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Experience

    • Morocco
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Executive Partner - FMCG and Public Sector
      • Jan 2019 - Present

      - Accompagnement de clients FMCG & secteur Public sur des sujets de Transformation Digitale - Accompagnement de clients FMCG sur les sujets liés à la RouteToMarket & la Distribution - Accompagnement FMCG & secteur Public sur des sujets liés à l’organisation & la refonte de processus - Pilotage de Programme - AMOA - Accompagnement de clients FMCG & secteur Public sur des sujets de Transformation Digitale - Accompagnement de clients FMCG sur les sujets liés à la RouteToMarket & la Distribution - Accompagnement FMCG & secteur Public sur des sujets liés à l’organisation & la refonte de processus - Pilotage de Programme - AMOA

    • Australia
    • 1 - 100 Employee
    • Consultant Open innovation
      • Sep 2018 - Nov 2019
    • Morocco
    • Food and Beverage Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Program Manager - Projet de transformation - Route to market
      • Sep 2016 - Aug 2018

      - Gestion d’un portefeuille de 10 projets impactant les départements Sales, IT, RH et Supply Chain - Définition et mise en œuvre de la nouvelle organisation Sales (Route to market) - Mise en place de la nouvelle stratégie de rémunération de la force de vente - Définition et mise en place de nouveaux processus (sales, supply & IT) - Pilotage coût, qualité, délai des différents chantiers/lots du projet (Roadmap, KPI'S...) - Gestion d’une équipe de 12 personnes (interne +… Show more - Gestion d’un portefeuille de 10 projets impactant les départements Sales, IT, RH et Supply Chain - Définition et mise en œuvre de la nouvelle organisation Sales (Route to market) - Mise en place de la nouvelle stratégie de rémunération de la force de vente - Définition et mise en place de nouveaux processus (sales, supply & IT) - Pilotage coût, qualité, délai des différents chantiers/lots du projet (Roadmap, KPI'S...) - Gestion d’une équipe de 12 personnes (interne + externe) Show less - Gestion d’un portefeuille de 10 projets impactant les départements Sales, IT, RH et Supply Chain - Définition et mise en œuvre de la nouvelle organisation Sales (Route to market) - Mise en place de la nouvelle stratégie de rémunération de la force de vente - Définition et mise en place de nouveaux processus (sales, supply & IT) - Pilotage coût, qualité, délai des différents chantiers/lots du projet (Roadmap, KPI'S...) - Gestion d’une équipe de 12 personnes (interne +… Show more - Gestion d’un portefeuille de 10 projets impactant les départements Sales, IT, RH et Supply Chain - Définition et mise en œuvre de la nouvelle organisation Sales (Route to market) - Mise en place de la nouvelle stratégie de rémunération de la force de vente - Définition et mise en place de nouveaux processus (sales, supply & IT) - Pilotage coût, qualité, délai des différents chantiers/lots du projet (Roadmap, KPI'S...) - Gestion d’une équipe de 12 personnes (interne + externe) Show less

    • Cofounder & CEO
      • Apr 2014 - Mar 2018

      Sheaply is peer to peer marketplace where travellers can rent their luggage's spare space. Through Sheaply you can ship your items or order a purchase to a traveller Sheaply was accelerated @ Oasis500 in Jordan Sheaply is peer to peer marketplace where travellers can rent their luggage's spare space. Through Sheaply you can ship your items or order a purchase to a traveller Sheaply was accelerated @ Oasis500 in Jordan

    • Consultant senior - Conduite du changement autour de la migration ORACLE R12
      • Apr 2016 - Aug 2016

      - Réalisation de la matrice d'impacts (2000 utilisateurs et 7 sites géographiques) - Définition et mise en place de la stratégie de formation - Définition et mise en place de la stratégie de communication autour du projet - Définition de la gouvernance du support dédié aux utilisateurs - Pilotage des différents chantiers/lots du projet (Roadmap, KPI'S...) - Réalisation de la matrice d'impacts (2000 utilisateurs et 7 sites géographiques) - Définition et mise en place de la stratégie de formation - Définition et mise en place de la stratégie de communication autour du projet - Définition de la gouvernance du support dédié aux utilisateurs - Pilotage des différents chantiers/lots du projet (Roadmap, KPI'S...)

    • Consultant senior - Pilotage de l’externalisation du back-office de la Société Générale Maroc
      • Feb 2016 - Apr 2016

      Définition de la stratégie de gestion du projet Définition de la roadmap du projet Mise en place des bonnes pratiques de la gestion de projet au sein de Procheck Gestion de la bonne relation entre Procheck et la SGMA Définition des indicateurs de suivi pour la Direction Générale du groupe Définition de la stratégie de gestion du projet Définition de la roadmap du projet Mise en place des bonnes pratiques de la gestion de projet au sein de Procheck Gestion de la bonne relation entre Procheck et la SGMA Définition des indicateurs de suivi pour la Direction Générale du groupe

    • France
    • Insurance
    • 1 - 100 Employee
    • Consultant - Amélioration du processus des prélèvements sociaux et des déclarations fiscales
      • Jun 2015 - Jan 2016

      Définition de la démarche et du plan du diagnostic Organisation d'ateliers avec les différentes parties prenantes Réalisation et présentation du diagnostic Identification et mise en œuvre des premiers Quick Wins Définition de la démarche et du plan du diagnostic Organisation d'ateliers avec les différentes parties prenantes Réalisation et présentation du diagnostic Identification et mise en œuvre des premiers Quick Wins

    • United Kingdom
    • Advertising Services
    • 1 - 100 Employee
    • Consultant - Mise en place et suivi du déploiement du nouvel SI Group
      • Feb 2015 - Jun 2015

      Projet concernant 2200 vendeurs et 16 régions Aide au choix de la solution de digitalisation des vendeurs du groupe Organisation de la phase de test de l'outil sélectionné Mise en place de la stratégie de déploiement Définition et mise en place d’indicateurs de suivi du déploiement

    • Consultant - Pilotage Global (PMO) du projet de transformation digitale
      • Jan 2013 - Apr 2015

      Projet mené en méthode AGILE • Suivi et pilotage d’un portefeuille de projets (120 projets) • Reporting mensuel sur tous les projets de l'entité Business Solutions à la Direction Générale • Restructuration de la gouvernance de l’entité et création de l'entité Digital • Élaboration et gestion de la roadmap • Création et animation du Lab d'innovation

    • France
    • Business Consulting and Services
    • 200 - 300 Employee
    • Consultant Junior (Secteur Finance) - Business Analyst au sein d’Edenred (ex Accor Services)
      • Sep 2011 - Nov 2012

      Projet international stratégique de création et de déploiement d’un Middle-Office : Périmètre : 32 pays • Analyse de l’existant et cadrage des besoins fonctionnels • Appui à la rédaction de cahiers des charges fonctionnels • Cadrage et réalisation d’un benchmark interne entre les filiales • Animation d’atelier avec les différents intervenants internes et externes Projet international stratégique de création et de déploiement d’un Middle-Office : Périmètre : 32 pays • Analyse de l’existant et cadrage des besoins fonctionnels • Appui à la rédaction de cahiers des charges fonctionnels • Cadrage et réalisation d’un benchmark interne entre les filiales • Animation d’atelier avec les différents intervenants internes et externes

Education

  • Grenoble Ecole de Management - Grenoble Graduate School of Business
    DESMA, spécialité Finance
    2007 - 2011
  • Lyautey
    Baccalauréat
    1998 - 2005

Community

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