Halysson Bobic Sala

Gestor de Desenvolvimento Tecnológico | INOVAÇÃO TECNOLÓGICA PARA A PRODUÇÃO DE EDIFÍCIOS at EZTEC
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Denise Nunes dos Reis

Enquanto trabalhava na Vertex Engenharia na área de Recursos Humanos, Halysson era um dos sócios responsáveis pela parte de obras da empresa. Entretanto, por um curto período de tempo, Halysson esteve responsável pelo departamento administrativo da empresa, e tive a oportunidade de trabalhar diretamente com ele. Halysson tem um perfil de liderança nato, sabe conduzir situações inesperados com leveza, conduzindo e encorajando sua equipe a sempre dar o seu melhor. Quando um problema surge seu foco sempre foi encontrar a solução e depois analizar qual foi a falha e junto com sua equipe encontrar melhorias. Halysson, encontrava e mostrava o potencial individual de sua equipe, o que nos incentivava ainda mais. Mantinha uma rotina de feedback constante, independente se fosse bom ou ruim, a crítica sempre era exposta de uma forma construtiva sem causar constrangimento ou desmotivação.

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Credentials

  • Comunicação
    Trillio
    Apr, 2023
    - Sep, 2024
  • Negociação
    Trillio
    Apr, 2023
    - Sep, 2024
  • Gestão Ágil
    Trillio
    Feb, 2023
    - Sep, 2024
  • Gestão do Tempo
    Trillio
    Jan, 2023
    - Sep, 2024
  • Influenciando Pessoas Positivamente
    Trillio
    Jan, 2023
    - Sep, 2024
  • Certificado Comunidade Técnica 8 | CT 8: INDUSTRIALIZAÇÃO E CONSTRUÇÃO OFF-SITE
    enredes
    Dec, 2022
    - Sep, 2024
  • Certificado Comunidade Técnica 9 | CT 9: INOVAÇÃO E DESEMPENHO EM SISTEMAS PREDIAIS
    enredes
    Dec, 2022
    - Sep, 2024
  • Feedback
    Trillio
    Nov, 2022
    - Sep, 2024
  • Mentalidade de Crescimento
    Trillio
    Nov, 2022
    - Sep, 2024
  • Gestão da Mudança
    Trillio
    Oct, 2022
    - Sep, 2024
  • Tomada de Decisão
    Trillio
    Oct, 2022
    - Sep, 2024
  • Transformação de Conflitos
    Trillio
    Oct, 2022
    - Sep, 2024

Experience

    • Brazil
    • Construction
    • 700 & Above Employee
    • Gestor de Desenvolvimento Tecnológico | INOVAÇÃO TECNOLÓGICA PARA A PRODUÇÃO DE EDIFÍCIOS
      • Mar 2021 - Present

      Como parte de minha função como Gestor do Departamento de Desenvolvimento Tecnológico e Novas Tecnologias na EZTEC, trabalho em estreita colaboração com o Diretor Técnico, desempenho um papel crucial na validação e implementação de novas tecnologias de produtos e serviços. Meu trabalho envolve o acompanhamento constante de resultados e avaliação do impacto financeiro, estratégico e operacional dessas inovações. Além disso, montei, estruturei e gerenciei estrategicamente o Departamento de Inovação na produção de edifícios e Novas Tecnologias. Esse processo foi baseado em um método inovador com três pilares fundamentais: • Metodologia de Desenvolvimento de Trabalho: Desenvolvi uma metodologia sólida que orienta a implementação de inovações e promove a colaboração efetiva entre departamentos. Isso resultou na otimização de processos e na maximização de resultados. • Colaboração entre Departamentos: Fomentei uma cultura empresarial de colaboração transversal entre os departamentos, estimulando o aprendizado e a absorção interna de novas tecnologias. Essa abordagem reduziu riscos e aumentou significativamente a eficiência operacional. • Indicadores de Desempenho: Introduzi indicadores de desempenho que validaram e acompanharam o impacto das novas tecnologias. Esses indicadores abrangeram aspectos cruciais, como custo, prazo e solução técnica, fornecendo uma visão completa do sucesso das inovações implementadas. Esses três pilares foram fundamentais para alcançar o sucesso na implementação de inovações e para promover a melhoria contínua dos processos em nossa organização. Eles refletem meu compromisso com a excelência e a inovação no setor da construção civil. Analisa e valida novas tecnologias de produtos e serviços, rastreando resultados, examinando documentos, conformidades técnicas e legais, bem como impacto financeiro, estratégico e operacional das novas tecnologias, em novos projetos no grupo. Analisa melhoria de eficiência dos processos construtivos atuais. Show less

    • Brazil
    • Construction
    • 1 - 100 Employee
    • Diretor de engenharia
      • Jun 2013 - Nov 2020

      Sócio Proprietário, Diretor de Engenharia – Junho 2013 a novembro 2020 • Fundador da empresa, liderou e gerenciou mais de 300 colaboradores, entregando com sucesso mais de 50 empreendimentos para clientes líderes do mercado. • Alinhamento tático de processos entre planejamento estratégico e operacional. • Coordenação de todas as fases das obras, garantindo qualidade, produtividade, custo e segurança. • Desenvolvimento de soluções inovadoras para aumentar a eficiência e reduzir custos. Show less

    • Construction
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente Geral de Obras
      • Aug 2001 - Jun 2013

      • Gerenciou mais de 150 canteiros e liderou mais de 450 colaboradores, alcançando metas anuais através de análises e planos de ação.• Desenvolveu soluções inovadoras, como o programa "ajudante zero", e o programa de formação de mão de obra especializada, resultando em economia significativa de custos e de mão de obra especializada.• Participação no Planejamento Estratégico da empresa.

    • Coordenador de Projetos de alvenaria de vedação
      • Aug 2001 - Dec 2004

      Liderança em projetos de alvenaria, incluindo:• Desenvolvimento de metodologia gráfica em AutoCAD.• Coordenação com equipes multidisciplinares.• Implantação de projetos de alvenaria e contra piso.• Formação e liderança de equipes de projeto.

Education

  • Universidade de São Paulo / USP
    MBA em Tecnologia e Gestão na produção e edifícios, Engenharia
    2006 - 2008
  • Universidade São Judas Tadeu
    Engenharia Civil, Engenharia
    1998 - 2003
  • ETEC Getúlio Vargas
    Técnico em Edificações
    1994 - 1997

Community

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