Henk van Andel

CIO and Founder at Coeus Capital B.V.
  • Claim this Profile
Contact Information
Location
Amsterdam, North Holland, Netherlands, NL
Languages
  • Nederlands Full professional proficiency
  • Engels Full professional proficiency
  • Duits Limited working proficiency
  • Spaans Elementary proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Netherlands
    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • CIO and Founder
      • Mar 2021 - Present

      Als oprichter van Coeus Capital heb ik een beleggingsfonds opgezet, dat specifiek een aanvulling zou moeten zijn op een bestaande aandelen/obligatieportefeuille. Dat wil zeggen dat er een aantrekkelijk rendement geboden moest worden dat onafhankelijk zou zijn van de directionele bewegingen van aandelen e/o obligaties. Hiertoe werden 4 teams geselecteerd die hun sporen hadden verdiend op het gebied van valuta trading. Om maximale diversificatie te bieden waren twee teams discretionair en maakten twee teams gebruik van algoritmen. Sommige teams mochten in beperkte mate eveneens handelen in crypto, goederengrondstoffen, (edel)metalen, aandelenindices (long of short) en volatiliteit. Ondanks de fenomenale gecombineerde trackrecords van deze 4 teams, kregen we met name de algoritmisch gedreven beleggingen niet goed van de grond. In praktijk vielen de resultaten daardoor tegen. Begin september 2022 werd het management van Coeus Capital B.V. versterkt met Robert Jan Teuwissen, een doorgewinterde valutahandelaar en thuis in vele financiele producten en markten. Hij doet hetzelfde als Coeus Capital - teams selecteren om via de valutahandel positieve rendementen te genereren, die niet gecorreleerd zijn met de richting van de aandelen- of obligatiemarkten - maar via managed accounts en niet via een fonds. Zie hier de synergie: Zijn resulaten waren veel stabieler en beter, maar de propositie van een beleggingsfonds ontbrak in zijn productenpallet. Show less

    • Luxembourg
    • Investment Management
    • 1 - 100 Employee
    • Director of Investments
      • 2018 - Jul 2021

      Binnen Chambery Capital voerde ik allerlei activiteiten uit op financieel gebied. Ik heb eveneens een beleggingsfonds opgezet, dat gebruik maakte van door een derde geschreven algoritmen. Binnen Chambery Capital voerde ik allerlei activiteiten uit op financieel gebied. Ik heb eveneens een beleggingsfonds opgezet, dat gebruik maakte van door een derde geschreven algoritmen.

    • Senior Fund Manager
      • 2016 - 2018

      Ik beheerde hier een drietal beleggingsfondsen in de meest brede zin. Mijn financieel inzicht, marktinzicht en accuratesse hebben mij hier het meest geholpen om de baan met succes uit te voeren. Ik beheerde hier een drietal beleggingsfondsen in de meest brede zin. Mijn financieel inzicht, marktinzicht en accuratesse hebben mij hier het meest geholpen om de baan met succes uit te voeren.

    • Co Owner
      • 2014 - 2015

      Ik bereidde een aantal aangekochte studio’s in de Amsterdamse Houthavens voor om te kunnen exploiteren als hotelkamers. Ik deed dit op solitaire basis en voor zover ik dat nog niet wist, heb ik met name voor mijzelf helder gekregen dat ik een teamspeler ben. Ik bereidde een aantal aangekochte studio’s in de Amsterdamse Houthavens voor om te kunnen exploiteren als hotelkamers. Ik deed dit op solitaire basis en voor zover ik dat nog niet wist, heb ik met name voor mijzelf helder gekregen dat ik een teamspeler ben.

    • France
    • Investment Banking
    • Co Owner
      • 2000 - 2012

      Ik maakte onderdeel uit van het Management Team van een vermogensbeheer-boetiek. Het kunnen houden van overzicht, het kunnen aansturen van medewerkers, het vervullen van een teamspelersrol binnen het Management Team, het helder en accuraat kunnen formuleren bij diverse rapportages hebben mij met name geholpen om deze baan succesvol uit te kunnen oefenen. Ik maakte onderdeel uit van het Management Team van een vermogensbeheer-boetiek. Het kunnen houden van overzicht, het kunnen aansturen van medewerkers, het vervullen van een teamspelersrol binnen het Management Team, het helder en accuraat kunnen formuleren bij diverse rapportages hebben mij met name geholpen om deze baan succesvol uit te kunnen oefenen.

    • Switzerland
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Portfolio Manager
      • 1995 - 1999

      Hier vertaalde ik het beleggingsbeleid van de (institutionele) groep naar beleggingsbeleid voor privé cliënten. Ik heb hier met name geleerd dat ik het functioneren als vraagbaak voor privé cliënten als prettig ervaar. Het tactvol kunnen omgaan met anderen heeft mij hier veel geholpen. Hier vertaalde ik het beleggingsbeleid van de (institutionele) groep naar beleggingsbeleid voor privé cliënten. Ik heb hier met name geleerd dat ik het functioneren als vraagbaak voor privé cliënten als prettig ervaar. Het tactvol kunnen omgaan met anderen heeft mij hier veel geholpen.

    • Netherlands
    • Oil and Gas
    • 1 - 100 Employee
    • Diverse, veelal financieel getinte functies
      • 1989 - 1995

      Ik heb bij Esso Benelux bijna zes jaar mogen werken, in diverse veelal financieel getinte functies, waaronder Secretaris van het Bestuur van het Pensioenfonds alsook interne Auditor. Zonder uitzondering deden deze functies een zwaar beroep op mijn analytisch vermogen. Ik heb dat als prettig en uitdagend ervaren. Ik heb bij Esso Benelux bijna zes jaar mogen werken, in diverse veelal financieel getinte functies, waaronder Secretaris van het Bestuur van het Pensioenfonds alsook interne Auditor. Zonder uitzondering deden deze functies een zwaar beroep op mijn analytisch vermogen. Ik heb dat als prettig en uitdagend ervaren.

    • Netherlands
    • Armed Forces
    • 700 & Above Employee
    • Onderofficier Verbindingen
      • 1988 - 1989

Education

  • Rijksuniversiteit Groningen
    Doctorandus, Bedrijfskunde
    1982 - 1988
  • Amsterdamse Scholengemeenschap Oost
    Diploma, Beta
    1975 - 1982

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now