Experience

BOVIS TRANSPORTS

• France
• Individual and Family Services
• 1 - 100 Employee

• Chargée d'affaires

  • Sep 2013 - Present



Marchal Technologies

• France

• Responsable Département Œuvres d'Art

  • Oct 2008 - Aug 2013

  Groupe Marchal Technologies composé d’une Holding et de 10 filiales françaises : 350 collaborateurs pour un CA de 32 M€ en 2008. Société spécialisée dans les manutentions et transport de marchandises à haute valeur ajoutée. Lancement de l’activité « Fine Art » fin 2008 et Création d’un nouveau Département interne. > Création du Département : Création du département, mise en place des process internes d’organisation et d’exploitation des dossiers au sein d’un groupe regroupant 10 structures réparties sur le territoire national Plan de formation annuel pour les manutentionnaires du groupe > Gestion commerciale : Mise en place de la stratégie annuelle et des objectifs de vente, Suivi de la compétitivité et des investissements afférents Prospection commerciale nationale et internationale, analyse et développement des portefeuilles clients, établissement des devis et appels d’offre. Recrutement, formation, management de l’équipe commerciale, Suivi et animation des performances Suivi des paiements et litiges Clients / Fournisseurs > Gestion logistique et technique : >> Gestion logistique : Pilotage et planification des opérations, organisation et coordination des transports (nationaux et internationaux), Gestion des dossiers clients, formalités douanières, prise en charge des convoiements d’œuvres, >> Gestion technique : visites techniques et étude de faisabilité, Supervision des chantiers dans le cadre des normes de sécurité en vigueur. > Formation et Management des équipes d’exploitation (10 chargées d’affaires) et de production (30 manutentionnaires et 10 responsables quais), Suivi et animation des performances



Atlantic Logistique

• Région de Nantes, France

• Gérante associée

  • Sep 2006 - Jul 2008

  Société de déménagement localisée à Nantes rachetée en 2006 (Atlantic Déménagement). Création de la SA Atlantic Logistique (prestations de déménagement et de manutentions, emballages, transports d’œuvres d’art) et de la SA Holding Financière Ex Aequo. > Rachat et Création : Etude de faisabilité, optimisation financière (Business Plan, Recherche de financements) et juridique (pouvoirs et mandats sociaux, pacte d’associés) > Gestion financière et juridique: Etablissement et Pilotage des budgets prévisionnels, de la comptabilité et de la trésorerie de l’entreprise, gestion clients/fournisseurs. Suivi de la performance commerciale et des investissements afférents Analyse et Pilotage du suivi juridique global, des contrats (ventes, fournisseurs, RH) et Gestion des litiges Gestion des relations sociales Gestion prudentielle (Identification et Mise en œuvre de plans d’actions et de progrès) pour éviter les risques et litiges > Gestion logistique et technique : Création des process d’organisation pour l’exploitation des opérations et le fonctionnement de l’entreprise Pilotage et planification des opérations : déménagements et expositions Gestion logistique : organisation et coordination des transports (nationaux et internationaux), Gestion des dossiers clients, formalités douanières, prise en charge des convoiements d’œuvres, Gestion des moyens de Production Management des équipes : animation des plans de compétence, mise en place des formations, évaluation



André Chenue

• France
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 100 - 200 Employee

• Responsable d'agence

  • Jan 2001 - Jul 2006

  André Chenue SA : société spécialisée dans les manutentions, emballages et transport d’œuvres d’art. Création d’une agence régionale « Grand Ouest » implantée à Nantes en 2001, filiale de la société mère localisée à Paris > Création de l’agence : Recrutement, formation et management d’une équipe technique. Lancement de l’agence, Mise en place des process d’organisation pour l’exploitation des opérations et le fonctionnement de la structure > Gestion commerciale : Mise en place de stratégie annuelle et d’objectifs de vente et suivi des performances. Prospection commerciale régionale, établissement des devis et appels d’offre. Elaboration des budgets prévisionnels, Gestion Clients / Fournisseurs, > Gestion logistique et technique : Pilotage et planification des opérations : expositions, transfert collections, œuvres monumentales. Gestion logistique : organisation des transports (terre-air-mer), coordination et suivi des transports avec les agents internationaux, formalités douanières, prise en charge des convoiements d’œuvres, Gestion technique : visites techniques et étude de faisabilité, gestion des moyens de production et des stocks, Supervision des chantiers



Palais des Beaux Arts de Lille

• Région de Lille, France

• Régisseur des oeuvres

  • Nov 1996 - Nov 2000

  Musée ayant fait l’objet d’une complète rénovation et d’une extension de 1991 à 1996. Réouverture du Musée, avec inauguration présidentielle, en Juin 1997. Missions du poste : Gestion logistique, technique et financière de tous les mouvements d’œuvres (transfert et installation pour réouverture, collections permanentes et expositions temporaires) > Gestion logistique et technique : Pilotage et planification des activités et projets : transfert et réinstallation des œuvres pour la réouverture (de janvier à Juin 1997), régie des collections permanentes et des expositions temporaires, des campagnes photographiques et de restauration, des manifestations publiques et soirée VIP. Coordination des intervenants internes (équipes scientifique, technique, sécurité, communication,) et externes (architectes-muséographes, commissaires scientifiques, artistes, prêteurs, restaurateurs, transporteurs). Organisation et Supervision opérationnelles Management de l’équipe technique > Bilan /Principales réalisations Transfert et réinstallation en 6 mois de l’ensemble des œuvres au Palais des Beaux-Arts sur 12 000 m2 de surface d’exposition (600 tableaux, 200 sculptures, 1500 céramiques, 150/200 œuvres archéologiques, 150 œuvres de la période Moyen-Age / Renaissance, 11 plans Plans en Relief) Réaménagement et Rangement des réserves (3 000 m2 en interne / 2 500 m2 en externe), Organisation et logistique des expositions temporaires d’envergure internationales incluant des prêts d’œuvres auprès d’institutions renommées.



Musée Départemental Maurice Denis

• St Germain en Laye

• Attachée de conservation

  • Sep 1994 - Oct 1996

  > Gestion administrative et physique des mouvements d’œuvres des collections permanentes > Organisation des expositions : prêts, transports, assurances, installation et accrochage. > Encadrement des équipes : 10 animateurs, 10 surveillants- installateurs et 1 agent technique. > Gestion administrative et physique des mouvements d’œuvres des collections permanentes > Organisation des expositions : prêts, transports, assurances, installation et accrochage. > Encadrement des équipes : 10 animateurs, 10 surveillants- installateurs et 1 agent technique.