Experience

BERGEN OG HORDALAND TURLAG

• Norway
• Travel Arrangements
• 1 - 100 Employee

• Dagleg leiar

  • Dec 2010 - Present

  Bergen og Hordaland Turlag hadde i 2022 ei omsetning på omlag 42,5 mill. og 21 fast tilsette medarbeidarar i stillling over 50%. Administrasjonen held til i Friluftslivets hus i Marken, Tverrgaten 4-6 i Bergen. Administrasjonen har tre avdelingar; - Hytte- og ruteavdelinga med ansvar for drift og vedlikehald av 26 hytteanlegg saman med eit stort apparat med frivillige - Aktivitet- og kursavdelinga med ansvar for å legge tilrette for og marknadsføre omlag 2800 organiserte arrangement turar og kurs i året i samarbeid med eit stort apparat med frivillige - Tursenteret med butikk og sal av senger på hytter, utvikling av den digtale turportalen Ut.no og utstrakt kundeservice for medlemmar, ikkje-medlemmar, samarbeidspartnarar mm. Administrasjonen består også av ein informasjonsleiar, naturvernansvarleg, regnskapsansvarleg og organisasjonsleiar i tillegg til dagleg leiar. Frivilligheit er berebjelken i Turlaget. I 2022 hadde Turlaget 68,5 årsverk med dugnadsarbeid utan løn. Dette utgjer omlag 120 000 rapporterte arbeidstimar. I realiteten er dugnadsinnsatsen høgare, ettersom fleire vel å ikkje rapportere sin innsats. Alle frivillige som registerer seg i frivilligsystemet får automatisk tilgang til ulike fordelar i organisasjonen. Hovudstyret i Bergen og Hordaland Turlag har representantar frå heile fylkesorganisasjonen. Turlaget har 17 lokallag. Bergen og Hordaland Turlag er Vestlandets største friluftslivsorganisasjon. Bergen utgjer om lag 2/3 av medlemsmassen med ca. 10 000 medlemmar. Turlaget har totalt 31 000 medlemmar i Hordaland. Show less



Norli AS

• Norway
• Retail
• 100 - 200 Employee

• Salgsdirektør

  • Aug 2007 - Sep 2009

  Som salgsdirektør var eg ein del av toppleiinga i Norli Gruppen med kontor både i Universitetsgata i Oslo og i Drammen. Mitt ansvar var å ta ein større marknadsposisjon i det offentlege med særleg fokus på skulemarknaden og bedriftsmarknaden. Eg var også ansvarleg for utvikling av nettbutikken til Norli, utanlandssal og kundesenteret. Omsetning på kr. 250 mill. og personalansvar for 35 medarbeidarar. Som salgsdirektør var eg ein del av toppleiinga i Norli Gruppen med kontor både i Universitetsgata i Oslo og i Drammen. Mitt ansvar var å ta ein større marknadsposisjon i det offentlege med særleg fokus på skulemarknaden og bedriftsmarknaden. Eg var også ansvarleg for utvikling av nettbutikken til Norli, utanlandssal og kundesenteret. Omsetning på kr. 250 mill. og personalansvar for 35 medarbeidarar.



Bonnier Corporation

• Business Supplies & Equipment

• Marknadsdirektør

  • Aug 2005 - Sep 2006

  I Bonnier Publications AS var eg som marknadsdirektør ansvarleg for den norske marknaden for ei stor portefølgje magasiner. National Geographics, Illustert Vitenskap, Bo Bedre, Tara osb. Bonnier satsa i Noreg og eg var med på å bygge opp kontoret i Oslo saman med forlagsdirektør. I Bonnier Publications AS var eg som marknadsdirektør ansvarleg for den norske marknaden for ei stor portefølgje magasiner. National Geographics, Illustert Vitenskap, Bo Bedre, Tara osb. Bonnier satsa i Noreg og eg var med på å bygge opp kontoret i Oslo saman med forlagsdirektør.



Dagsavisen

• Norway
• Newspaper Publishing
• 1 - 100 Employee

• Marknadssjef

  • Jan 2002 - Jul 2005

  Som marknadssjef i Dagavisen var eg NK for administrerande direktør og ein del av leiargruppa under redaktør Hilde Haugsgjerd. Eg hadde ansvar for sal og marknadsføring, kundesenter, distribusjon og arbeidde tett med redaksjonen med ulike satsingar, særleg mot kultursektoren og samarbeidspartnarar innan film, litteratur og musikk. Vi snudde ei negativ utvikling til opplagsrekord og ei styrka merkevare. Som marknadssjef i Dagavisen var eg NK for administrerande direktør og ein del av leiargruppa under redaktør Hilde Haugsgjerd. Eg hadde ansvar for sal og marknadsføring, kundesenter, distribusjon og arbeidde tett med redaksjonen med ulike satsingar, særleg mot kultursektoren og samarbeidspartnarar innan film, litteratur og musikk. Vi snudde ei negativ utvikling til opplagsrekord og ei styrka merkevare.



Dagbladet

• Newspaper Publishing
• 200 - 300 Employee

• Analysesjef

  • Aug 1998 - Jan 2002

  I Dagbladet arbeidde eg med analyse både for marknadsutvikling, annonsesal og redaksjonell utvikling. Eg deltok blant anna i utviklinga av Magasinet i si tid og sat i strategigruppa bak Nye Dagbladet. Eg starta i ei stilling som Management Trainee og fekk ei god start på karriera innan mediabransjen. I Dagbladet arbeidde eg med analyse både for marknadsutvikling, annonsesal og redaksjonell utvikling. Eg deltok blant anna i utviklinga av Magasinet i si tid og sat i strategigruppa bak Nye Dagbladet. Eg starta i ei stilling som Management Trainee og fekk ei god start på karriera innan mediabransjen.