Experience

LA PULPE SA

• France
• Food and Beverage Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Responsable Commercial GC Grand Ouest

  • Jan 2017 - Present

  Responsable Grands Comptes Industries BVP et réseaux distributeurs RHF BVP Responsable Grands Comptes Industries BVP et réseaux distributeurs RHF BVP



Philibert Savours

• Crottet

• Attaché commercial, Responsable Secteur Nord-Ouest -

  • Sep 2007 - Dec 2016

  Augmentation du secteur de 0.7 M€ à 1.2 M € de Chiffre d’affaires. - Mise en place d’une stratégie commerciale : démonstrations – salons – développement et suivi clientèle en accord avec la direction de l’entreprise. - Préparation budget pour les clients et prospects de secteur. - Mise en place et suivi d’un plan d’action trimestriel pour atteindre les objectifs qualitatifs et budgétaire fixé. - Suivi mensuel du CA et des commandes clients avec une analyse du réalisé par rapport… Show more Augmentation du secteur de 0.7 M€ à 1.2 M € de Chiffre d’affaires. - Mise en place d’une stratégie commerciale : démonstrations – salons – développement et suivi clientèle en accord avec la direction de l’entreprise. - Préparation budget pour les clients et prospects de secteur. - Mise en place et suivi d’un plan d’action trimestriel pour atteindre les objectifs qualitatifs et budgétaire fixé. - Suivi mensuel du CA et des commandes clients avec une analyse du réalisé par rapport à l’objectif budgétaire. Typologie de clientèle : GMS, Industrie, Meunerie, Distributeurs, Artisans, Réseau de franchisés ou organisations utilisant une communication commune. Remontée d’informations marchés auprès de la direction de l’entreprise : concurrence & innovation - positionnement marché – projets des clients. Show less Augmentation du secteur de 0.7 M€ à 1.2 M € de Chiffre d’affaires. - Mise en place d’une stratégie commerciale : démonstrations – salons – développement et suivi clientèle en accord avec la direction de l’entreprise. - Préparation budget pour les clients et prospects de secteur. - Mise en place et suivi d’un plan d’action trimestriel pour atteindre les objectifs qualitatifs et budgétaire fixé. - Suivi mensuel du CA et des commandes clients avec une analyse du réalisé par rapport… Show more Augmentation du secteur de 0.7 M€ à 1.2 M € de Chiffre d’affaires. - Mise en place d’une stratégie commerciale : démonstrations – salons – développement et suivi clientèle en accord avec la direction de l’entreprise. - Préparation budget pour les clients et prospects de secteur. - Mise en place et suivi d’un plan d’action trimestriel pour atteindre les objectifs qualitatifs et budgétaire fixé. - Suivi mensuel du CA et des commandes clients avec une analyse du réalisé par rapport à l’objectif budgétaire. Typologie de clientèle : GMS, Industrie, Meunerie, Distributeurs, Artisans, Réseau de franchisés ou organisations utilisant une communication commune. Remontée d’informations marchés auprès de la direction de l’entreprise : concurrence & innovation - positionnement marché – projets des clients. Show less



Minoterie HERBERT Chartres

• Responsable COMMERCIAL

  • 2002 - 2007

  Gestion et Suivi portefeuille GMS région Ouest

• Technicien

  • 1998 - 2002

  Démonstration, contrôle qualité, formulations mix.



Boulangerie MENARDIN

• Luzarches

• Responsable de production panification

  • 1992 - 1998