Implementing the A&DC in Corporate Governance Unit

• Feb 2023 - Present

Mentoring the Selection Process

• Mar 2023 - Apr 2023

خوشحالم که در کنار علی رسولی، برای نهادینه کردن فرایند جذب و استخدام و انتخاب، تیم را ارتقا می دهیم. حضور علی، جایگاه را قطعا بالاتر می بره و این برای من ارزشمند است. با اینکه خودش در این حوزه تخصص دارد اما ترجیح داد من هم به تیم اضافه بشوم که باعث افتخار من هست. در این فرآیند، مدیران ارشد شرکت بطور مستقیم حضور و مشارکت فعالانه خواهند داشت که باعث تثبیت این فرایند می شود. خوشحالم که در کنار علی رسولی، برای نهادینه کردن فرایند جذب و استخدام و انتخاب، تیم را ارتقا می دهیم. حضور علی، جایگاه را قطعا بالاتر می بره و این برای من ارزشمند است. با اینکه خودش در این حوزه تخصص دارد اما ترجیح داد من هم به تیم اضافه بشوم که باعث افتخار من هست. در این فرآیند، مدیران ارشد شرکت بطور مستقیم حضور و مشارکت فعالانه خواهند داشت که باعث تثبیت این فرایند می شود.

Development Specialist

• Jul 2022 - Apr 2023

طراحی و استقرار فرآیند سنجش و توسعه شایستگی های جذب، ارتقا، انتصاب و توسعه با رویکرد منتورشیپ تیم داخلی گروه محترم زرین. طرحی نسبتاً سخت نسبت به پروژه های مشابه به واسطه بالغ بودن شخص مدیر عامل محترم، شرکت، دپارتمان منابع انسانی و متولی و متولیان منابع انسانی طراحی و استقرار فرآیند سنجش و توسعه شایستگی های جذب، ارتقا، انتصاب و توسعه با رویکرد منتورشیپ تیم داخلی گروه محترم زرین. طرحی نسبتاً سخت نسبت به پروژه های مشابه به واسطه بالغ بودن شخص مدیر عامل محترم، شرکت، دپارتمان منابع انسانی و متولی و متولیان منابع انسانی

Management Development Program

• Jul 2022 - Apr 2023

طراحی و اجرای برنامه جامع توسعه مدیران ارشد و میانی گروه ریل پرداز. با رویکرد و محوریت برنامه توسعه فردی طراحی و اجرای برنامه جامع توسعه مدیران ارشد و میانی گروه ریل پرداز. با رویکرد و محوریت برنامه توسعه فردی

راهبری فرآیند کانون ارزیابی و توسعه

• Nov 2019 - Apr 2023

راهبری کلیت فرایند کانون ارزیابی از تدوین نظام نامه، خط مشی و دستورالعمل‌ها، تا طراحی ساختار کانون و تربیت اعضای تیم مدیریت کانون به همراه انتقال صفر تا صد تکنولوژی به کارفرما انجام می گیرد. پشتیبانی سخت افزاری و نرم افزارهای طراحی و اجرا نیز جزیی از خدمت محسوب می شود. نمونه موفق این فرایند در سه سازمان بسیار بزرگ وجود دارد که کمک نمود تا بومی سازی در تمام زیرفرایندها نیز صورت گیرد. این خدمت برای سازمانهای بزرگ و خیلی بزرگ توصیه می گردد🌹. راهبری کلیت فرایند کانون ارزیابی از تدوین نظام نامه، خط مشی و دستورالعمل‌ها، تا طراحی ساختار کانون و تربیت اعضای تیم مدیریت کانون به همراه انتقال صفر تا صد تکنولوژی به کارفرما انجام می گیرد. پشتیبانی سخت افزاری و نرم افزارهای طراحی و اجرا نیز جزیی از خدمت محسوب می شود. نمونه موفق این فرایند در سه سازمان بسیار بزرگ وجود دارد که کمک نمود تا بومی سازی در تمام زیرفرایندها نیز صورت گیرد. این خدمت برای سازمانهای بزرگ و خیلی بزرگ توصیه می گردد🌹.

Implementing the Selection Process

• Feb 2023 - Mar 2023

اجرای نظام توسعه فردی

• Aug 2021 - Nov 2022

طراحی و پیاده سازی نظام جامع توسعه فردی معاونین و روسای شعب در بانک شهر پروژه ۱۸ ماهه طراحی و پیاده سازی نظام جامع توسعه فردی معاونین و روسای شعب در بانک شهر پروژه ۱۸ ماهه

استقرار کانون ارزیابی تخصصی

• Oct 2021 - Mar 2022

استقرار نظام ارزیابی شایستگی های عمومی و تخصصی در سطوح مختلف شرکت استقرار نظام ارزیابی شایستگی های عمومی و تخصصی در سطوح مختلف شرکت

Consultant in Management Development & Managers Assessing

• Sep 2007 - Jan 2022

Assessors in NIOC, Tehran Municipality, MAPNA, Khozestan Steel Co., Mobarake Steel Co., GoleGohar Com., Keshavarzi Bank, Mellat Bank... Assessors in NIOC, Tehran Municipality, MAPNA, Khozestan Steel Co., Mobarake Steel Co., GoleGohar Com., Keshavarzi Bank, Mellat Bank...

Assessment Center

• Mar 2020 - Aug 2021

در این شرکت تمام فرآیند کانون ارزیابی با رویکرد منتورینگ در این شرکت نهادینه می شود. خدمات نهادینه شده عبارتست از: 1-طراحی مدل شایستگی ها و تربیت همکاران داخلی جهت بازنگری مدل 2- غربالگری و آموزش ارزیابان داخلی در خوشه های مدیر کانون، ارزیاب ارشد، ارزیاب سطح یک و دو و همکاران اجرایی که از شرکت ها، گروه ها و هلدینگ های زیر مجموعه بر اساس سهمیه نهایی می گردد. 3-طراحی تمرینها و تشکیل اتاق فکر و کمیته های تخصصی طراحی و تأیید تمرین های که از بین ارزیابان تهیه شده است. 4-نرم افزار مدیریت کانون که قابلیت تهیه گزارش بازخورد فردی و مدیریتی در انتهای واشاپ را دارد. 5-آموزش چگونگی ارائه بازخورد حضوری به شرکت کنندگان بعد از اجرای کانون 6- منتورینگ و نظارت بر عملکرد ارزیابان آموزش دیده داخلی از حیث دانشی، مهارتی و عملکردی در کانون هایی که در درون شرکت اجرایی می شود. تمام فرآیند سیستم ارزیابی شایستگی ها همانند سیستم ارزیابی عملکرد به تیم داخلی سپرده می شود! Show less

طراحی و اجرای نظام پرورش مدیران پروژه

• Nov 2019 - Dec 2020

طراحی مدل شایستگیهای مدیران مگاپروژه در قالب مدل بی او اس؛ تربیت ارزیابان بومی مدیران پروژه در سه سطح؛ تربیت اعضای تیم مدیریت شایستگیها؛ طرح ریزی ، اجرای و منتورینگ کانون توسعه؛ تدوین نظام جامع برنامه پرورش مدیران؛ تدوین برنامه توسعه فردی؛ طراحی نرم افزار جامع ارزیابی و توسعه شایستگیهای مدیران پروژه؛ تربیت منتورها و مربیان پرورش شایستگیهای مدیران پروژه طراحی مدل شایستگیهای مدیران مگاپروژه در قالب مدل بی او اس؛ تربیت ارزیابان بومی مدیران پروژه در سه سطح؛ تربیت اعضای تیم مدیریت شایستگیها؛ طرح ریزی ، اجرای و منتورینگ کانون توسعه؛ تدوین نظام جامع برنامه پرورش مدیران؛ تدوین برنامه توسعه فردی؛ طراحی نرم افزار جامع ارزیابی و توسعه شایستگیهای مدیران پروژه؛ تربیت منتورها و مربیان پرورش شایستگیهای مدیران پروژه

توسعه مدیران

• Mar 2020 - Nov 2020

طراحی مدل شایستگی ها و سنجش سطح شایستگی ها در مدیران ارشد شرکت تأمین سرمایه بانک ملت جهت اجرای برنامه های پرورشی و کوچینک. طراحی مدل شایستگی ها و سنجش سطح شایستگی ها در مدیران ارشد شرکت تأمین سرمایه بانک ملت جهت اجرای برنامه های پرورشی و کوچینک.

طراحی و اجرای نظام رتبه بندی ارزیابان کانون ارزیابی

• Sep 2018 - Nov 2019

با توجه به نیاز کارفرما، ارزیابان در قالب چهار سطح تعریف شدند؛ همچنین نقش های کلیدی تیم کانون شامل مدیر کانون، طراح و روایی سنج کانون، رییس تحقیق و توسعه کانون، مدیر اجرایی روز کانون، مسیول اجرایی کانون و تحلیل روانشناس نیز تعریف شدند (شرح وظیفه و شرح شایستگی). بعد از تعریف نقش ها، تک تک افراد بر اساس غربالگریهای سخت گیرانه انتخاب شدند و در نهایت تربیت و منتورینگ همه افراد کلید خورد. طی یکسال شمسی، تمام تکنولوژی کانون ارزیابی و توسعه به شرکت مزبور انتقال داده شد. طرحی که اولین بار در کشور رقم خورد و نتایج موفقی به دنبال داشت. Show less

Training and Educating

• Oct 2011 - Nov 2019

Teaching Human Resource Management, Organizational Behavior, Research Method, Public Administration, Organizational Theory. Teaching Human Resource Management, Organizational Behavior, Research Method, Public Administration, Organizational Theory.

Management Consultant

• Jan 2011 - Nov 2019

Designing, Managing & Assessing in Assessment Center Process, Consultant to Mangers For Competency Development, Training Designing, Managing & Assessing in Assessment Center Process, Consultant to Mangers For Competency Development, Training

مدیریت کانون ارزیابی

• Mar 2018 - Sep 2019

طرح رتبه بندی ارزیابان حرفه ای کانون ارزیابی در چهار سطح؛ طراحی ساختار و طرح پرورش تیم کانون با توجه به ساختار تعریف شده؛ برگزاری کانون ارزیابی با ارزیابان بومی و طراحی نظام بازخورد عملکردی تیم ارزیابان کانون طرح رتبه بندی ارزیابان حرفه ای کانون ارزیابی در چهار سطح؛ طراحی ساختار و طرح پرورش تیم کانون با توجه به ساختار تعریف شده؛ برگزاری کانون ارزیابی با ارزیابان بومی و طراحی نظام بازخورد عملکردی تیم ارزیابان کانون

طراحی و اجرای نظام جامع برنامه پرورش فردی مدیران ارشد(IDPS)

• Feb 2017 - Apr 2019

در این طرح، نظام جامع برنامه توسعه فردی مبتنی بر شایستگی های مدیریتی مدیران ارشد طرح ریزی و اجرا شد که با نقش آفرینی منتورهای داخلی و بیرونی، مربیان بیرونی، مدیر مستقیم و تسهیلگر تلاش شد تا استراتژی ها، تاکتیک‌ها و روش‌های توسعه شایستگی ها در طول‌زمانی ۱۸ ماه اجرا و پایش مستمر شود. ماژول های توسعه ای با توجه به سبک یادگیری فرد، جایگاه شغلی تعریف شده، سطح قابلیتها و تمایلات و اهداف فرد انتخاب و راهبری می شد. در این طرح، نظام جامع برنامه توسعه فردی مبتنی بر شایستگی های مدیریتی مدیران ارشد طرح ریزی و اجرا شد که با نقش آفرینی منتورهای داخلی و بیرونی، مربیان بیرونی، مدیر مستقیم و تسهیلگر تلاش شد تا استراتژی ها، تاکتیک‌ها و روش‌های توسعه شایستگی ها در طول‌زمانی ۱۸ ماه اجرا و پایش مستمر شود. ماژول های توسعه ای با توجه به سبک یادگیری فرد، جایگاه شغلی تعریف شده، سطح قابلیتها و تمایلات و اهداف فرد انتخاب و راهبری می شد.

Talent Manager

• Aug 2018 - Nov 2018

Assess and Develop of the Managerial Competencies for CEO & Top Managers in IOT Business Assess and Develop of the Managerial Competencies for CEO & Top Managers in IOT Business

Proffesional Assessors Training in Level 1 for A&DC

• Oct 2017 - Dec 2017

Training, Workshops, Designing the Exercises, Mentorship & Assessing in Assessment Center Training, Workshops, Designing the Exercises, Mentorship & Assessing in Assessment Center

Development Team Lead

• Jun 2017 - Nov 2017

Assessing and Developing plans for Call Center peoples based on Iso of Call Centers 2016 Assessing and Developing plans for Call Center peoples based on Iso of Call Centers 2016

Training and Development Consultant and Selecting Talents in Managerial Posts

• Jul 2016 - Nov 2017

Training the Executive managers and Consulting to the Knowledge Management Unit Training the Executive managers and Consulting to the Knowledge Management Unit

Trainer and Management Consultant

• Jan 2015 - Nov 2017

Teaching Behavioral Capability in all Positions at Parsian Bank and Implementing Management Development Plan.

Training and Developing HR

• Jun 2015 - Apr 2017

Management Development Program

• Jun 2017 - Oct 2017

This project is defined by IMI and Mohsen Varvani is the Team Leader. Top Consultants of Industrial Management Institute Join us in important parts of Project. Developing More than 100 Managers are our Target. This project is defined by IMI and Mohsen Varvani is the Team Leader. Top Consultants of Industrial Management Institute Join us in important parts of Project. Developing More than 100 Managers are our Target.

Developing Managers & Supervisers as a Coach

• Aug 2016 - Feb 2017

Development Center, Mentoring, Developmental Feedback Team Members: PhD Babaee, PhD Abolalaei, PhD Elyasi, PhD Safian and finaly me. Development Center, Mentoring, Developmental Feedback Team Members: PhD Babaee, PhD Abolalaei, PhD Elyasi, PhD Safian and finaly me.

The Selection of Bank Officer for The some Branches of Shahr Bank

• Feb 2016 - Dec 2016

Design The Management Talents Competencies Model

• Aug 2015 - Nov 2016

Design & Implementing the Selection and Recruitment Process.

• Mar 2015 - Nov 2016

HR Consultant in Talent Management

• Apr 2015 - Sep 2016

This Project is Leading By PhD Mohamad Ali Babaee who is The Professor of Alzahra University and the Manager of BEHSOO Co. This Project is Leading By PhD Mohamad Ali Babaee who is The Professor of Alzahra University and the Manager of BEHSOO Co.

Selection, Development and Training Talents in Benk-e Shahr

• Jan 2015 - Jul 2016

Managmet Assess and Development

• Feb 2014 - Jan 2015

executing Assessment and Development plans for All Levels of Managers

• May 2014 - Dec 2014

Development Center for Talent Managers

• Dec 2013 - Apr 2014

Assessor & Consultant in Managment Field

• Feb 2011 - Jan 2014

One of The Assessors who assesses all levels of managers for development. One of The Assessors who assesses all levels of managers for development.

Designing Special Competencies for more than 31 Managerial Posts.

• Oct 2013 - Dec 2013

Project Manager of Talent Management

• Dec 2012 - Dec 2013

We Created a Talent Pool And Diagnosed Their Levels of Competencies to Improve and Develope Their Competences. We Created a Talent Pool And Diagnosed Their Levels of Competencies to Improve and Develope Their Competences.

The Human Resourse Selection

• 2009 - 2013

Managers Assessing & Consulting

• Sep 2011 - Sep 2012

Assess the managers competency in Assessment Center Process. Assess the managers competency in Assessment Center Process.

Management Development Plan

• Mar 2009 - Jun 2010

We Design a General Competecy Model for All Management Levels to Assess the Best Managers and Develope Them. We Design a General Competecy Model for All Management Levels to Assess the Best Managers and Develope Them.

Researcher

• Mar 2008 - Feb 2010