Experience

Maja Stuwadoors Groep B.V.

• Netherlands
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 1 - 100 Employee

• Business Development / commercieel manager

  • Jan 2017 - Present

  Het actief benaderen van klanten en ontwikkelen van een netwerk van zakelijke relaties met als uiteindelijk doel om nieuwe activiteiten te realiseren voor Maja Stuwadoors BV Ontwikkelen van tactisch/strategisch plan voor Maja Stuwadoors BV Actief managen van salesactiviteiten; Het ontwikkelen van innovatieve oplossingen en commerciële voorstellen voor toekomstige klanten. Het onderhandelen van contracten; Voorbereiden en presenteren van logistieke oplossingen op maat aan potentiële nieuwe klanten. Het ontwikkelen van nieuwe business strategieën Het begrijpen van de belangen van onze klanten en het omzetten naar mogelijkheden voor Maja Stuwadoors BV. Voorbereiden van rapportages inzake salesactiviteiten, leads een prospects en omzetvoorspellingen. Show less



Looking for a new challange / opzoek naar een nieuwe uitdaging per direct beschikbaar

• Senior manager

  • Jul 2016 - Jan 2017

  Zeer ervaren project manager, zowel nationaal als internationaal Zoekt per direct een nieuwe uitdaging. Zeer ervaren project manager, zowel nationaal als internationaal Zoekt per direct een nieuwe uitdaging.



Louis Dreyfus Armateurs

• France
• Business Consulting and Services

• Senior projectmanager supply chain/operations

  • Apr 2010 - Jul 2016

  a) Project Management. Actief vinden van projecten, implementatie en borging van door Louis Dreyfus Armateurs geleverde logistieke voorstellen (project). b) Consultancy (Ports & Logistics) voor bestaande en nieuwe klanten betreffende. - Haalbaarheids studies nieuwe logistieke concepten. (Logistiek en Supply Chain) - Het aanbevelen van State of the Art (efficiënte) op en overslag technieken, met name op het gebied van bulkgoederen, maar ook break bulk en project cargo. - Het verzorgen van flow schema’s (blauwdrukken) hoe goederen zich bewegen. Dit zowel op macro niveau (landen), als micro (binnen een terminal). - Het aanbevelen en indien noodzakelijk implementeren van diverse operationele, qualiteit en safety procedures. - Warehousing het opstellen van doorstroom methodieken en indien gewenst het uitvoeren van een bottleneck analyse - Het aanbevelen en indien gewenst implementeren van efficiënt Man management (recruitment, HMR opleidingen, training on the job etc.). - Het adviseren en indien gewenst implementeren van helder geautomatiseerde terminal informatie systemen, waardoor efficiëntie- en kost analyses gemaakt kunnen worden. - Hoe KPI’s op te stellen (wat zijn nuttige KPI’s). - Hoe Cost control te implementeren met de daarbij behorende financiële en administratieve discipline. - Hoe opzetten van ISO Certificering en indien gewenst implementeren van. - Hoe Quality, Safety, Health en Environment (QHSE) te implementeren. - Hoe Effectief Maintenance in te voeren. c) Senior Advisor Terminal Handling voor de Joint Venture in India de werkzaamheden bestaan uit: - Opzetten van terminal management. - QHSE uit te werken en implementeren op de terminals - Bewaken van KPI’s en het doen van 3 maandelijkse audits. - Training on the job verzorgen. Show less



ABG-LDA Bulk Handling Pvt. Ltd. Mumbai India

• General Manager

  • Jan 2008 - Mar 2010

  In 2008 in dienst getreden bij Louis Dreyfus Armateurs SAS en als Expat naar India gegaan. Aangesteld als General Manager bij ABG Infralogistics, hier de dagelijkse leiding verkregen over diverse bestaande projecten waar met behulp van mobiele kranen kolen en andere massagoederen werden gelost of geladen. Duidelijke Operationele, financiële rapportage geïmplementeerd. Nieuw middle management aangesteld en deze ook opgeleid. Man management verbeterd. Training on the Job gegeven. Daarnaast de eigenaar van ABG Infralogistics geadviseerd over en ondersteunig verleent bij de opbouw van nieuwe projecten: Kolen Terminal in Tuticorin Kunstmest Terminal Vizag DC in Vizag Multi purpose terminal Vizag Aangesteld in 2009 als CEO voor de nieuwe JV (ALBA). Leiding gegeven aan een team 12 medewerkers waaronder, customer services, technical management, back office en terminal management. Verantwoordelijk geweest voor Profit and Lost. Over de gerealiseerde projecten in India, de bouw, de operatie en onderhoud van terminals in Vizag en Tuticorin en een distributie centra in (DC) Vizag wil ik graag ruimere toelichting geven, Op LinkedIn is de ruimte te beperkt is om dit weer te geven. Show less



European Bulk Services B.V.

• Netherlands
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 1 - 100 Employee

• Production Manager

  • Jan 2001 - Jan 2008

  Operationeel Management van de St. Laurenshaven terminal. Leidinggeven aan 12 productie coördinatoren en indirect aan ongeveer 80 operationele medewerkers. Werkzaamheden bestonden uit calculatie van benodigde mankracht en equipment per geleverde dienst. Het aanleveren van management informatie en aansluitend analyses maken ter verbetering van het operationele proces. In overleg met commercie het aan gaan van nieuwe projecten. In overleg met hoofd technische dienst het tijdig vrijgeven van equipment voor onderhoud, maar ook signalering van afwijkingen (technische) in het operationele proces. Het voeren van beoordelingsgesprekken, ziekteverzuim beheersing en sollicitatie gesprekken voeren. Het vaststellen van de opleidingsbehoefte (maken van opleidingsplan). Budgettering maken voor komende periodes. Aanspreekpunt voor externe stakeholders zoals bijvoorbeeld DCMR. Show less

• Shift leader

  • Jan 1999 - Jan 2001

  Gedurende een shift, de leiding over 4 productie coördinatoren en ongeveer 50 operationele medewerkers op een 3 tal locaties. Overige werkzaamheden bestonden uit. Het aanleveren van management informatie. Overleg met Technische Dienst aangaande storingen en geplande onderhoudswerkzaamheden. Het voeren van beoordelingsgeprekken en verslaglegging hiervan.

• Medewerker technisch bedrijfsbureau

  • Jan 1990 - Jan 1999

  Planningen voor reparaties opmaken, uren verantwoording, documenten beheer, budget opmaken. Mee gewerkt aan de invoering van Total Productive Maintenance.

• Medewerker operationeel bedrijfsbureau (planner)

  • Jan 1989 - Jan 1990

  Draw up plans for the discharging or loading of vessels and the storage of bulk materials, plus many other administrative tasks. Participated in the creation of a clear stevedore information system

• Operationeel medewerker

  • Apr 1986 - Jan 1988

  Verschillende operationele taken waaronder het leeg maken van het ruim van een zeeschip Verschillende operationele taken waaronder het leeg maken van het ruim van een zeeschip



Van der Gevel & Co Scheepvaart onderneming

• Assistent expediteur

  • Aug 1984 - Mar 1986

  Verzorgen van douane en andere documentatie, het lichten van de B/L’s, het verzorgen van vervoer en de fysieke controle op de import van rijst in bulk en diverse opgezakte agri producten. Verzorgen van douane en andere documentatie, het lichten van de B/L’s, het verzorgen van vervoer en de fysieke controle op de import van rijst in bulk en diverse opgezakte agri producten.