Experience

Ginini antipode

• France
• Business Consulting and Services
• 100 - 200 Employee

• Support AMOA pour la mise en place de l’EPM Board, chez Gaztransport et Technigaz (GTT)

  • Feb 2023 - Present

• Consultant finance/FP&A chez Engie Solutions puis Equans

  • May 2021 - Feb 2023

  ● Au sein de la BU Engie Solutions :- Consolidation des KPI des entités : cash, commercial, frais généraux, puis saisie dans les outils groupe (MDT)- Référent FP&A France sur les questions liées à la constitution de la VDD et du Quality Of Earnings (périmètre P&L et trésorerie)- Consolidation au niveau France du premier plan moyen terme (PMT) en périmètre Equans (vision selon la nouvelle structure managériales), ~ 500 centres de profit - Saisie du PMT dans les liasses BFC- Construction / outillage / production de maquettes de retrieve BFC dans Excel, en support aux analyses de clôture (P&L, BFR, ENL, IFRS16 …)- Production des reportings mensuels (MBR/QBR)● Au sein d’Equans France :- « Super user » et référent FP&A lors de la mise en place du nouvel EPM groupe (SAP BPC), et formation des « end users »- Référent FP&A France en lien avec Equans Monde, sur la définition des KPI, les nouvelles visions du P&L et de l’ENL (quel niveau de contribution, avec/sans les impacts IFRS16 …)- Construction de maquettes BFC sous Excel, reproduisant les états de restitution de l’EPM avant sa mise en place pour optimiser la phase de recette et de parallel run - Consolidation du budget et du PMT sur le périmètre Equans France, à partir des outils Dodeca () et Cognos TM1, puis saisie dans les liasses BFC- Reprise d’historique et intégration de certaines entités jusqu’ici hors système, dans l’outil Cognos TM1- Mise en place d’un processus de prévision de cash Show less

• Consultant contrôle de gestion ventes chez Solocal SA

  • May 2020 - May 2021

  En mission chez Solocal SA, au sein de l'équipe contrôle de gestion top line :● Reforecast trimestriels et budget annuel sur les ventes digitales :- En lien avec les équipes commerciales et marketing produit, animation de la remontée des données du capacitaire de vente, des ambitions produits et de la roadmap commerciale- Modélisation des renouvellements automatiques par tacites reconduction, selon les modalités d'engagement et de renouvellement spécifiques à chaque produit/offre- Calcul global en volume et en valeur, et présentation des reforecast par produit et canal de vente● Reporting quotidien des ventes :- Analyse des données de ventes quotidiennes sorties via des requêtes SAS, Big Query et Microstrategy- Remontée des informations au management● Analyses ad hoc :- Analyse des écarts vs forecast et budget- Validation des incentives et objectifs commerciaux- Validation des modalités de lancement de nouveaux produits / nouvelles offres- Analyse de l'avance de phase des commerciaux Show less

• Consultant contrôle de gestion chez Direct Energie puis Total Direct Energie

  • Sep 2018 - Apr 2020

  En mission chez Direct Énergie puis Total Direct Énergie, au sein du pôle Marge de l’équipe Contrôle de Gestion :● Clôtures comptables du périmètre Marge Énergie (Électricité et Gaz), pour les clients particuliers, professionnels et grands comptes :- Calcul des différentes provisions à comptabiliser (factures à émettre, CEE, garanties d’origine, certificats de capacité, énergie en compteur, restant à facturer ...)- Contrôle, élaboration puis production d’un rapport mensuel sur le chiffre d’affaires- Analyse mensuelle des variations de marge brute vs budget- Reforecast mensuel destiné à Total dans le cadre de la cession de l’activité de Direct Énergie● Chez Total Direct Énergie : - Intégration des filiales Total Spring France et TEGAZ au sein de la nouvelle entité Total Direct Énergie- Production du budget 2020 sur le périmètre de la marge énergie Show less

• Consultant contrôle de gestion chez ENGIE puis Total

  • Mar 2016 - Aug 2018

  En mission chez ENGIE (puis Total), au sein du département contrôle de gestion de la BU Global LNG :● Dans un contexte de réorganisation de la filière finance et d’un chantier groupe visant à maîtriser les coûts de fonctionnement :- Animation de la remontée des données financières dans un environnement international (bureaux à Londres, Houston, Singapour ...)- Développement et partage d’une application de reportings sous Qliksense, à destination des responsables de départements, pour un suivi en amont de leurs dépenses - Contrôle et participation aux différentes phases de clôtures comptables (écart d’intercos, reporting des coûts G&A …)- Production du PAMT (5 ans) et des reforecast en cours d’année sur le périmètre des frais de fonctionnement.● Evolution de la mission sur le périmètre de la Marge Energie :- Développement d’outils VBA destinés à modéliser le portefeuille d’actifs de la BU via les données comptables et métier- Production du PAMT (5 ans) et saisie dans l’outil de consolidation groupe (SAP BFC)- Création et maintien de bases de données SQL propres à l’équipe Business Control, contenant les données de clôture, budgets et autres données métiers- Analyse mensuelle vs budget et vs N-1, à l'aide des données issues de SAP FICO et BFC- Référent de l’équipe lors des différentes phases d’intégration de l’outil de gestion de commodités « Allegro », projet finalement abandonné peu de temps avant son terme.● En préparation de la cession de l’activité d’ENGIE à TOTAL :- Réponses apportées aux commissaires aux apports et auditeurs sur divers sujets comptables (provisions, BFR …)- Référent métier de la reprise d’historique, puis de la bascule comptable de l’entité ENGIE à l’entité TOTAL sous SAP FICO (contrôles sur les comptes, sur l’analytique …)- Adaptation et automatisation des processus business control aux nouveaux reporting demandés par TOTAL, sous Excel et QlikSense. Show less

• Consultant finance/Middle Office chez ENGIE

  • Feb 2014 - Feb 2016

  En mission chez ENGIE (ex GDF Suez), au sein du Middle Office Gaz de la BU Global Energy Management (GEM) :● Participation à la migration des activités du Middle Office vers l’outil « front to back » de trading et de management des risques Europe :- Collecte des besoins utilisateurs et rédaction des spécifications fonctionnelles, phases de « parallel run »- Déploiement de l’outil Qlikview (Business Intelligence) pour la construction des reportings et l’analyse des actifs- Participation à la mise en place de best practices et de contrôles du nouveau système d’information- Support et formation technique des utilisateurs.● Assistance à la production et au développement des reportings de mesure de la performance de l’optimisation du portefeuille d’actifs :- Analyse des variations de Mark to Market des actifs physiques et financiers- Mesure des risques de marché (sensibilités par indice/sous-jacent)- Optimisation et suivi du processus de production, développement et maintenance des outils de reporting et d’analyse. Show less



Airbus

• Aviation & Aerospace
• 1 - 100 Employee

• Stage en contrôle interne

  • Feb 2013 - Jul 2013

  ● Contrôle des risques et fraudes du processus d’achats de biens et services généraux « Buy Side » ● Mise en place d’indicateurs de risques. ● Automatisation du reporting lié à ce processus sous Excel / VBA. ● Intégration, maintenance et gouvernance d’un nouveau portail intranet dédié au contrôle de gestion chez Airbus. ● Contrôle des risques et fraudes du processus d’achats de biens et services généraux « Buy Side » ● Mise en place d’indicateurs de risques. ● Automatisation du reporting lié à ce processus sous Excel / VBA. ● Intégration, maintenance et gouvernance d’un nouveau portail intranet dédié au contrôle de gestion chez Airbus.



CIMAJ SARL

• France
• Individual and Family Services

• Stage en contrôle de gestion

  • Jun 2012 - Jul 2012

  Au sein d'une PME, spécialisée dans la fabrication de bûches condensées à partir de copeaux de bois sous presse : ● Mise en place d'une comptabilité analytique. ● Elaboration du budget prévisionnel. ● Reporting et tableaux de bord. ● Création d'outils d'aide à la gestion sous excel. Au sein d'une PME, spécialisée dans la fabrication de bûches condensées à partir de copeaux de bois sous presse : ● Mise en place d'une comptabilité analytique. ● Elaboration du budget prévisionnel. ● Reporting et tableaux de bord. ● Création d'outils d'aide à la gestion sous excel.



Leroy Merlin

• France
• Retail
• 700 & Above Employee

• Stage en support du nouveau "service pose"

  • Jun 2010 - Jul 2010

  Dans un contexte de mise en place d’un réseau d’artisan, destiné à poser les produits Leroy Merlin directement chez le client : ● Aide à la transmission d’informations entre le nouveau service Pose et les autres rayons du magasin. ● Clarification du process auprès des internes et des artisans. ● Création d’outils Excel en support du nouveau service Pose. ● Création de fiches techniques pour les clients, présentant les produits et la nouvelle offre de service. Dans un contexte de mise en place d’un réseau d’artisan, destiné à poser les produits Leroy Merlin directement chez le client : ● Aide à la transmission d’informations entre le nouveau service Pose et les autres rayons du magasin. ● Clarification du process auprès des internes et des artisans. ● Création d’outils Excel en support du nouveau service Pose. ● Création de fiches techniques pour les clients, présentant les produits et la nouvelle offre de service.