Experience

Sogitec

• France
• Aviation & Aerospace
• 100 - 200 Employee

• Directeur général adjoint

  • Jan 2020 - Present



Defense Conseil International

• France
• Defense and Space Manufacturing
• 400 - 500 Employee

• Directeur du développement groupe / Executive Vice-President Chief Business Development Officer

  • Apr 2018 - Jun 2019

  Membre du comité exécutif, du comité stratégique, du comité des offres, du comité d'investissement et du comité sécurité des systèmes d'information.Création et montée en puissance de la direction : sélection des collaborateurs, élaboration itérative et mise en œuvre des processus, exploitation du CRM - Customer Relationship Management.Pilotage en lien avec la direction générale de la politique commerciale du groupe.Pilotage de l'ensemble des équipes de développement en France et à l'étranger.Construction et gestion de l'ensemble du budget développement groupe.Pilotage stratégique et commercial :- élaboration d'un BP corporate à 3 ans,- proposition d'une stratégie moyen terme et long terme en analysant les besoin futurs de nos clients actuels, passés ou futurs,- analyses de marché et de segment,- élaboration d'une politique produits.Modifications structurelles de fonctionnement et d’organisation :- transformation d’une approche par métier en une approche par zones géographiques avec des relais métiers en soutien,- mode d’organisation à l’étranger (exemple : création d'une filiale dédiée aux Émirats Arabes Unis),Création d'une entité de bid management pour l'ensemble du groupe :- unification des process de bid management,- centralisation du chiffrage des offres et de la rédaction des offres et contrats,- proposition de politique de marge différenciée.Relations institutionnelles et externes en lien avec la direction générale :- relations avec les interlocuteurs institutionnels français et étrangers (exemple : états-majors d'armées et cabinets ministériels),- relations avec les industriels du secteur de la défense et de la sécurité français et étrangers (exemples : directions générales, directions international et directions du développement),- représentation du groupe,- organisation des salons en France et à l'étranger (exemple : salon international aéronautique du Bourget). Show less

• Directeur exécutif de business unit (DCI-AIRCO) / Executive Vice President DCI-AIRCO

  • Jan 2015 - Apr 2018

  Membre du comité exécutif (COMEX), du comité des offres, du comité d'investissement et du comité sécurité des systèmes d'information.Direction d’une division opérationnelle (business unit) dans le domaine aéronautique d’environ 70 personnes, gérée en centre de profit.Missions principales en France et à l’étranger pour le division :- délégation de pouvoirs de 15 M€,- construction et gestion de budget,- gestion d’un P&L,- pilotage et management du développement des activités de la division,- pilotage et management de l’exécution des contrats,- animation d’équipes transverses (équipes pluridisciplinaires composées de fonctions supports et de fonction opérationnelles) pour le développement et l’exécution des activités,- pilotage des procédures de contrôle d’exportation pour la division,- pilotage des relations extérieures, industrielles et institutionnelles du domaine aéronautique. Show less

• Directeur des opérations d'une business unit (DCI-AIRCO) / Operations Director DCI-AIRCO

  • Apr 2014 - Jan 2015

  Directeur des opérations d’une division opérationnelle (business unit) pour le domaine aéronautique d’environ 70 personnes, gérée en centre de profit.Membre du comité de direction de la division.Missions principales pour la division aéronautique :- préparation de budget relevant de la conduite des opérations,- management des chefs de projets et d’opération en France et à l’étranger,- mise en place des processus et indicateurs de pilotage de la performance opérationnelle,- délégation de pouvoirs de 1,5 M€. Show less

• Directeur du développement d'une business unit (DCI-AIRCO) / Business Development Director

  • Aug 2010 - Mar 2014

  Directeur du développement d’une division opérationnelle (business unit) pour le domaine aéronautique d’environ 70 personnes, gérée en centre de profit.Membre du comité de direction de la division.Missions principales pour la division aéronautique : - pilotage des activités de développement et construction des offres de la division (gré à gré, marchés publics français et internationaux, dialogues compétitifs),- diversification des activités et des clients pour augmenter la résilience de la division,- préparation des budgets relevant du développement,- management matriciel des équipes projet opérationnel de la division,- animation et pilotage des fonctions support impliquées dans les projets et actions de développement de la division,- délégation de pouvoirs de 1,5 M€. Show less

• Adjoint au directeur du développement (DCI-AIRCO) / Deputy business developement director DCI-AIRCO

  • Jan 2009 - Aug 2010



Armée de l’air et de l’espace

• Defense and Space Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Chef du bureau Soutien - Etat-major de l'armée de l'air / Head of the Logistic & Support department

  • Sep 2007 - Dec 2008

  Officier supérieur - Management pluridisciplinaire et multi-milieux – Ouverture internationale – Spécialiste du maintien en condition opérationnelle d’aéronefs de combat – « Supply-chain » – Gestion budgétaire. Missions principales : - management de 40 personnes, principalement officiers ; Maîtrise d’ouvrage de toutes les composantes du soutien : maintien en condition opérationnelle des matériels aéronautiques de la défense, des armements et des systèmes d’information et de commandement, maintien en condition des infrastructures, soutien de l’homme, - définition et gestion des budgets afférents ; Participation aux travaux du ministère de la Défense sur la Révision générale des politiques publiques ; Responsable du groupe de travail interministériel sur la mise en place d’une norme unique de navigabilité pour les aéronefs militaires et d’Etat Show less



Armée de l’air et de l’espace

• Defense and Space Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Directeur technique - Centre d'expériences aériennes militaires / Technical Director FAF expe center

  • Aug 2004 - Aug 2006

  Officier supérieur – Management pluridisciplinaire et multi-milieux – Participation aux décisions de mise en service opérationnel – Membre du CODIR du CEAM - Ouverture internationale – Spécialiste du maintien en condition opérationnelle d’aéronefs de combat – « Supply-chain » – Gestion budgétaire. Missions principales : - management d’une équipe pluridisciplinaire de 1000 personnes dont 20 officiers directeurs et commandants d’unité, - pilotage de l’ensemble des expérimentations techniques des nouveaux équipements ou logiciels avant leur mise en service opérationnelle dans l’armée de l’air ; spécification des modifications à appliquer par les industriels concernés ; pilotage de la mise en place de ces modifications, - participation à la décision de mise en service du Rafale et du Caracal, - gestion du budget des expérimentations du CEAM. Show less