Director Ejecutivo

• Jul 2019 - Present

Creación de valor a largo plazo para la organización a partir de clientes, mercados y relaciones. Observación e investigación de las oportunidades de negocio. Valoración de rentabilidades a corto y medio plazo. Estrategias para la implantación. Diseño de la operativa y áreas implicadas. Estudio necesidades financieras. Necesidades tecnológicas. Plan de acción comercial. Creación de valor a largo plazo para la organización a partir de clientes, mercados y relaciones. Observación e investigación de las oportunidades de negocio. Valoración de rentabilidades a corto y medio plazo. Estrategias para la implantación. Diseño de la operativa y áreas implicadas. Estudio necesidades financieras. Necesidades tecnológicas. Plan de acción comercial.

Director de Administración y Finanzas

• Aug 2021 - Present

Asegurar los flujos de efectivo necesarios para mantener los programas institucionales gratuitos para el usuario. Responsable de las operaciones económicas y de implementar el proceso administrativo. Líder del proyecto de institucionalización. Crear un sistema de planeación estratégica y de planificación financiera adaptado a organizaciones no gubernamentales (ONG). Asegurar los flujos de efectivo necesarios para mantener los programas institucionales gratuitos para el usuario. Responsable de las operaciones económicas y de implementar el proceso administrativo. Líder del proyecto de institucionalización. Crear un sistema de planeación estratégica y de planificación financiera adaptado a organizaciones no gubernamentales (ONG).

Consejero Externo

• Aug 2020 - Present

Consejero Externo

• Dec 2020 - Present

La actividad económica principal de Doradine Gold esta clasificada cómo Panadería Industrial. Pero dentro de sus actividades estratégicas se encuentra la venta de Franquicias, maquiladora de pan para marcas blancas, venta directa al por mayor y panadería artesanal. La actividad económica principal de Doradine Gold esta clasificada cómo Panadería Industrial. Pero dentro de sus actividades estratégicas se encuentra la venta de Franquicias, maquiladora de pan para marcas blancas, venta directa al por mayor y panadería artesanal.

Director General

• Jun 2016 - Dec 2022

Desarrollar un plan estratégico a corto plazo para la organización y optimizar la gestión de capital. Adquirir la financiación a largo plazo, la evaluación de patrimonios, el coste y las estructuras de capital. Reconocer el valor del dinero, el riesgo y los beneficios a lo largo del tiempo. Dirigir las cuatro actividades principales de la organización: Realizar operaciones Establecer objetivos y estrategias Efectuar inversiones Obtener financiación Analizar los tres estados financieros principales que de la organización para calcular y comunicar los resultados de sus actividades económicas: Balance general Estados de flujo de caja Estado de resultados Analizar las fusiones y adquisiciones, la toma de decisiones financieras, la deuda y la restructuración corporativa en un contexto global. Diseñar el proceso de toma de decisiones para la obtención y asignación de capital. Show less

Director de desarrollo empresarial

• Mar 2019 - Jul 2020

Director de administración y finanzas

• May 2014 - Jun 2017

Informar a agentes externos la participación de la empresa, objetivos y logros de la misma, así como la gestión de la organización y los empleados. Establecer la política y estrategia empresarial. Asesorar a la junta de directores, motivar a los empleados y cambiar las unidades dentro de la organización. Crear la visión y estrategia de la compañía y comunicarlo con todos los actores. Reclutar, entrenar y retener el mejor talento para la compañía. Informar a agentes externos la participación de la empresa, objetivos y logros de la misma, así como la gestión de la organización y los empleados. Establecer la política y estrategia empresarial. Asesorar a la junta de directores, motivar a los empleados y cambiar las unidades dentro de la organización. Crear la visión y estrategia de la compañía y comunicarlo con todos los actores. Reclutar, entrenar y retener el mejor talento para la compañía.

Director de control de la calidad

• Apr 2013 - Apr 2014

Dirigir, coordinar, supervisar, aprobar y apoyar al personal a mi cargo en las acciones destinadas a cumplir con los objetivos del laboratorio. Dirigir, coordinar, supervisar, aprobar y apoyar al personal a mi cargo en las acciones destinadas a cumplir con los objetivos del laboratorio.

Gerente regional

• Feb 2011 - Mar 2013

Marcar los objetivos concretos a toda la fuerza comercial a mi cargo. Resolver problemas comerciales y/o de marketing. Dar ejemplo a toda la estructura de ventas. Concretar los diferentes canales comerciales, la estructura, tamaño y rutas. Elaborar las previsiones de ventas junto al departamento de marketing. Reclutar, seleccionar y formar al personal de ventas. Elegir las formas de retribución de éstos (fijo, variable, incentivos, comisiones) Marcar los objetivos concretos a toda la fuerza comercial a mi cargo. Resolver problemas comerciales y/o de marketing. Dar ejemplo a toda la estructura de ventas. Concretar los diferentes canales comerciales, la estructura, tamaño y rutas. Elaborar las previsiones de ventas junto al departamento de marketing. Reclutar, seleccionar y formar al personal de ventas. Elegir las formas de retribución de éstos (fijo, variable, incentivos, comisiones)

Analista

• Oct 2008 - Feb 2010

Desarrollo de proveedores,analizar el consumo mensual para la compra idónea,elaboración de pedidos en tiempo y forma,colaborar en el pago oportuno a proveedores,elaborar ordenes de compra con los criterios necesarios que requiere la empresa, Programar la entrega de proveedores con la normatividad de limpieza y seguridad debida.

Loss Prevention

• Sep 2007 - Oct 2008

Supervisar la salvaguarda de los activos en todas las tiendas de la cadena.Identificar procesos vulnerables para evitar pérdidas en las sucursales. Desarrollo y enfoque del plan operativo de Prevención de Pérdidas.Asegurar que todas las políticas y procedimientos de Prevención de Pérdidas se sigan correctamente en la cadena.Colaborar con otros miembros del equipo en el desarrollo de nuevas estrategias para reducir y minimizar riesgos de pérdidas.Proporcionar dirección sobre programas de identificación de pérdidas y su reducción.Apego a normas de seguridad.Contratar, formar, desarrollar y evaluar el desempeño del equipo de Vigilancia interna y externa.Supervisar los programas de auditoría. Show less