Experience

BRUNO PELLEN CONSEIL

• France
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Directeur associé

  • Sep 2017 - Present

  Coach d'organisation, coach, formateur et consultant, Hirakli accompagne les entreprises en les aidant à se transformer et à faire évoluer leur management : programmes de formation managériale, projets de transformation, accompagnement des managers, dirigeants et de leurs équipes. Coach d'organisation, coach, formateur et consultant, Hirakli accompagne les entreprises en les aidant à se transformer et à faire évoluer leur management : programmes de formation managériale, projets de transformation, accompagnement des managers, dirigeants et de leurs équipes.



PROJETS HUMAINS

• France
• Business Consulting and Services

• Dirigeant, Consultant & Coach

  • Jan 2016 - Sep 2017

  Projets Humains a pour vocation d’accompagner les organisations et les hommes dans les contextes de changement à travers trois domaines d’expertise : - Les projets de transformation, - Le management, - Les Ressources Humaines. www.projetshumains.com Projets Humains a pour vocation d’accompagner les organisations et les hommes dans les contextes de changement à travers trois domaines d’expertise : - Les projets de transformation, - Le management, - Les Ressources Humaines. www.projetshumains.com



Nouvelles Donnes

• France
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Directeur de missions - Conseil & Coaching

  • Apr 2012 - Dec 2015

  Directeur en charge de l’activité de conseil RH, conduite du changement et transformation managériale. Illustrations de missions : • Direction d’un projet de transformation et de développement de la performance du réseau commercial d’une compagnie d’assurance : diagnostic et écoute, conception d’une méthode de vente, création d’un référentiel de management avec les Directeurs Régionaux et formation des Directeurs d’Agence, conduite du changement et assistance au pilotage du projet de création d’un outil d’Aide à la Vente sur tablette. • Dans le cadre du déploiement du projet stratégique d’évolution des pratiques commerciales et managériales du réseau d’une banque nationale, ingénierie de formation et conception des modules de formation au management des 2500 managers du réseau et formation des Directeurs Régionaux. • Accompagnement du management de la Direction Commerciale et de la Direction Clientèle d’un établissement financier pour le développement de l’ « Exigence partagée » de la ligne managériale et coachings individuels des Directeurs Régionaux. • Diagnostic et accompagnement du changement dans le cadre de la création de l’activité collectivités locales d’une banque. Show less



GE ENERGY, CONVERTEAM

• Directeur des Ressources Humaines & Communication interne - Inde

  • Oct 2010 - Jan 2012

  • Positionnement de la Direction RH en partenaire clé de l’équipe de direction,• 230 recrutements en 2011 incluant les recrutements clés de l’équipe de management,• Conception et déploiement de l’ « Engineering Career Path » et des plans de développement individuels et développement du plan de formation (en moyenne 7 j / personne / an) et renforcement de la culture de management basée sur la performance,• Réduction du taux de turnover de 15% en 2010 à 10% en 2011 à l’aide d’un plan d’actions basé sur les enquêtes de climat social : rémunération, gestion des carrières et des compétences, communication, « engagement initiatives » …,• Intégration dans GE : « Integration Leader » de Converteam en Inde, support du management sur la conduite du changement et pilotage de la communication locale Show less

• Directeur Groupe des Ressources Humaines & Communication interne

  • Apr 2007 - Oct 2010

  • Management du réseau RH - Animation des réunions internationales de DRH, - Processus budgétaire RH groupe, plan de ressources et indicateurs de pilotage, - Pilotage RH des unités française, allemande et indienne.• Développement RH - Projet Compétences, « Project Managers’ Career path » et outils d’évaluation, - Recrutements clés, « People Review » du senior management du groupe, - Support RH transversal : Project Managers, Finance et Informatique.• Management RH du siège : paie, recrutement et formation.• Communication Interne et Conduite de changement - Pilotage du plan de Communication Interne et supervision du Manager Communication Interne Groupe, - Enquêtes annuelles de climat social et plans d’amélioration, - Organisation des Conventions avec le Senior Management du groupe, - Pilotage de la souscription des managers au « Management Package », - Support RH et conduite du changement du projet de transformation Informatique.• Relations sociales : Coordination du Comité d’Entreprise Européen. Show less



Orga Consultants

• Directeur Associé

  • Apr 1997 - Mar 2007

  Vente et direction de mission de conseils et de direction de grands projets de transformation dans la banque de détail : fusion de banques, organisation siège et réseaux, migration de système d'information. Responsable de l’offre « Fusion de banques ». Membre du Comité RH du cabinet et responsable RH de l’unité Banque. Vente et direction de mission de conseils et de direction de grands projets de transformation dans la banque de détail : fusion de banques, organisation siège et réseaux, migration de système d'information. Responsable de l’offre « Fusion de banques ». Membre du Comité RH du cabinet et responsable RH de l’unité Banque.