Hoang Dung Lam
Consultant at (Op² x pmO) - Orlade Group- Claim this Profile
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Anglais Professional working proficiency
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Français Native or bilingual proficiency
Topline Score
Bio
Credentials
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Niveau D - Assistant de projet
IPMA: International Project Management Association -
SMaP - Coûtenance
International Cost Engineering Council -
SMaP - Estimation des coûts
International Cost Engineering Council -
SMaP - Planification
International Cost Engineering Council
Experience
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(Op² x pmO) - Orlade Group
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France
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Consultant
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Jan 2023 - Present
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PMO - Orlade Group
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France
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Business Consulting and Services
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200 - 300 Employee
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Consultant
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Apr 2020 - Jun 2023
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MI-GSO
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Région de Lyon, France
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Ingénieure projet
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Jan 2019 - Apr 2020
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Bouygues Bâtiment Ile-de-France
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France
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Construction
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700 & Above Employee
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Stagiaire Ingénieure LEAN MANAGEMENT
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Mar 2018 - Sep 2018
Mettre en place une démarche Lean cohérente d’optimisation sur l’ensemble des phases d’un projet de construction : 1. Phase d’étude Commerciale et Travaux : Apporter une vision globale à tous les acteurs de la chaine sur la démarche « Objectif Partagé ». Adapter, optimiser le planning collaboratif du projet pour qu’il réponde aux attentes recensées de chaque acteur. (Commerciaux, Direction Technique, Achats, Travaux, Finances…) Proposer des outils de pilotage pour le suivi des projets « Objectif Partagé » 2. Phase d’exécution G.O (Gros Œuvre) : Proposer et mettre en place une démarche Lean sur les équipes autonomes : Etablir un retour d’expérience HAR pour comprendre la non adhérence des équipes autonomes lors de son précédent lancement. Benchmark : Collecter les différentes méthodes et expériences Lean existantes dans les autres entités BOUYGUES. Organisation de réunions d’échanges et de visites chantiers dans les différentes entités BOUYGUES. Lancer et suivre la démarche 3. Phase d’exécution des C.E.S (Corps d’Etats Secondaires) : Suivre la démarche LPS (Last Planner System) déployée sur tous les chantiers et proposer des axes de développement complémentaires. Show less
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Demola
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Finland
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International Trade and Development
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1 - 100 Employee
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Projet DEMOLA en équipe internationale : "Creating Service Through Logistics "
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Sep 2017 - Jan 2018
Membre d'une équipe internationale et pluridisciplinaire sur un projet en partenariat avec l'entreprise AUTOLLE.COM (FINLANDE), nous avons : Trouver et analyser les principaux problèmes logistiques rencontrés par l'entreprise et leurs clients. Travailler en collaboration avec le tuteur de l'entreprise, la responsable en logistique afin d'étudier les ressources financières, les contraintes et les effectifs de l'entreprise mis à disposition. Proposer des solutions à leurs problèmes. Membre d'une équipe internationale et pluridisciplinaire sur un projet en partenariat avec l'entreprise AUTOLLE.COM (FINLANDE), nous avons : Trouver et analyser les principaux problèmes logistiques rencontrés par l'entreprise et leurs clients. Travailler en collaboration avec le tuteur de l'entreprise, la responsable en logistique afin d'étudier les ressources financières, les contraintes et les effectifs de l'entreprise mis à disposition. Proposer des solutions à leurs problèmes.
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University POLITEHNICA of Bucharest
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Romania
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Higher Education
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700 & Above Employee
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STAGE-MANAGEMENT DE PROJET: CONSTRUCTION D’UNE CENTRALE PHOTOVOLTAIQUE
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May 2017 - Aug 2017
Etude sur la construction d’une centrale PV de 4.99MW en Roumanie. Développer la planification et l’analyse des coûts du projet. Etude sur la construction d’une centrale PV de 4.99MW en Roumanie. Développer la planification et l’analyse des coûts du projet.
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Education
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Ecole Nationale Supérieure des Ingénieurs en Arts Chimiques et Technologiques
Génie industriel -
University of Oulu
Master's degree, Industrial Engineering and Management