug 2009 - Jan 2011

      Leitung und operative Steuerung der Vertriebseinheit - Organisation und Steuerung der Vertriebsaktivitäten, sowie die Leitung des Innendienstes - Analyse von neuen Kundenprofilen und Branchen, sowie Aktive Akquise von Neukunden Berufsstationen und Tätigkeitsbereiche - Aktive Angebotserstellung und Vertragsverhandlung mit Kunden - Ergebnisanalyse und Optimierung von Mahn- und Inkassoabläufen der Mandanten - Budgetplanung und –Verantwortung für den Vertrieb (DB I – DB III) - Produktivsteuerung der innerbetrieblichen Abläufe im Prozess des Forderungsmanagements für 20 Mandanten - Entwicklung neuer Qualitätsstandards durch den Aufbau von monatlichen Reports für die Mandanten - Entwicklung des hauseigenen Outbound-Callcenters - Durchführung von Schulungsmaßnahmen im rechtlichen und rhetorischen Bereich zur Mitarbeiterentwicklung und zur Verbesserung der Qualität und Quantität Show less

    • Leiter Kundencenter
      • Aug 2008 - Feb 2009

      Leitung und operative Steuerung der Division - Standortverlagerung und Steuerung eines Großprojektes aus der Telekommunikationsbranche vom Headquater Karlsruhe zum Standort Frankfurt/Oder - beteiligte Projekte Inbound (div. Kundenhotlines), Outbound und Backoffice (1´st und 2´end Levelprozesse) inkl. der Kundenkommunikation - Personalführung und –verantwortung für bis zu 100 Kundenbetreuer, Teamleiter und Projektleiter Leitung und operative Steuerung der Division - Standortverlagerung und Steuerung eines Großprojektes aus der Telekommunikationsbranche vom Headquater Karlsruhe zum Standort Frankfurt/Oder - beteiligte Projekte Inbound (div. Kundenhotlines), Outbound und Backoffice (1´st und 2´end Levelprozesse) inkl. der Kundenkommunikation - Personalführung und –verantwortung für bis zu 100 Kundenbetreuer, Teamleiter und Projektleiter

    • CallCenterleitung/Geschäftsleitung
      • Aug 2003 - Jul 2008

      Leitung und operative Steuerung des CallCenters - Projektleitung, -steuerung und –koordination im Bereich des Forderungsmanagements (Schwerpunkt - telefonisches Mahnwesen - Outbound) für ca. 60 Mandanten inkl. Kundenkommunikation Leitung und operative Steuerung des CallCenters - Projektleitung, -steuerung und –koordination im Bereich des Forderungsmanagements (Schwerpunkt - telefonisches Mahnwesen - Outbound) für ca. 60 Mandanten inkl. Kundenkommunikation

    • Team- und Projektleitung
      • Apr 2003 - Jul 2003

  • Helmut Bünte
    • Bissendorf
    • Vertrieb/Innen- und Außendienst
      • Sep 2000 - Mar 2003

Education

  • Fachhochschule Osnabrück
    Wirtschaftswissenschaften
    1996 - 2000
  • Universität Osnabrück
    Wirtschaftswissenschaften
    1993 - 1996

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