Hervé Schneider-Maunoury

Responsable de production at GROUPE THERMI LYON
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(386) 825-5501
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France, FR

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Bio

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Experience

    • France
    • Metal Treatments
    • 1 - 100 Employee
    • Responsable de production
      • 2022 - Present

      Responsable de production du site de Lyon - Gestion de la production en coût et délai - Organisation de l'outil de production - Pilotage de la performance Responsable de production du site de Lyon - Gestion de la production en coût et délai - Organisation de l'outil de production - Pilotage de la performance

    • France
    • Motor Vehicle Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Responsable de production
      • 2019 - 2022

      ➢ Responsable de production - Manager de 2 équipes de productions, comprenant des agents et des collaborateurs (2*15 personnes) - Restructuration des équipes, répartition des rôles, fiches de postes et objectifs - Suivi de la performance (SMQDCP, gain de 5% de productivité et qualité) ➢ Responsable de production - Manager de 2 équipes de productions, comprenant des agents et des collaborateurs (2*15 personnes) - Restructuration des équipes, répartition des rôles, fiches de postes et objectifs - Suivi de la performance (SMQDCP, gain de 5% de productivité et qualité)

    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Consultant en excellence opérationnelle
      • Feb 2019 - Dec 2019

      OPEO est un cabinet de conseil spécialisé en Transformation opérationnelle. Accompagnement d'une PME aéronautique: - Amélioration du suivi d'avancement des encours. - Amélioration et accompagnement du pilotage de la performance. Transformation opérationnelle d'une entreprise de bien de consommations: - Mise en place et coaching des managers au pilotage de la performance. - Équilibrage, restructuration et design d'une ligne d'assemblage. - Mise en place avec le dialogue PIC / PDP de tailles de lots pour chacune des références. Diagnostique d'un site de transformation chimique: - Création d'un outil de charge / capacité des cent unités de productions - Identification des goulots structurels et des goulots conjoncturels de l'installation. - Mise en place d'une roadmap de transformation. Show less

    • France
    • Aviation and Aerospace Component Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Ingénieur production
      • Aug 2018 - Feb 2019

      Safran Landing Système est leader mondial dans la construction de trains d’atterrissages civils et militaires. - Accompagnement d'un team leader dans la transformation d'un îlot de pré-assemblage. Pilotage de la transformation et de la gestion du projet (One Safran ). Gain de 10% de productivité, et réduction de 50% du lead time. - Amélioration des standards 5S du site. Accompagnement et coaching des managers de productions dans le déploiement et le maintient des standards dans leurs zones. - Création d'un outil de charge / capacité du site à 5 ans. Analyse des contraintes liés aux différentes prévisions de commandes clients. Identification des futures goulots sur le site ( en fonction de l'évolution du carnet de commande). - Création d'une Showroom pour le site (pour les visites clients où les visites internes au groupe Safran). Explication de l'histoire et de la stratégie du site, ainsi que de l'organisation opérationnelle et des produits. Show less

    • France
    • Spectator Sports
    • 1 - 100 Employee
    • Responsable qualité
      • May 2017 - Jun 2018

      Le Centrale 7 est une association étudiante organisant un tournois de rugby International des équipes de moins de 20 ans. Responsable du suivi documentaire et des procédures de l'association: - Conservation de la norme ISO 9001 - Amélioration de la maturité évaluée par l'audit externe de 2.5/5 à 3/5 en un an. - Accompagnement de bureau de l'association dans la définition de la stratégie du tournois. - Restructuration de l'organigramme et du fonctionnement de l'association. - Suivi de la satisfaction de nos clients (Partenaires, Equipes et Spectateurs) et définition d'un plan d'action. Show less

    • Chef de projet - Production
      • Jun 2017 - Jul 2017

      Méhari Loisirs est une PME française qui produit des méharis électriques. - Opérateur d'assemblage - Industrialisation et mise en place du processus de montage d'un nouveau véhicule électrique. Méhari Loisirs est une PME française qui produit des méharis électriques. - Opérateur d'assemblage - Industrialisation et mise en place du processus de montage d'un nouveau véhicule électrique.

Education

  • CentraleSupélec
    Diplôme d'ingénieur, Génie Industriel et Management opérationnel
    2016 - 2019
  • Lycée Sainte-Geneviève
    Classe préparatoire aux Grandes Ecoles
    2013 - 2016

Community

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