Président et Directeur Admin & Formation

• Dec 2017 - Present

Réseau national de spécialistes et d'experts pour répondre aux problématiques organisationnelles et opérationnelles spécifiques. Venez consulter notre site internet sur www.6tmpartners.com Experts en management et organisation, nous assistons les organismes dans leur déploiement stratégique, l’analyse des risques et le déploiement de pratiques efficaces et durables. Nos prestations s’articulent autour de trois actions majeures : - Le développement des compétences par des formations et du coaching, - L’audit et le diagnostic de l’organisation et du fonctionnement, - Le conseil, l’assistance et l’accompagnement dans la mise en place ou l’amélioration des pratiques. Notre ambition, être le premier réseau national de spécialistes capable de répondre aux problématiques organisationnelles et opérationnelles spécifiques. En rejoignant notre réseau, chaque partenaire apporte ses connaissances et son expertise et bénéficie des outils et des opportunités collectées par le réseau dans une relation équitable et valorisante. Au-delà de la sous-traitance entre partenaires, le réseau rémunère les apporteurs d’affaires et propose une plateforme de partage d’outils et de méthodes. Chaque Partenaire est source d’innovation et peut proposer des modules commercialisés via le réseau. Notre histoire : Fort de plus de 15 années d'expérience individuelle à des postes de management opérationnel et de support au sein de PME et de grands groupes, nous avons décidé de capitaliser nos expériences et nos expertises des systèmes de management. Notre ambition est de vous proposer une palette complète de services et de compétences pour accompagner la création, l’extension ou l’amélioration de votre organisation. Notre réseau de spécialistes du management, a pour priorité de comprendre vos spécificités et méthodes de travail afin de vous proposer le modes de fonctionnement qui facilitent le pilotage du business ainsi que l'amélioration continue tout en optimisant les ressources utilisées. Show less

GERANT & CONSULTANT

• Feb 2008 - Present

Les services de notre cabinet de conseil : - Conseil et accompagnement sur les différents référentiels ISO - Mise en œuvre de systèmes de Management de la Qualité, Sécurité et Environnement (système intégré) - Réalisation d’audit interne pour le compte des entreprises certifiées - Conseil en métrologie - Diagnostic et audit de performance et de conformité des organisations, des processus et des systèmes - Externalisation de la fonction qualité - Formation et accompagnement au changement ; - Coaching ; - Réalisation du bilan carbone ADEME. - Deploiement du Lean Management Show less

RESPONSABLE QUALITE

• Feb 2008 - Jun 2009

 Management d’une équipe de 20 personnes.  Management du département qualité, sécurité et environnement intégrant la conception et développement du produit et process, la vie série, la qualité des fournisseurs, la métrologie, l'amélioration continue et la propreté produit.  Mise en place des outils KAIZEN au sein du site (démarrage série, management poka-yoké, autocontrôle et mur qualité, reds bins, communication journalière et QRQC).  Mise en place de la méthode QRQC (réclamations clients, production et fournisseurs).  Management du système Qualité, Sécurité et Environnement.  Auditeur interne ISO TS 16949, ISO 14001 et OHSAS 18001. Show less

RESPONSABLE D'AUDIT

• Feb 2002 - Feb 2008

Responsable d'audit dans les secteurs automobile, électrique, mécanique et services pour les référentiels ISO TS 16949, 9001, 14001, OHSAS 18001 Responsable d'audit dans les secteurs automobile, électrique, mécanique et services pour les référentiels ISO TS 16949, 9001, 14001, OHSAS 18001

RESPONSABLE QUALITE / DIRECTEUR QUALITE

• Sep 1999 - Dec 2001

 Mise en place de la certification ISO 9001 Version 2000 et ISO/TS 16949. (rédaction du système documentaire, pilotage des actions, audit système)  Animer, former et informer l’ensemble du personnel à la démarche qualité.  Augmenter la satisfaction des clients (diminuer les retours, les réclamations et le respect des délais) Gain de 60% sur 2 ans.  Mise en place d’un plan de progrès afin d’améliorer nos produits et notre efficacité en impliquant le personnel et par le suivi d’indicateurs de mesure (réclamations, non-qualité, taux de service…)  Développer l’utilisation d’outils qualité (AMDEC, 5S, Pareto, SPC, 5M)  Suivi des fournisseurs (cotation, audit …) Show less

AMELIORATION CONTINUE

• 1993 - 1995